李彩鳳

2014年可謂是“薅羊毛”井噴的一年,從年初的滴滴打車和快的打車的“燒錢大戰”開始,乘客“搶紅包”,司機“拿補貼”,一直蔓延到之后的百度錢包返現、百度外賣每單減免、P2P平臺注冊送禮……每一場“倒貼”的生意背后,在為“羊毛黨”提供“薅羊毛”機會的同時,大佬為何巨額“燒錢”的問題也不可小覷。
買賣,本就是為了賺錢,虧錢的生意,商人是不可能去做的。在這“倒貼”的“薅羊毛”背后,究竟深藏著怎樣的秘密?我們不妨一探究竟。
圈占用戶,培養用戶習慣
互聯網大佬的大方撒錢,“羊毛黨”的撿錢,這個看似“薅”到小便宜的舉動,其實是大佬花錢“買”客戶的營銷策略。
在中國互聯網的“人口紅利”逐漸被啃完,上網的新增人數也不會增加太多的大背景下,怎樣圈占用戶,培養用戶習慣,已然被列入了商家的營銷計劃當中。
大佬每一次“補貼”都會有明確的目的,比如打車軟件第一波補貼的目的就是捆綁、圈占用戶;到了第二波,補貼額度就明顯下降了。畢竟再“土豪”的企業,錢也是錢啊!
還是以滴滴打車為例,其創始人程維曾在接受訪談時表示,“一開始我們的想法很簡單,就是能夠打通現金流,我們希望乘客開始有這種微信支付的習慣。等到信任機制建立得差不多了,我們會停下來”。如此不難看出,等到積累了海量的乘客和司機的數據,并且“滴滴打車”的概念在用戶腦海中也固化之后,滴滴打車的盈利模式也就一目了然了。程維為什么會說,忍著燒掉十幾億元也不后悔,我們也就不足為奇了。相信許多大佬撒錢,也是如此吧!
大佬在O2O的布局
隨著O2O行業進入者的不斷增加,行業競爭日趨激烈,為布局市場,獲得更多的用戶和資金,商家自然離不開推廣。
不可否認,在商家每舉辦一場優惠活動,“羊毛黨”每進行一次“薅羊毛”運動的背后,都存在著巨大的商業利益,而投資“薅羊毛”運動的往往是巨頭公司。如果沒有阿里的支撐,快的打車怎敢PK滴滴打車?如果沒有騰訊的龐大后臺,滴滴打車又哪來紅包可搶?如果沒有百度殷實的背景,百度外賣靠什么進行每單減免?
然而,對于投資方諸如阿里、騰訊、百度來說,“拋羊毛”的背后其實是移動支付的競爭、市場的搶占。他們為什么要做這樣“得不償失”的投資?其關系到的恐怕就是用戶選擇微信支付,還是支付寶支付,抑或是百度錢包支付,甚至關系到阿里、騰訊、百度等的O2O布局。
2014年8月25日,淘寶網與萬科聯合宣布,凡淘寶用戶在最近一年內的消費額,均可在萬科全國12個城市的23個樓盤直接沖抵購房款,最高可抵扣200萬元。其中,上海淘寶用戶在享受所有優惠的基礎上,可再減免7萬元優惠。針對全年消費不滿5萬元的用戶,淘寶將直接發放5萬元房款補貼。對此,《投資與理財》雜志在2014年9月中旬做了“BAT賣房 ?房價還得跌”的特別報道,詳盡闡述了電商賣房的趨勢,以及其O2O模式。房價下跌時期,三大電商依舊愿意伸出橄欖枝,這除了是一種噱頭之外,更重要的應該是在房地產O2O的布局,打通線上線下,并提供增值服務,打開未來的成長空間,才是真正的目的。
“收買”用戶存行業壟斷隱患
真金白銀的“羊毛”拋出去了,“羊毛黨”自然是得到了實惠。從表面看上去,商家圈住了用戶,“羊毛黨”獲得了利益,這貌似是一場“雙贏”的活動。那么,在這場“薅羊毛”的活動當中,會不會有人吃虧呢?答案當然是肯定的。
不管是撒錢的打車軟件、支付平臺,還是開始賣房的電商平臺,大部分都是來自“BAT”三大巨頭。傍上大佬的企業可以有真金白銀砸出用戶,可以借助大企業的資源,站在其已有的市場份額的基礎上,繼續擴張。同時,這留給那些沒“羊毛”可拋的小企業的成長空間就越來越窄了。
行業專家就表示,大樹之下,小草難生。這背后實際上隱藏著中國互聯網發展的一個致命問題——我們的互聯網已經有了明顯的壟斷特征。
