房地產建筑施工管理及控制要點分析

■王 舒 ■江蘇省南通市城鎮房地產開發公司，江蘇 南通 226005

房地產建筑施工過程中，涉及到多個工種和多個施工流程，并且各個工種和施工流程的施工質量，都直接對建筑工程的綜合質量造成影響。因此，在房地產建筑施工中，僅僅依靠施工人員自覺進行工程管理，是難以達到良好的工程管理效果的，必須構建工程施工管理隊伍，明確管理責任，采取科學的方式對工程全過程進行科學的管理。基于此，在當前我國房地產建筑施工廣泛進行的情況下，對于房地產建筑施工管理及控制要點展開分析研究，就具有很強的現實意義和社會意義，相關人員已經給予足夠的重視。

1 房地產建筑施工管理要點

在房地產建筑施工過程中，需要重視多個管理要點，包括安全管理、進度管理、質量管理、成本管理、工程協調管理等，通過這些強調和重視這些管理要點，可以實現對房地產建筑施工的科學、全面管理，取得最佳的管理效果。以下筆者將針對這幾方面的施工管理要點展開詳細論述，作出具體介紹。

1.1 安全管理

安全管理，主要指的是:保障房地產建筑施工工作順利進行的重要工作，也是房地產施工過程中以人為本的施工原則的直接性體現。安全管理應當貫穿房地產建筑施工的全過程，以此保障人員與財產的安全，在具體工作過程，需要重視以下幾個關鍵點:第一，要構建一套完善的安全管理、監督制度，依據制度對施工過程中的各種施工行為的安全性進行科學監督，以推動施工安全性、可靠性的不斷提升，為整個房地產施工質量的提升，奠定良好基礎;第二，安全管理應當落實到建筑施工的全過程中，而不是采取抽查式的管理方式，應當通過科學的監督舉措，對建筑施工的各個流程進行實時監督和管理;第三，安全管理應當由專門的管理人員進行，要求管理人員具備足夠的安全施工管理經驗和管理能力，并在實際管理過程中能夠做到認真、負責，以切實保障施工的質量。

1.2 進度管理

在保障建筑施工質量的前提下，施工進度也是建筑施工中應當重視并合理控制的內容，施工進度管理的目的，即是為了保障建筑施工在規定的期限內完成，避免工期拖延造成施工效益的下降，以達到降低施工成本的目的。在開展施工進度管理工作的過程中，同樣需要構建一套完善的管理制度，并且要充分考慮影響建筑施工進度的多種因素，如地區氣候因素、施工單位施工能力因素、工程實際要求等，以此確保房屋建筑施工工作的順利進行。而為了實現良好的進度管理效果，應當定時召開工程進度例會，在例會上集中解決施工中遇到的影響工程進度的情況，并及時發展其中存在的問題，通過合理、科學完善方案的制定，保證建筑工程按照既定的施工進度科學推進。

1.3 質量管理

保障建筑工程施工質量，是建筑施工的第一要務。俗話說，百年大計，質量第一。在房地產建筑施工管理中，對于施工質量的管理可以說是最重要的。建筑施工質量管理應當從施工準備階段就開始進行，并一直貫穿于施工的全過程當中，直到工程竣工結束。在質量管理過程中，應當確保施工材料質量合格、施工人員能力達標、施工方式科學可行、工種流程搭配合理、質量監督嚴格到位，從而通過良好的質量管理工作，實現對建筑施工質量的全面、良好的控制與管理。

1.4 成本管理

成本管理是提升建筑施工效益的重要途徑，也是現代建筑施工過程中必不可少的管理內容。企業在開展成本管理工作的過程中，應當充分考慮到影響建筑施工成本的各種因素，制定全面的成本管理策略，從材料采購、費用報表、工程設計、費用預算等方面，實現對工程施工成本的科學、全面、有效的控制與管理，從而推動建筑工程施工效益的不斷提升，進而推動施工質量的不斷提高。

1.5 工程協調管理

在建筑施工過程中，很多地方需要進行協調管理，如果協調出現問題，會造成施工進度的拖延和施工效率的下降。工程協調管理的主要實現方式是監理例會、工地例會和項目部例會等，通過這些會議的定期召開，可以實現對工程施工過程中多種施工要素的協調管理，并提出制定出科學的整改意見，以此提升建筑工程施工工作的效果，為確保房地產的施工質量，奠定堅實的基礎。

2 房地產建筑施工控制要點

在房地產建筑施工中，需要對多種因素和多個流程進行良好的控制，進而保證施工的質量和施工的效益。在此，從施工前、施工中和施工后三個角度對房地產建筑施工的控制要點進行分析，以真正做好房地產建筑施工要點控制與管理工作，從而確保建筑施工工程能夠高效率、高質量完成。

在施工前，控制要點主要包括:第一，要保證施工場地的平整，保證施工場地的地貌、地形、地質符合施工條件;第二，要做好建筑的設計工作，設計內容盡量全面，設計應當充分考慮建筑施工的具體資質;第三，建筑施工規劃應當進行科學的審核，并獲得國家規劃部門的審批;第四，因為建筑施工圖紙的好壞，會對整個房屋建筑施工工程的質量造成直接性影響，因而建筑施工的設計圖紙及其相關設計資料要經過嚴格、系統的會審，經審核合格后，方可投入使用。

在施工中，控制要點主要包括:第一，要做好基礎測量工作，測量應當保證足夠的精確度;第二，要控制好施工材料的質量，保證投入施工中的材料都是質量合格的;第三，要重視建筑主體施工，重視施工細節內容，如樓板澆筑模的綁定必須牢固;第四，建筑施工中應當充分考慮水暖、管道、電路等方面的施工要求，避免出現施工失誤現象的概率，以減少施工過程帶來的經濟損失與人員傷亡。

在施工后，還要做好要點控制管理工作，具體包括:第一，工程驗收應當分部分項進行，保證驗收工作的全面性和審核工作的科學性，以推動驗收質量的提升;第二，工程驗收工作應當由多個部門配合完全，可先后由建設投資單位、施工單位、監理單位、物業公司參與七折，并經這些部門或機構全面驗收合格后，才算真正完成了驗收工作;第三，竣工驗收完成后，要與業主簽訂《商品房買賣合同》，并向業主提供商品房質量保證書，以維護業主的合法權益。

3 結束語

總而言之，在目前我國房地產建筑工程廣泛開展的情況下，進行科學的建筑施工管理工作是非常必要，并且對于保障建筑施工質量、提升建筑施工效益、提升建筑用戶體驗有著重要的意義。而為了提升建筑工程施工管理工作的質量，則需要明確管理對象和施工控制要點，進而通過科學、合理、全面管理對策的制定，實現對房地產建筑施工的高效管理。相信隨著房地產建筑施工管理能力的提升，房地產建筑施工管理工作一定會產生質的飛躍，從而幫助我國房地產建筑施工實現健康、可持續發展，進而為我國社會經濟的進一步發展做貢獻。

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