基于水利工程施工管理的創新對策探析

社會的不斷進步和發展，使得我國的基礎設施建設取得了巨大的成就，水利工程項目的數量也在不斷增加，已經逐步形成了一個具有防洪、防澇、灌溉、發電、運輸、水產養殖、旅游等功能的水利工程體系，在國民經濟發展中起到了極其重要的作用。做好水利工程施工管理工作，確保水利工程的施工質量，是需要相關部門高度關注的問題。

1 水利工程施工管理

工程的施工管理工作，是指結合相應的管理手段，如合同管理、質量管理、技術管理等，在保證建筑施工質量和施工進度的前提下，減少工程建設成本。水利工程施工管理是一個非常復雜的系統性工作，存在著許多的影響因素，例如，水利工程多處于人眼稀少的山林地區，施工環境惡劣，交通條件差，而且由于工程量巨大，施工工期長，施工管理非常困難，再加上水利工程對于質量有著極其嚴格的要求，也給施工管理工作帶來了很大困難。另外，在工程的施工管理中，由于各個工程項目之間的差異性，并沒有相對規范的管理模式，因此，在水利工程建設中，強化施工管理工作，是非常重要性，需要相關管理部門的充分重視。

2 水利工程施工管理現狀

在經濟發展的帶動下，水利工程的數量不斷增加，對于其施工質量也提出了更高的要求。從目前來看，水利工程施工管理中存在著許多的問題和不足，嚴重影響了工程的施工質量。這些問題主要表現在以下幾個方面:

2.1 體制問題

受傳統計劃經濟的影響，當前許多企業在管理和機制方面一般都是沿用舊有的模式，缺乏創新，使得其在項目管理過程中，沒有對責任制進行有效貫徹落實，在一定程度上影響了企業經濟效益的提高。

2.2 方法問題

水利工程建設具有復雜性和繁瑣性的特點，施工管理的難度相比于一般工程項目更大，很容易出現管理不善、不科學的情況。因此，選擇合理的管理方法是非常重要的。但是現階段，我國大部分水利工程建設中，對于施工管理工作重視不足，管理方法不科學，在施工管理中存在著不合理和不完善等問題，沒有充分考慮工程的實際施工情況，從而影響了施工管理的有效性。

2.3 安全問題

在工程施工中，安全問題一直都是需要重點關注的問題，但是當前我國水利工程施工管理中，仍然存在著一些安全隱患和安全問題，如缺乏完善的安全生產責任制，施工人員缺乏安全意識等，嚴重威脅著工程的施工人員人員的生命財產安全。

2.4 質量問題

質量問題直接關系著工程項目的根本，同時也是工程存在的本質性問題。在水利工程施工管理中，存在的質量問題包括:內部管理機制不健全、政府監管不到位、竣工驗收沒有得到有效落實等，也有部分水利工程在施工過程中，對于建筑材料的管理不夠重視，同樣影響了工程的施工質量。

2.5 人員問題

一方面，人員素質問題，在水利工程建設中，缺乏綜合性技術人員，在管理工作中，不能對工程的成本、進度和質量進行綜合管理，影響了工程項目管理工作的有效展開;另一方面，人員結構問題，在許多水利工程施工管理中，都存在著人員結構不合理的情況，人員嚴重超編，對于水利工程施工管理工作的有效落實也產生了一定影響。

2.6 成本問題

一直以來，成本問題都是項目施工管理中一個比較敏感問題。現階段，水利工程成本控制中，存在的問題主要包括:對項目評估思路和評估方法的選擇存在很大的隨意性;項目成本核算的基礎工作相對薄弱;成本管理流于表面形式，缺乏制度方面的約束等。

3 水利工程施工管理創新對策

3.1 創新管理體制

在當前我國社會主義市場經濟體制不斷完善的背景下，傳統的管理體制已經無法滿足水利工程施工管理的實際需求，對此，相關單位應該加強對于管理體制的改進和創新。在實際操作中，必須堅持科學為先、效益優先、有法必依的基本原則，從社會主義市場經濟的實際需求出發，結合水利工程的施工管理環境、管理內容以及管理項目等，進行相應的調整和改善，確保水利工程施工管理的有效性和可靠性，對工程施工進行更加科學的監督和控制。

3.2 創新管理方法

針對水利工程施工的繁瑣性和復雜性，在施工管理中，需要創新管理方法，確保水利施工管理的合理有效進行。對于管理人員而言，需要結合水利工程建設的特點、設計標準以及施工要求等，確保管理和監督的科學性、規范性和嚴格性。從現代管理的特點出發，應該講水利工程施工管理與現代先進的管理理念有機結合起來，對水利施工管理方法進行創新，彌補傳統施工管理方法中存在的不足，確保水利工程施工管理的現代化、合理化和高效化。

3.3 重視安全生產

在水利工程施工管理中，應該充分重視安全生產，結合工程的實際情況，建立相應的安全生產責任制以及安全生產教育培訓機制，制定科學合理的安全生產規范，完善安全保障體系。同時，應該加強現場施工管理工作，對施工過程中存在的違規違紀行為，應該及時糾正，建立施工單位不良行為檔案庫，確保施工的安全進行。同時，應該對施工單位的專業資質進行審核，對于不具備相關資質的企業，要取消其投標資格。不僅如此，在施工管理中，還應該加強對企業負責人、項目經理、安全管理人員安全生產知識以及安全管理能力的考核，對于一些高危崗位，如高空作業、特種設備操作等，應該加強對作業人員的崗前培訓，確保其持證上崗，同時制定合理有效的應急救援預案，切實保證施工安全。

3.4 貫徹質量管理

在施工質量管理中，首先，應該結合工程的實際情況，編制相應的施工組織計劃，制定良好的施工技術方案;其次，要建立相應的質量保障體系，針對施工中存在的各種問題，采取合理有效的質量管理措施;然后，應該引導作業人員和管理人員樹立相應的質量意識和責任意識，充分重視對于施工質量的管理，保障施工質量。

3.5 強化人員管理

在水利工程施工管理中，對于人員的管理，可以從幾個方面入手，一是要加強對于施工人員和管理人員的教育培訓，提升其責任意識和敬業意識;二是加強與員工的溝通和交流，及時幫助員工解決工作和生活中遇到的問題，提升員工對于工作的積極性;三是優化人員配置，結合水利工程施工的具體情況，確保人力資源的合理應用。

3.6 加強成本控制

在水利施工中，企業應該結合自身的實際管理水平，編制相應的施工成本定額，為成本管理工作提供指導。在生產環節，應該結合施工特點，對成本和費用進行合理利用，及時發現其中存在的問題，對于浪費資金的現象，要及時糾正，嚴格處理。

4 結語

總而言之，在水利工程建設中，應該充分重視施工管理，創新管理方法，不斷提升企業創新意識和創新能力，采取合理有效的措施，提升施工管理水平，確保水利工程整體施工質量，推動企業的持續健康發展。

[1]郭化如.水利工程施工管理的創新策略研究[J].北京農業，2011，(18):182-183.

[2]王艷.對水利工程施工管理問題的對策探析[J].中國科技投資，2013，(30):114.

[3]鄭俊，丁穎.水利工程施工管理的創新策略研究[J].黑龍江科學，2013，(12):207.

[4]易永祿.關于水利施工管理中的創新型研究[J].廣東科技，2014，(20):108-109.