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淺談機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理

2015-08-15 00:51:34陳瑞紅江西潯德環(huán)境建設(shè)工程有限公司江西九江332000
江西建材 2015年24期
關(guān)鍵詞:調(diào)試項(xiàng)目管理工程

■陳瑞紅 ■江西潯德環(huán)境建設(shè)工程有限公司,江西 九江 332000

工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要分支,作為一門新的學(xué)科,一直困擾著我國(guó)建筑業(yè)的健康發(fā)展。隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展而完善,工程項(xiàng)目管理越來(lái)越重要。施工企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下生存和發(fā)展,必須以工程項(xiàng)目管理為中心,提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量。

機(jī)電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分,涉及面很廣,包涵了工業(yè)和民用、公用建筑中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信、環(huán)保工程及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從設(shè)備采購(gòu)開始,包括了設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行調(diào)試、竣工驗(yàn)收等階段。隨著工業(yè)化的發(fā)展,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理在工程項(xiàng)目管理的重要性越來(lái)越明顯。

1 施工管理

1.1 施工的進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī),通常必須通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段,即施工安裝圖設(shè)計(jì)(深化二次設(shè)計(jì))、管線施工、設(shè)備(進(jìn)貨)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

1.2 施工界面管

施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過(guò)各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來(lái)進(jìn)行管理,建立文件報(bào)告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

1.3 施工的組織管理

合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理

安全重于泰山,嚴(yán)格按照《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理,貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定》等、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

2 機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制

熟悉施工過(guò)程的各個(gè)階段,掌握各階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)。機(jī)電安裝工程根據(jù)施工過(guò)程可以分為四個(gè)階段,即配合階段、毛坯階段、裝飾階段和綜合調(diào)試階段。

2.1 配合階段的質(zhì)量控制

該階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段,要精確做好預(yù)埋工作。

2.2 毛坯階段的質(zhì)量控制

毛坯階段是指在土建拆模并出清現(xiàn)場(chǎng)后,安裝工程全面開始施工至可進(jìn)行裝飾工程為止。主要工作是通風(fēng)管道、風(fēng)機(jī)盤管的施工,各層支管的施工,電氣線槽、照明管線的施工,以及衛(wèi)生間給排水的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風(fēng)各專業(yè),因此各專業(yè)工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)不僅要對(duì)本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視,而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要,否則會(huì)因隱患問(wèn)題影響大局。

2.3 裝飾階段的質(zhì)量控制

裝飾階段的安裝屬于配合性質(zhì)。主要進(jìn)行強(qiáng)電、弱電、照明的施工,噴淋頭的安裝,衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。

2.4 綜合調(diào)試階段的質(zhì)量控制

綜合調(diào)試是整個(gè)機(jī)電安裝工程的最后階段,它對(duì)整個(gè)工程能否正常啟用,起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括:通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)風(fēng)壓及風(fēng)量的測(cè)試調(diào)整;管道試驗(yàn);冷凍供回水管的循環(huán)沖洗;設(shè)備試車;所有電氣項(xiàng)目的線路校對(duì)、單體試驗(yàn)、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動(dòng)作試驗(yàn)等。

3 加強(qiáng)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理

鑒于目前的機(jī)電工程項(xiàng)目管理缺乏創(chuàng)新和全面的系統(tǒng)管理,不能將新技術(shù),新工藝的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理中去;管理封閉落后,缺乏交流與總結(jié),不愿意借鑒先進(jìn)的管理方式,缺乏現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念;另外,機(jī)電工程項(xiàng)目管理重視的是預(yù)期成果及其為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而形成的整個(gè)過(guò)程。因此,在整個(gè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程中,運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法,比如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化技術(shù),建立一套有效的工程項(xiàng)目管理模式,用以控制工程項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程,從而確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,項(xiàng)目管理在工程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,建設(shè)部通過(guò)大力指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的開展,來(lái)提高項(xiàng)目管理水平,與國(guó)際慣例接軌。建筑工程項(xiàng)目施工管理是施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件通過(guò)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,貫穿工程的整個(gè)階段。在現(xiàn)代化的今天,我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術(shù),充分發(fā)揮人員的積極性,做好機(jī)電工程的質(zhì)量、安全、成本管理,走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理道路,實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[1]齊寶庫(kù).工程項(xiàng)目管理[M].大連:大連理工大學(xué)出版社,2003.

[2]龍廣成淺談機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理[J].西部探礦工程,2006(7).

[3]沈先福.淺談機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].山西建筑,2006.

[4]黃村顯,潘明熄.工程項(xiàng)目建設(shè)的投資控制與管理[J].珠江水運(yùn),2005(7).

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