中小企業的信息資源管理研究分析

李明哲

【摘? 要】企業信息資源是企業發展的戰略資源，是企業信息化的關鍵環節。在分析企業資源管理內涵和現狀的基礎上，從計劃管理、實現管理和安全管理三個方面探討了企業信息資源管理的策略。

【關鍵詞】信息管理;中小企業;問題與對策;資源安全

引言

由于傳統商業模式的影響，許多企業拒絕接受電子商務的現代操作模式。企業信息環境則截然相反。企業信息資源是企業核心競爭力的一部分，也是企業信息環境下的“蘋果眼”。很多企業的信息環境是后方，具體表現是企業擁有信息技術。手段不是影響信息獲取的場所。這不能提供企業總體規劃，生產和運營所需的強大數據保證，是一個領導能力的決定。很多企業不能僅憑想法就離開信息。適應社會信息流。近年來快速發展的中國經濟正步入經濟大國的前列。快速發展的全球經濟21世紀，信息是國家間的橋梁。

1.信息資源管理的研究意義

企業信息系統的功能主要設計為數據處理、管理和決策支持三方面。數據處理是數據收集和分析的功能。根據信息系統的數據處理功能，企業可以在單純的數字中查找用于企業開發和決策的信息，這對企業的發展意義重大。信息系統的管理功能主要包括統計功能，規劃功能，控制功能，驗證和預測功能。通過數據處理功能，信息系統可以輸出統計數據，產生多樣的信息報告書，例如企業經常使用的多樣的財務報告書和銷售報告書，需要通過企業信息系統提交。計劃的功能是指人們在信息系統中設定特定的設置。就是約束的公式化。當達到約束或公式條件時，信息系統將系統內部信息整合，為企業提供最佳的工作。計劃。所謂控制功能是指利用信息系統對企業的正常運營進行監督，監督標準指標主要通過輸入系統計劃、資料等數據的分析和研究，可以發現現有的問題。如果發現問題，我們會同時提出幾個計劃。驗證和預測功能是指以現有的系統數據為基礎預測未來的功能。另外，信息系統的輔助判斷功能也屬于管理功能模塊。但事實并非如此。輔助決策系統更加智能，更加綜合。可以整合。完整的內部計劃信息。根據所有的信息做比較獨立的預測和判斷。并為人類的決策提供建議。

2.信息資源管理和中小企業的含義與特征

2.1信息資源管理的含義

企業信息資源管理是管理所有文檔，資料，圖表和數據的普通詞語。現代管理企業信息資源，是指在企業的生產活動中，為了研究信息資源的開發和利用，采用計算機及網絡等先進的信息技術。并根據這些法律，科學地組織和協調信息資源。信息資源管理的概念和信息資源管理管理信息系統的概念概念等研究課題是信息資源管理的主要主題。2個普遍化的狹小范圍：管理信息資源的定義意味著整合管理全球功能，意味著多樣化。管理信息資源是指官方、規劃、組織、協調、信息通訊的全過程的一切要素。狹義上，信息資源管理本身的定義，聚焦于信息資源自身的有效管理，即數據管理的合理化過程。目前，信息資源管理的廣泛定義已經得到國內外研究人員的同意。

2.2 信息資源管理的特征

2.2.1綜合性

第一，從經營個體的觀點看，信息資源管理強調信息管理個體的多樣性，第二，信息資源管理不能與技術因素和經濟因素相結合。信息管理是不能限定為信息或信息技術的綜合管理的最后，從經營方法的角度看，信息資源管理將集體適用多種信息管理方法。IRM的整合-管理資源管理書籍和文學的管理及多種政策的制定及計劃。

2.2.2經濟性

信息資源管理經濟主要表現在信息資源的經濟特點和企業經營方面，特別是在IRM實施方面。信息資源的特殊經濟特性也會反映在信息資源的共享、費用的一致性、不可分割性、不可分割性的支援上。

2.2.3系統性

IRM是為了包括信息、人才、裝備、資金等在內，系統地管理本土信息。按照系統理論原理，整體功能大于部分之和。各個因素都強調整體規劃的整體利益。

2.2.4技術性

IRM技術的特征是系統管理的持續擴展。IRM一直與信息技術密切相關，因此信息技術飛速發展。社會信息技術水平正在提高。一方面，信息技術對管理信息提出了新的特殊要求，敦促企業變更經營。

2.2.5二重性

和市場競爭，現代企業采用多邊化管理模式，形成多元化的競爭狀況。企業組織結構平面傾向以irm支持，新技術特別是計算機技術應用為需要，實現了一種更高級的經營思想自動化處理irm。第二，irm是irm為信息系統發展提供的實用的信息管理模式，以解決許多矛盾和問題。

2.3中小企業的含義和基本特征

2.3.1中小企業的含義

為了其他經濟發展狀況，對中小企業的具體確認標準和方法也不一樣。中小企業是指中小企業和中小企業，在法定企業或自然經營者等成長階段，實行社會認識和扶持政策。中小企業是指，除被認為是中小企業，中小企業等大企業的國家以外的所有企業。中小企業不包括微型企業。微型企業是指企業與獨立所有權，伙伴關系和個人與家庭經濟組織的地位。

2.3.2中小企業的特點

一般來說，我國中小企業具有政企關系明確、適者生存機制明顯、市場適應性強、決策機制靈活、決策機制強、創新機制好、創新效率高、就業成本低、對地方稅收貢獻大等優點。同時，也具有生存率低、增長潛力弱、人員質量差、產品技術含量低、增值損失大的特點。

3.企業信息管理的問題與解決辦法

大部分企業的信息化水平仍停留在辦公自動化和勞動人事管理階段，如文字處理、財務管理等。局域網的應用主要停留在信息共享水平，生產控制方面的應用較少。我國中小型企業缺少擁有兼備管理技能、網絡信息檢索、操作各種搜索工具的人才，這種人才都已被大型企業所招攬。我國中小型企業缺少擁有兼備管理技能、網絡信息檢索、操作各種搜索工具的人才，這種人才都已被大型企業所招攬。

要充分發揮人員的積極性，促使形成積極向上的企業精神文化，定期對企業的上下層進行職業技能、職業素養培訓。要想準確、快速的捕捉信息，延長管理者決策的考慮時間，作出正確決斷，必須要牢牢抓住信息這一重要基石，培養熟悉管理并熟練運用信息資源的綜合性人才。實現統一規劃、分步實施和資源共享。企業信息化建設應遵循統一規劃和分步實施的原則。改革企業管理模式，制定一套完整有效的信息評估標準。全球范圍內，信息是決定企業經營政策的基礎，對市場信息的響應是企業成功或失敗的重要環節。作業。因此，我們要積極采取措施，加快中小企業信息化建設的步伐。提高企業員工的信息素養和搜索技術可以限制人們的行動。根據行動結果也不同。中小企業勞動者應該改變想法，理解“運營信息等于財富”這一公式的意義。加強政府宏觀調控職能：近年來，中國政府出臺了多項政策法規，加大企業信息化力度，與圖書館、信息部門共同開發企業信息資源。

4.結語

企業信息化是企業快速發展的前提。企業信息化可以實現企業自身的快速發展。信息資源的開發和有效利用是企業信息化的出發點。為了加強企業信息資源的開發和利用，必須運用現代管理科學和信息技術，建立現代信息網絡體系。不斷提高發展和使用有效的信息，提高中小企業的信息化水平，實現中小企業的快速發展。

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