叫座的才叫好

不要總是埋怨投資人越來越挑剔。現在除了粉絲供不應求，什么都是過剩的，包括創意。

幾年前，中國股市上出現一種概念，叫做“創意市”。簡單說，就是莊家通過策劃一個“創意”來操縱股價。對應的，散戶們也提出一種觀點，叫做“警惕創意”。

再往前一點，就是“互聯網泡沫”爆發后，美國的投資者把很多互聯網創業公司稱為“堆肥”或“炸彈”。因為這些充滿創意的公司，都是把風投資金燒光后就停止了交易，許多甚至從來都沒有盈利過。

套用狄更斯的一句話，這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。因為，我們就處在一個大眾創業、萬眾創新的時代，但歷史的經驗表明，我們也極有可能被創意“謀殺”。

給電視裝上一個模塊，手機就能遙控電視；或者，給洗衣機裝上CPU，洗衣機就能自己洗衣服；又或者，給冰箱裝上溫度感應器，冰箱就能自動調節溫度……這些都是目前智能家居領域真實存在的創意產品，它們試圖取代電視遙控器、全自動洗衣機和自動變頻功能冰箱。其結局可想而知，這些偽創意只能給創業者和投資人澆下一盆冷水。

除了偽創意，還有一類“好創意”迷惑性更大。手機拍一張照片，附帶加字幕與特效功能，可任意在社交網站或App上分享；或者，把圖書從圖書館挪到咖啡館，并于現場組織文藝青年讀書聚會；又或者，把金銀珠寶的專賣柜臺放到貨車上，顧客一個電話就可以到樓下購買首飾……這些創新公司要么噱頭十足、腦洞大開，要么就是擁有上億粉絲、好評度爆棚，但是最終都落腳在一個問題上：叫好不叫座，缺乏收入模式或形式大于實質，沒有任何盈利可能。

面對質疑，有一種回應是：我們目前不考慮盈利；還有一種回應是：我們會在將來再設計盈利模式。這些回應可怕就可怕在：反正有投資人扛著！

什么時候，企業不以盈利為目的了？從來就沒有這樣的時候！

如果這些創意，僅僅停留在成年人的“玩具”或“興趣”上，無疑將成為創意者一生的驕傲；可是當這些缺乏“錢景”的創意上升到一種企業行為，并且面對投資人吆喝叫價，它就具備了“謀殺”的性質。

所以，不要總是埋怨投資人越來越挑剔。現在除了粉絲供不應求，什么都是過剩的，包括創意。

也許，馮小剛先生拍電影的方式值得我們借鑒：一年一部賀歲片，十年一部文藝片——文藝片不是不能拍，關鍵是先要叫座！