吳軍 回歸開拓“中國機會”

李玲

從中國著名學府到全球頂級名校，從Google資深研究員到騰訊副總裁，再從天使投資人到創業者導師，他一步步地挑戰自我，追逐著自己的人生夢想

7月10日上午，在中關村華僑華人創業大會上，來自30個國家和地區的410位海內外科技英才匯聚一堂。元豐資本創始人、騰訊原副總裁、Google資深研究員吳軍博士在大會上作為代表發言，他說：“接下來的10到20年，中國將會有大量的跨國企業，我們不僅僅是將海外的企業帶回來，還需要讓中國走向世界！”

在這次會上，記者采訪到吳軍。他身材高挑挺拔，戴著一副中規中矩的眼鏡，身著黑色西褲白色襯衫，卻背著一個學生式的黑色雙肩包，雙手插到褲兜里，精神氣兒十足的步伐透露著他我行我素的瀟灑和睿智。記者跟隨吳軍來到VIP貴賓室內，開始了這次訪談。

吳軍言語謙和、思維敏捷。從中國著名學府清華大學到全球頂級名校約翰·霍普金斯大學，從全球最大互聯網搜索引擎公司Google的資深研究員到中國服務用戶最多的互聯網企業之一騰訊的副總裁，再從天使投資人到創業者導師，吳軍侃侃而談……他一步步地挑戰自我，追逐著自己的人生夢想。

大學之路——從清華到約翰·霍普金斯

吳軍17歲就考進清華大學計算機系，然而作為已經在清華園里生活了很長時間的“清華子弟”來講，他并沒有覺得它有特別的好。“上清華是我的選擇，而選擇計算機系，是因為當時熱門，僅此而已。”

清華學習氛圍濃厚，周圍同學非常用功。當時開始學習程序設計時，計算機資源非常缺乏，一臺Honeywell的中型機總是五六十人同時在使用，常常要到機房去排隊，后來他發現夜里使用計算機的人比較少，就等到晚上十點鐘以后去通宵機房上機。清華的教育并沒有給吳軍帶來繁重的課業壓力，他反倒過得頗為有趣。他毛遂自薦競選上了班長，做的第一件事情就是教大家打橋牌并且組織橋牌比賽。在他的帶領下，橋牌風靡一時，成了大家繁重的課業間隙舒緩壓力的主要活動。除了橋牌，吳軍還有很多愛好，羽毛球打得非常好。

這個計算機系的大男孩也非常熱愛文學，他總是不斷地借書、買書、讀書，在課業之余閱讀了很多歐洲古典文學作品，以及一些美國和日本作家的作品。這得益于父母對他的教育以及潛移默化的影響。吳軍熱愛古典音樂，雖然當時既沒有網上的免費音樂，也沒有激光唱片，要得到一盤音質較好的磁帶難度都很大，但是清華的音樂室會給學生們翻錄磁帶 ，幾毛錢一盤，相當于一兩頓午飯的錢。吳軍回憶道，在大學期間，他曾得過一種頑疾，每天都得去醫院看病做治療，很多課都必須請假，雖不致影響生命，但生活卻因此大受其苦，功課也因此落下。這是他人生第一次遭受重大挫折，原本無憂無慮、自認為無所不能的他，變得憂心忡忡，甚至對生活失去了信心。“在此期間，并沒有什么人真正關心過我，即使父母也無能為力。真正讓我走出陰影并且從此內心變得強大的，是兩個19世紀的德國人——貝多芬和尼采。貝多芬的音樂給了我力量，而尼采的超人思想則讓我體會到人需要超越世俗的自己，甚至要超越生命。”

大學畢業后，吳軍被分配到一個國有企業，雖然公司的性質是搞計算機研發，但是他在大學5年學習的知識根本派不上用場。于是半年后就調到銷售部門去做生意了。幾個月下來，吳軍的生意做得有聲有色，“如果我一直做下去，或許今天就是一個頗為成功的商人。”但在工作的兩年里，他一直堅持準備TOEFL和GRE考試，但是家中沒有僑眷，因此并沒有出國留學的資格，于是他決定回清華繼續讀書。

在研究生階段，吳軍跨專業轉到電子工程系的語音識專業，接下來的兩年學習，才是他搞研究真正的起點。但在做科研之前，他需要在半年內補上電子工程系本科的課程內容。但是好在吳軍對語音識別專業的濃厚興趣和“衣帶漸寬終不悔”的思想準備，這對他來說并非什么難事。更幸運的是，吳軍遇上了一位難得的好老師——王作英教授，他的指導和教育對吳軍的技術研究起到了關鍵性的作用。吳軍回顧說：“在清華讀研究生的階段，最大的幸運就是找到了我一生在技術研究上的立足點。”

研究生畢業后，吳軍順理成章留在清華當老師，一干就是三年。那時候他白天做語音識別的研究，晚上讀論文、寫論文，發表了很多高質量的論文，同時還拿到了863計劃中關于語音識別的課題里最大的項目。按照清華對年輕人提拔副教授的要求，如果他不出國，最后一年就應該當副教授了。但在一次參加國家學術會議后，吳軍堅定了要出國繼續學習的信念。吳軍說：“那次會議以后，我發現我的水平和麻省理工或劍橋大學的學者相比，還是有不少差距，國外對我們的研究成果感興趣的同行并不多。如果繼續在清華做下去，或許這一輩子都成不了世界一流研究人才。”

1995年，吳軍被約翰·霍普金斯大學錄取，并且拿到豐厚的獎學金。但這次吳軍來美國留學的目的已和幾年前完全不同。吳軍說：“我那時的目標非常明確，就是要在語音識別和自然語言處理領域讀一個高水平的博士，然后成為這個領域的世界級專家。”吳軍在霍普金斯的成績是全A，同時也是系里成績最好的博士生。在此期間，吳軍發表了很多論文，研究成果顯著，并且獲得了歐洲語音大會的最佳論文獎。

從1984年進入清華到2002年博士畢業，前后經歷了18年，而正是這漫長的18年，養成了吳軍一輩子學習的習慣，并且得以在技術發展非常快的今天一直保持不落伍。在談及教育時，吳軍說：“當我們畢業后不需要利用學校的名氣提升自己的地位，而是通過我們的成就讓學校的名氣得以提升時，就說明我們受到了最好的教育。”

這一點，吳軍做到了。

浪潮之巔——從Google到騰訊

吳軍在博士在讀期間就有各大公司都爭先恐后地出錢請他去做講座，并希望吳軍盡快畢業去他們那里工作，盡管從研究的成果來講吳軍當時已經完全達到了博士畢業的要求，但由于教授們的挽留，就在學校多做了半年的研究，不幸的是這一耽擱遇到了2001年美國互聯網泡沫的崩潰，導致美國就業市場的凍結，原本希望聘用他的各大公司研究所，不僅不再招人，甚至還在裁員。在等待AT&T（美國電話電報公司）和IBM（國際商業機器公司）的offer時，吳軍無意間發現Google，而他在讀博士時也做過一些搜索，于是主動聯系了Google。Google居然馬上聯系吳軍，并給了他比較滿意的薪酬，于是他當即就答應了。一個星期后AT&T和IBM的offer也下來了。Goole當時還是一個很小的公司，他的老師和同學們都很驚訝吳軍會接受Goolge的offer。但吳軍說：“我一來覺得既然答應了就不要反悔了，二來對這家小公司也非常好奇，覺得年輕時還是可以賭一次，便義無反顧地來到了Google。”

吳軍博士于2002年加入Google公司，擔任Google研究院資深研究員。剛進入Google時，公司規模小，人員也少，干起來很辛苦。他同三位同事一起開創了網絡搜索反作弊的研究領域，并因此獲得Google工程獎。2003年，他和Google全球架構的總工程師朱會燦博士等共同成立了中日韓文搜索部門。吳軍因此成為了是當前Google中日韓文搜索算法的主要設計者，為中日韓三國創造了Google的的搜索引擎。

2010年，吳軍離開Google，加盟騰訊公司，擔任負責搜索業務的副總裁。并擔任國家重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。兩年時間，吳軍無數次的往返于中國和美國之間，為了兼顧在美國的家庭和孩子，2012年，吳軍離開騰訊，重回Google。吳軍不但是一個科學家，對商業領域也有自己獨特的觀察。回到Goolge以后，他開始做一些小企業的投資，一直到現在已經投資了80多家企業，談及到為何會做投資的問題，吳軍說：“我做投資的一個重要的目的，就是通過這些年輕創業者的想法來知道每天世界上在發生著什么，因為很多改變世界想法都是來源于這些創業的人，而不是來源于有經驗的人。”從2007年起，他擔任風險投資基金中國世紀基金董事。為了更加專注的去做投資實業，2014年他正式辭掉了Google的工作。

從當時名不見經傳的小公司Google到全球最大的搜索引擎公司Google，從剛剛起步的騰訊公司再到中國用戶最多的互聯網企業之一，吳軍設計的算法無一不被世界所廣泛應用，這位世界頂級的語音識別專家在互聯網時代里改變了人們的生活，一步步的改變著這個世界。

未來之光——從投資人到創業導師

作為天使投資人，吳軍在做投資選擇的時候有他的原則。“寧可投二流的項目一流的人，也不要投一流的項目二流的人。每一個小公司，它想要做事和最終能不能做成事是兩碼事，不一定一開始能想到好點子的就能做成，人靠不靠譜很重要！”他很看重對人才的培養。“我撐死還能再干20年，如果我找一個20多歲的人，讓他去創業，他能走40年，而且我同時可以輔導指點很多人。創業是年輕人的事，是要拼體力的！”如今的吳軍更愿意當一位稱職的創業導師，和青年人分享與交流，這正是他現在對自己的定位。到目前為止，他先后出版了《浪潮之巔》、《數學之美》、《文明之光》三本圖書，第四本《大學之路》也即將面世。

在投資時，吳軍除了看重創業者之外，他一定堅持只投自己擅長的IT領域，在他看來，“守紀律”是最重要的原則；其次就是看重公司的產品、項目以及想法是否跟著正確的趨勢走。

在談及未來三十年科技的發展時，吳軍博士提出了三點：首先是云計算和移動互聯網。“移動互聯網長期可持續地發展，需要和云計算結合，通過企業級軟件和服務的革命而達成。世界上營業額最高的IT公司，除了蘋果和Google，都是企業級軟件和服務公司。這些公司每一個都是營業額幾百億甚至上千億的公司，而中小型企業級軟件公司更多。但是到目前為止，移動互聯網對企業級IT市場的影響力還非常小，對這部分市場的營收貢獻微乎其微。從歷史上看，新的行業取代舊的行業常常需要革那些影響力最大、占GDP最高行業的命。我們有理由認為，在移動互聯網時代也是類似。由于云計算的出現，很多原本在笨重的計算機上本地運行的軟件和服務，都可以放到云端，而終端就可以變得很便捷，可以小型化和移動化。這些是今后移動互聯網發展的機遇。”

其次是大數據和機器智能。“大數據思維第一點，一個是‘全面性和‘完備性，他將來可以在大數據時代做任何事可以細到每一個人，每一個商品，每一筆交易。甚至使用情況你都能知道，這個未來的企業基本都能夠做到。這就很可怕，整個產業都改了，中間好多環節都取消掉了 而且很多賣產品的人變成賣服務了。有了大數據，雖然他今天沒有產生那么大的GDP，但以后30年內會徹底改變這個世界，而且改變我們的思維方式。創業時有一個選擇，你到底做什么？ 不同的時代要做不同的事情，而不在于說你的專長在那兒。”

最后是IT與生物醫療，它的核心也是大數據，吳軍說：“未來可穿戴式設備和各種智能設備將改變人類的醫療健保方式，IT技術和生物技術的結合將大大改善人類的生活質量，醫療保健這個市場將會更大。”

責任編輯 華南