南臺村的“三個轉變”

劉文旻

南臺村，位于煙臺市牟平區水道鎮南端，多年來，南臺村的村民們主要靠經營水果大棚為生，但由于單打獨斗、缺乏銷路、收購商惡意壓價等因素，村民們陷入了“越種越窮、越窮越種”的怪圈。2019年，南臺村黨支部書記王克永將個人成立的永田果蔬專業合作社，規范轉型為村黨支部領辦合作社，帶領村民跳出怪圈，走上了村集體增收、村民致富的大道。目前，全村入社村民284戶，入社比例達到73%。

從“各自為戰”到“抱團發展”

在成立合作社之前，南臺村的草莓雖然小有名氣，但村民們飽受“價格戰”困擾，不僅價格壓得低，還限量收購。村民們怕自家的草莓賣不出去爛在地里，互相壓價，壓得比收購價還低。

看到村里的老百姓，辛辛苦苦一整年，到頭來不僅錢讓外人賺走了，村莊內部還產生了不小的矛盾。村黨支部書記王克永看在眼里，急在心里。2016年，王克永以個人名義成立了永田果蔬專業合作社，起初只是幫村民統一售賣草莓，后來還為村民提供統一的農資供應、技術管理，王克永自己總結為“三個統一”模式。

——統一農資供應。合作社代表村民，統一對外聯系肥料等農資供貨商，并通過“團購”的方式進行低價采購，不僅農資質量有保證，每年還能為村民節省種植成本近20%。

——統一技術管理。合作社與煙臺農科院合作，邀請果蔬種植專家到村里進行實地指導，幫助提高果蔬種植技術和大棚管理技術，保證了水果的產量與質量。

——統一對外銷售。合作社通過統一定價的方式，先從村民手中集體收購，再對外進行售賣，老百姓只需管理好大棚，不需要為銷路而擔心。

就這樣，王克永成立的永田果蔬專業合作社，逐漸成了村里果蔬銷售的“集散中心”，村民們對王克永也是很認可，但是他總覺得還缺點什么。直到2019年，煙臺市全面吹響“推行黨支部領辦合作社助力鄉村振興”的號角?！拔易鳛槟吓_村黨支部書記，永田果蔬專業合作社雖然不是黨支部領辦的，但一直都是代表黨支部領著村民致富，在這方面和黨支部領辦合作社不謀而合，但黨支部領辦合作社在發展集體經濟和帶領全村人齊心干事方面的優勢，是個人合作社比不了的。”已經趟出半條路子的王克永意識到，必須抓住這個難得機遇，不僅要把全村人調動起來，還要把村集體經濟發展起來。

2019年6月，南臺村黨支部在村里的大禮堂召開了全體村民大會，正式把王克永個人成立的永田果蔬專業合作社規范轉型為南臺村黨支部領辦合作社，村集體以40萬元現金入股，占股35%;284戶村民以74萬元現金入股，占股65%。之后，王克永更是咬牙把自己經營了十多年的養豬場轉了出去，一心靠在黨支部領辦合作社上。

從“良莠不齊”到“全面提質”

以前合作社已經實行了“三個統一”，黨支部領辦之后合作社究竟能做什么，南臺村的村民都很好奇。王克永和社員反復商議，最終確定了兩個主要的發展方向：一方面，社員的大棚還是由自己種植，合作社繼續提供“三個統一”服務;另一方面，發展集體草莓種植項目，所得收益按比例給集體和社員分紅。

大棚草莓雖然是南臺村的主導產業，但一直以來面臨“三個老大難”：一是大棚質量好壞不一。村民們建造大棚都是用的“土方子”，什么樣的都有，有的棚出的草莓就香甜，有的棚出的就難入口。二是大棚收益不見增長。老百姓一家種一個大棚本是挺好的營生，但隨著時間推移，一個大棚滿足不了一家開銷，可建造一個大棚需要二三十萬，大部分村民又拿不出來這么多錢，只能維持現狀。三是草莓品種不統一，品質難把控。有的草莓苗移植到村里后成活率不高，有的因為品種老化，代數更迭過多，草莓減產嚴重。王克永暗下決心，黨支部領辦合作社要通過發展集體草莓種植項目，徹底解決這些問題，為全村繼續發展草莓種植提供新經驗、探索新路徑。

當時，為加強對黨支部領辦合作社的指導，牟平區實施了“黨旗接力紅”工程，組織鎮街“兩委”成員一對一包幫示范村，全力提供政策支持、資金支持、技術支持的“一包幫三支持”扶持政策，解決黨支部領辦合作社起步難、發展難的問題。南臺村作為示范村，王克永便向鎮黨委尋求幫助。

通過鎮黨委的牽線搭橋，王克永聯系上了山東省農科院的草莓專家。在專家教授的幫助下，合作社集中力量實施了“南臺村草莓提質工程”：一是建設了一處高標準草莓大棚，大棚經過嚴格的數據測算，大小結構、采光角度、覆膜材料等有科學依據和嚴格標準，為南臺村日后建設草莓大棚立了樣板;二是建設了一處立體栽培草莓大棚，采取蚯蚓土種植、營養液施肥、構筑多層結構等技術，每畝增產500公斤左右，引領未來大棚的修建趨勢;三是建設了一處高品質草莓育苗基地，重點培育“雪里香”“章姬”等高端脫毒草莓苗，不僅讓村民用上了自己村的草莓苗，促進了南臺草莓的升級換代，多余的草莓苗還可以進行銷售，增加村集體收入。

看到合作社趟出的成功路子，越來越多的村民開始有了投資大棚的想法，但大棚高昂的前期投資，讓不少村民望而卻步。為了打破這個“門檻”，南臺村黨支部與農商銀行多次協商，成功申報水道鎮首個“整村授信”村集體，村民修建大棚申請貸款無需抵押，可以“隨用隨貸、隨有隨還”。

在黨支部領辦合作社的引領下，南臺村的草莓品質得到了大幅度提升，產業規模進一步壯大，從草莓產業大村成為了草莓產業強村，2019年合作社收入40萬元，集體增收12萬元。

從“被動等市場”到“主動闖市場”

“我們的草莓要產量有產量，要品質有品質，不能光賣給水果商，一定要打出自己的品牌?！蓖蹩擞栏濉皟晌焙忘h員統一思想，決定甩開水果商，自己闖市場。

王克永通過和當地大型商超反復協商洽談，成功地幫助合作社拿下了好幾個大訂單，取得了“開門紅”。因為有黨支部領辦合作社這塊金子招牌，草莓品質有保證，南臺草莓廣受消費者認可。線下渠道穩定了，合作社又將目光放到了更具潛力的電商平臺，開通了淘寶、微商等渠道，讓南臺草莓搭乘“互聯網+”的東風，遠銷北上廣深等大城市。

通過黨支部領辦合作社，南臺村將草莓產業打造成了“門檻低、收入高、潛力大、前景好”的優質產業，吸引了不少在外年輕人返鄉創業，在當前農村老齡化、空心化普遍越來越嚴重的情況下，南臺村卻不斷補充著“新鮮血液”。目前，回南臺村創業的年輕人們經過合作社系統培訓，逐漸成為經營發展的“頂梁柱”，全村經營管理大棚的90%都是年輕人。

“農村年輕人的流動，歸根結底是利益驅動。在外上班一個月也就三四千塊錢，小兩口回來建兩個大棚，一年就能收入十多萬，還能陪著父母，誰還想出去？”王克永說，“只要村里有好產業，何愁年輕人不回來?！比缃?，南臺村黨支部領辦合作社已經從“三個統一”模式升級為“三位一體”模式，為村民提供技術指導、供銷合作、信用合作一體化服務，不僅村民的收入直線提升，村集體的收入也非?？捎^。

當前，以草莓產業為基礎，南臺村黨支部領辦合作社又制定了多元化的發展規劃，合作社流轉200畝土地，將用于打造50畝高品質“維納斯黃金果”蘋果示范園、20畝“陽光玫瑰”高端葡萄示范園，并配套建設食宿游樂設施，著力打造“瓜果飄香·魅力南臺”休閑采摘品牌。

（作者單位：中共煙臺市牟平區委黨校）