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淺談加強土木工程建設管理的重要性

2015-08-15 00:51:34陳建功山西尚風科技股份有限公司山西太原030012
江西建材 2015年4期
關鍵詞:腳手架施工建設

■陳建功 ■山西尚風科技股份有限公司,山西 太原 030012

新時期,土木工程建設得到明顯提升,推動了我國相關工程項目的進程,并使工程項目質量得到很大程度的提升。為使土木工程建設事業更好地發展,切實減少工程進行中的事故,業內人士開始致力于采取行之有效的措施加強土木工程建設管理,使其更加規范化以及標準化,從而達到切實為我國現代化工程建設保駕護航的目的。

1 我國土木工程建設管理中的弊病

1.1 安全意識淡薄

目前階段,在我國建筑施工現場幾乎普遍存在這樣一個問題:相關人員安全意識淡薄。建筑施工現場往往容易發生一些事故,然而,這些事故中有百分之八十以上是可以避免的,相關人員在施工過程中若能具備足夠的安全意識,完全可以防患于未然。在建筑施工中,安全意識淡薄是非常危險的事情,使施工人員幾乎時刻處在隱患中,甚至整個工程項目也會受到影響。一旦事故發生,很可能造成無法挽回的生命財產損失。

為有效改善這種局面,強化施工人員的安全意識,必須加強相關警示,并加大宣傳力度,讓所有人都認識到加強危機意識,防患于未然的重要性?,F階段,在一些施工現場,雖然隨處可見一些安全警示標語。然而,這些標語多半是表面文章,主要是為了應付上級檢查。在施工現場,經??梢钥吹焦と嗽谑┕み^程中吸煙。這種情況很容易引起火災。還有一些施工現場缺少排水系統以及排污系統,并存在車輛、人員任意進出的情況。凡此種種,致使工程施工存在著極大的隱患。

1.2 腳手架搭設不合理

在施工現場,腳手架被用到的頻率非常高。然而,腳手架的搭設是一件非常謹慎的事項,一旦搭設不合理,很可能使腳手架在施工過程中發生垮塌,從而釀成重大事故,危及到施工人員的生命健康。一些施工現場在搭設腳手架的過程中,對該項工作重視程度不夠,隨意在腳手板上堆放雜物,致使腳手板過度承重,最終發生坍塌。此外,還有一些施工人員在搭設腳手架時操作不規范,只注重縱向搭設,不注重橫向搭設,使搭設完成的腳手架非常容易發生垮塌的狀況。對于腳手架的搭設,一定要遵守相應規范,特別是高空的腳手架,找準拉、撐的點位非常重要。否則非常容易釀成事故。此外,腳手架搭設過程中,還涉及到架體內封閉的問題,一定要規范操作。

1.3 施工管理存在問題

一些企業在項目施工過程中,一味求快,過于重視施工進度。為此,相關管理人員往往會招收更多工人,在時間緊,任務重的情況下,往往來不及對這些工人進行培訓,致使工人匆忙上崗,對項目的難點以及特點都不了解,在具體施工過程中,對一些安全隱患也難以有效規避,無形中提高了事故發生的概率。

1.4 資料收集和處理不規范

在一些建筑施工過程中,經常會出現相關設計組織方案的準確性有待于提高的情況,且一些安全資料也來源不明,甚至是為應付檢查而偽造的。除此之外,相關部門及管理者對方案的審查不夠認真負責。在安全檢查操作等事項上,往往憑經驗敷衍了事。凡此種種,不僅將相關責任人置于隱患中,也給整個工程項目帶來了隱患。

1.5 施工階段管理存在弊病

我國建筑工程施工存在這樣一種弊病:在施工階段,多半靠人工化生產,機械操作用得較少,這一方面使生產率難以提高,另一方面也帶來了一定隱患。此外,在技術性有待于提高的情況下,一些新型機械很難得到廣泛應用,致使相關產業的發展受到影響。

2 加強土木工程建設管理的具體措施

2.1 謹慎對待人員準備工作

在建筑項目中,項目經理以及技術員、安全員等是主要的管理者和責任人。為此,項目管理者一定要強化自身責任意識,在項目具體開展之前,做好相應準備工作。在具體準備工作中,最重要的一點就是施工人員的準備,一定要嚴格核查所有施工人員的資質、經驗以及技術水平等,以此提升整體施工人員的專業素養和技能。

2.2 重視技術和材料準備

在明確施工人員專業技能和素養的基礎之上,應對技術方面的事項引起重視,對技術工作進行合理分配,確定并查看相關設計圖紙,對圖紙進行仔細檢查,一經發現問題,要及時匯報,使設計單位及時作出修改和調整。

2.3 控制好工程施工進度

在工程項目施工中,對施工進度的控制有著非常重要的現實意義。為有效避免在施工中一心求快的現象,在具體施工之前,一定做好進度計劃,并將進度計劃最大限度的系統化,明確到每一天的施工進度。值得注意的是,在制定施工進度計劃后,不可一味的照搬,具體可以根據實際情況進行調整。

2.4 控制好工程施工質量

對于工程施工而言,工程質量才是最重要的,也是相關管理者管理的重點。在具體工作中,管理者可編制質量計劃,以此對工程質量進行嚴格把關。同時,一定要重視國家施工質量驗收的統一標準,并嚴格按照工程質量檢查制度進行施工操作,以此保障工程質量。

2.5 重視成本管理

對于工程項目的管理者,一定要協調好經濟效益和項目成本,管理施工、生產過程中的花費。為有效進行成本管理,管理者應建設和完善成本控制機制,做好成本審計工作,達到保障工程質量的同時,有效節約成本。

2.6 重視風險評估工作

在現代安全管理理念中,安全性評價以及風險評估是非常重要的事項,對于提高工程施工過程中的安全性,有著非常重要的價值和意義。這里所說的安全性評價主要是指客觀、精準地對施工單位安全基礎現狀和水平做出評價;風險評估是指評估各項危險因素以及隱患的嚴重性。從而達到未雨綢繆的目的,將風險扼殺在萌芽狀態,消除或者減少安全事故。

3 結束語

綜上所述,現階段在我國工程施工建設中存在諸多弊病,施工人員安全意識幾乎普遍有待于提高,且在具體施工過程中,對于一些器械的使用也不夠規范,致使施工過程中存在很大隱患。為有效地改善這一局面,相關管理者一定要加強自身責任意識,做好工程施工前的準備工作,切實提高施工過程中的安全性。

[1]師海斌.淺談加強土木工程建設管理的重要性[J].城市建設理論研究,2014(11).

[2]趙廣京.淺談加強土木工程建設管理的重要性[J].城市建設理論研究(電子版),2013(28).

[3]崔志巖.新時期加強土木工程建設管理的思索[J].中國房地產業,2013(2).

[4]宋勇.關于加強土木工程建設項目管理重要性的研究[J].東方企業文化,2013(24).

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