讓“風(fēng)投”多飛一會(huì)

胡宇萌

和二級(jí)市場(chǎng)的忽冷忽熱不同，國內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)近六年來一直在持續(xù)升溫。

2008年的金融危機(jī)讓很多上一輩的實(shí)業(yè)家切身感到做實(shí)業(yè)的寒冬，遂放棄主業(yè)，轉(zhuǎn)身開始做投資;2009年創(chuàng)業(yè)板開板，動(dòng)輒上百倍的市盈率讓PE異常興奮。

國家隊(duì)、海歸派、民間金主都紛紛成立私募基金，在股權(quán)投資里淘金。自此，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“全民PE”時(shí)代。資本同時(shí)也伸向投資的更前端，VC熱也漸起。

錢多，項(xiàng)目少，確切地說是好的項(xiàng)目少。于是，在爭(zhēng)搶項(xiàng)目上，“風(fēng)投”們各顯神通，比如某些紅色背景的資本突擊入資某些板上釘釘?shù)纳鲜许?xiàng)目，一時(shí)讓人側(cè)目。

更多的“風(fēng)投”則是追著概念跑。這些年，“風(fēng)投”追的行業(yè)大體如下：在線教育、先進(jìn)制造、新消費(fèi)、新農(nóng)業(yè)、醫(yī)療保健……而“風(fēng)投”追過的概念則更加讓人眼花繚亂——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、3D打印、互聯(lián)網(wǎng)思維……基本上我們可以這么認(rèn)為，任何東西的互聯(lián)網(wǎng)化都能激起“風(fēng)投”們的熱情追捧。

現(xiàn)在，這番追捧捧紅了“O2O”。

O2O，On line to Off line，從線上到線下。現(xiàn)在，高舉O2O大旗，風(fēng)頭正勁的是雕爺（雕爺是何許人物，請(qǐng)移步本期的財(cái)人.商界）和滴滴打車。

雕爺創(chuàng)立的河貍家據(jù)說已經(jīng)被“風(fēng)投”估值過億。河貍家是一款A(yù)pp產(chǎn)品，通過這個(gè)App，顧客可以預(yù)約美甲師上門服務(wù)。資本榜樣的力量是神奇的，上門美甲的河貍家身價(jià)過億之后，上門按摩、上門美體、上門美容、上門捏腳、上門維修……各種上門服務(wù)紛紛涌現(xiàn)。

滴滴打車更是火到一塌糊涂。過去的兩年燒掉15億元人民幣，最近的消息是滴滴D輪融資超過7億美元，由淡馬錫、DST及騰訊主投。柳傳志的女兒柳青也從高盛離職轉(zhuǎn)投滴滴，擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。人財(cái)兼收，這真的是一款神奇的打車軟件。

這些概念最后到底能給“風(fēng)投”們帶來多少回報(bào)，現(xiàn)在還無法預(yù)測(cè)。但從目前形勢(shì)來看，“風(fēng)投”的錢確確實(shí)實(shí)給我們帶來看得見的實(shí)惠，不僅各種紅包補(bǔ)貼可以撿到手軟，消費(fèi)體驗(yàn)也越來越好。

讓“風(fēng)投”多飛一會(huì)。今年，我們一起開心“薅羊毛”。