社會創新，讓城市生活更美好

黃洞洞 張瑩琦 王柿子

全球240個人口超百萬以上的大型城市，有160個在中國。在中國新一輪城市化過程中，城市不斷擴大化與大型化是其顯著特征。這不僅意味著這個建基于五千年農耕傳統的文明正在發生內在的質的變化，而且，“城市”，這個現代工業文明的產物正是在這片古老的土地上趨向于它高度繁衍、乃至登峰造極的形態。

城市人口的老齡化、城市空間的集約化、城市代謝節奏的不斷提速，在造就從上海的天際線到北京的“圍堵”等奇觀的同時，也制造了迄今為止也許是人類城市發展史上最具挑戰力的管理之難。作為財富的聚集之地，每天千百億級的資金出入城市的千百萬個賬戶，你能想象它是如何幾乎沒有毫厘之差地得以運行，支撐著天南海北的聚居者在此生息投機？作為信息的流通之港，城市是它的生產者又是巨量消耗者，打破些微的信息平衡就意味著成敗之間，又有多少英雄在此折戟？密集人口對于空間的蠶食，使得土地是城市當仁不讓的稀缺資源，這些看似“江流石不轉”的不動產又如何在不經意間露出頹敗、傾圮的痕跡？

城市越是鞏固其歷久彌堅、不可撼動的表象之下，也迅速抹平著身處其間的城市人對于地域、文化乃至生活習慣差異的感知力。套用瑞士前衛建筑師庫哈斯的話，中國在造就一批“通屬城市”之時，也塑造了一批“通屬城市人”。身在北上廣乃至二三線城市的新城區，你都能迅速進入你所熟悉的生活狀態、格調，乃至構成這一切的標識和符號;同時你也懾于可能瞬間迷失其間、不知其所至的惶恐和無力。

身處現代城市的立足之地，在于你的專注和投入。在支配著生活的城市律動中，找到屬于自己的定位，創造難以替代的價值感;而身處與城市生活息息相關的不同行業，他們對于各自專業的專注，旨在創造更優質的體驗，引領城市生活的方向感。本期福特翼虎特為您呈現散落在金融、建筑、科技、汽車、娛樂等不同領域的現代城市人，他們以各自的經歷訴說著在這個外表冷漠、似乎不可撼動的城市之中，以潤物細無聲的涓涓細流，匯成改變的可能。

而在這隔行如隔山、又鑄就當今城市生活“通屬”體驗的不同方向的創新實踐中，他們所共有的，是各自高度的專業化，對于品質的執著，在深耕的領域之內發現創新變革的可能，也為改變日益嚴酷的城市生存注入了人性的體溫。

影視劇里的消解崇高、諷刺一切也似乎變得天經地義，但總有一些作品的出現，讓人意識到耽于物質的欠缺，以致觸及了曾經埋藏在每個人心底深處的溫情。李晨從臺前走到幕后，試圖以“導演”“編劇”的身份去揭示娛樂產品所能帶來的新的負載。

《奔跑吧兄弟》的熱播，讓李晨一夜之間被貼上了“技術控”“手工帝”的標簽;那個在《北京愛情故事》里以“癡情漢”形象打動了不知多少觀眾的李晨，也變得更加立體、耐人揣摩。

“我只是把演戲當成能養家糊口的事兒，能開心工作就好了，從來沒想過有什么藝術上的造詣，我真正喜歡的是賽車之類的東西。”就算李晨曾這樣對媒體吐露，也被當成了某種開脫。直到人們見識了《奔跑吧兄弟》里那個一掃往日的憂郁、傷情、文藝范的李晨，直呼“他就是個理工男啊”。

盡管比起那些科班出身的演員，李晨可謂“英雄不問出處”。“當年初中畢業就去了摩托車隊，從那會兒起就沒再從學校學什么了。”很多都是做了演員之后，才半道撿起;方法上也不求“名門正統”，而頗有點學野狐禪的意思。

“覺得自己需要更多的信息量，就養成看書的習慣，但沒有正經的系統，就是把關注點放在些有趣的事情上，比如我愛看人物傳記;比如我每到一個地方都會想了解當地的歷史……就弄得比較雜。”前些年拍戲到敦煌，他就忍不住自修了一把“敦煌學”。

對于賽車的熱愛，則從青春期一直延續到了現在。李晨有自己的車隊，拿過一些半專業表演賽形式的冠軍，也參加過環法拉力賽。

說起天生愛琢磨、和對技術的癡迷，他自認可以追溯到當年玩網游的時候，“一向比較愛分析，因為需要找到線索才能通關。”如今《奔跑吧兄弟》里，有些游戲環節頗有些類似的地方，“比如獲勝幾率、平衡要素，既要分析隊與隊之間的優劣平衡，還要展現大家的個性，共同完成任務”。李晨一說起這些技術細節，就開起“無軌電車”。

身在《奔跑吧兄弟》節目組，演員們跟韓方導演，以及整體的韓方制作人團隊，一關起門來開會，往往就是半天。李晨連連感嘆韓國人對技術“摳得細”，“包括如何跟不同機位得攝影師之間去配合拍攝，他們會告訴我們很多方式。比如說，有時候你心里想一件事情，生活當中你想完可能就去做了，但是在節目里面，關鍵一點是你不但想了，還要說出來，甚至是跟觀眾溝通，然后把你這個想法加以一定的形容和自己的處理。”

今年年初，在扶持和發掘中國電影新生力量的“星光UP新銳導演計劃”開幕式上，李晨躋身在《山楂樹之戀》的編劇尹麗川、《蝸居》導演滕華濤、《愛情維修站》導演王寧等一干新銳導演中，面對遞過來的話筒，一再推卻之下說出的一番話，卻讓外界看到了他的野心，“想要出產好作品，就需要對各個環節有更多的介入，我也希望以后能多參與幕后工作。”

他早年的“技術男”特性在棲身演藝圈后，也在另一個方向上展示出來。“愛琢磨，有辦法”也是諸多和李晨有過合作的演員、導演的共通感受。

在馮小剛看來，很多有時候演員拿到臺詞是沒有思考的，“嘩地就把這戲演完了，卻忽略了它的真實性合理性，忽略了很多很多東西。”但李晨不一樣，他拿到本子，會試圖去琢磨“每部戲都想要表達的精神或中心思想，周圍如何派生出一些比較幫助性的人物和故事橋段”。他把這些東西擱在腦海里不斷反思，間中會浮現馮小剛時而在片場上拋給他的一個問題，“就是問你，李晨，什么是生活？”

愛琢磨、愛較真，在李晨的從影生涯里是家常便飯，攝影師能輕易地在現場抓到他和其他演員講解劇本的場景，其中也不乏他的得意之作。直到現在，李晨還頗愿意講起在電影《奮斗》里面，那句廣為傳誦的對白，正是出于他手，“也是我最想表達的：越被嘲笑的夢想越有實現的價值。”他相信這些細小之處融入個人經驗，能給觀眾帶來耳目一新的體驗。

直到在熒屏上爆火的《北京愛情故事》，劇本原型出自李晨發布在博客上的一篇小小說，之后他更與導演滕華濤共同擔任了該劇的監制。演員馬蘇等人在接受采訪時都曾提到，李晨時而繞到攝影機背后，或者出現在片場的邊緣，在監視器后定定打量著眼前發生的一切，要言不煩地偶爾對工作人員加以指點，“哪里穿幫了，或者機位該往哪里再挪一點”，每每讓人豁然開朗。

李晨則自謙，“拍《北京青年》的時候，我就在跟趙寶剛導演學習，我每天都會和他聊怎么拍戲，之前也跟很多好導演學習了很多，但我首先會把演員做好，要穩扎穩打。現在每一部戲我都會參與到編劇的過程當中，等將來時機成熟了，我還會做導演。”他自認在生活中離他比較近的是編劇蘭曉龍，“覺得他真是個鬼才，上知天文下知地理，跟我說‘李晨，我把《山海經》寫劇本里’，我說你夠了吧！”

在《北京青年》之后，現實中的發展似乎在戲里戲外有了某種照應。片中的幾位年輕演員在這部戲后，發生了不小改變，有人要去重走青春路;有人要放下手頭一切，從勞模到云游四方。而李晨，在他的演、編、導結合的技術路線上越走越遠，他相信一部真正為人們所需要的作品，總是要說出點什么，就像《北京愛情故事》那樣，戳中現代人心里的痛點和柔軟之處。

中國近十年內的城市生長速度相當于西方國家的五到十倍，迅速刷新的城市天際線也覆蓋了建筑生長的痕跡。那些尚未達至其使用壽限的老建筑也悄無聲息地露出頹敗的面目，隨它們倒掉的是城市歷史的見證。作為這座城市風貌的修繕者和保護者，“風格性”同“原真性”都是他追求的目標，保留故跡的需要總是伴生著創新的挑戰。

每逢節假日，侯建設和許多新上海人一樣，喜歡帶上妻兒到黃浦江邊走一走。隔江眺望外灘熟悉的建筑群，在他眼里卻別有一番意味。這些在外人看來構成這座城市門面的新古典主義或是art deco風格建筑，于他卻似乎能辨認出每一個細微的表情：那是由屹立于此上百年的石柱柱身一道不易察覺的裂痕、抑或是門楣上新更換的大理石貼面那過于耀目的光澤傳遞出來的。

自西往東數過去，和平飯店，外灘14號，外灘18號……幾乎每一棟重現往日風華的沿江老建筑，都曾經過他積年累月的檢視打量，乃至抵掌觸撫。這是他的工作特性所決定的，身為國內幾乎唯一一家承擔近代建筑的全面修復和保護的設計施工單位—上海現代建筑設計集團歷史建筑保護研究院的項目部主任，老建筑或衰朽或風韻猶存的面貌，總是縈回于他的心間。

在他看來，“要在城市建筑的歷史記憶與新功能之間維持平衡，是相當不容易的。”城市的歷史不僅指被政府圈定、列屬保護名錄內的“保護建筑”，也包括了那些富含歷史年鑒意義、在當時社會產生過積極影響的任何老的軀殼，而它們總能在適時的呵護打磨之下再現出新的魂靈。

徘徊在黃浦江邊，凝望那一個個在他記憶里結晶的建筑細節。其中既不乏他的得意之作，也有侯建設引為遺憾的地方。“風格性”同“原真性”都是他追求的目標。“但要在今天找出與當初完全相同的材料與工藝很難，關鍵是要把握建筑的歷史情感。”

如2004年修復的外灘十八號始建于1922年，原名為麥加利銀行，有的也譯為“渣打銀行”，1955年改名為春江大樓（水產局大樓），是外灘保留較完整的近代優秀建筑。新古典主義的建筑風格中大量使用了花崗巖和大理石的飾面和花飾，尤以一層的門廳和中庭部分堪稱大樓內的裝飾精華。

侯建設至今記得，“當我們2003年第一次進行勘察時，大樓內到處可見經過80多年使用后留給這幢大樓的創傷。一層門廳看起來很昏暗，美麗的大理石上蒙著厚厚的一層污垢。中庭開闊的共享空間給人為地分隔開，顯得壓抑。中庭原來的馬賽克地面已蕩然無存，取代的竟然是劣質的花崗巖和地磚。”

盡管事隔多時，侯建設追溯起來，仍不禁眉頭擰結。“原來地面和墻壁鋪貼的黑色花崗巖，據意大利修復專家介紹此礦已經絕種;而在門廳的四角還有四根價值連城的用整塊與墻面同一種大理石雕成的柱子……”他不得不挖空心思進行“創意修復”，既然門口四根大理石柱的用材早已絕跡，他們就從同一產區一所荒廢的教堂里找到同樣的材料，最大限度地尊重和呈現其藝術價值。

在“創意修復”外灘18號時，面對大廳黑色地面花崗巖難以再現的難題，侯建設日思夜想出了一招日后頗讓他得意的折衷之術。“修復后最大的不同是大堂用了不少紅色：高懸的紅色燈具;電梯門上的珊瑚紅……因為當時我發現，每逢晴天下午兩點鐘左右，一江之隔的東方明珠電視塔便將一團酒紅色的光暈映射在18號的大堂前。所以，設計、修復時就決定以紅色為新18號的大堂表情基調，調和歷史時刻與當下的緊張。”

就歷史建筑的保護而言，本就在理念上存在“修舊如舊”和“修舊如故”的分歧，前者是梁思成提出的，意在恢復歷史建筑的原貌;而后者是馮驥中在梁的基礎上總結的，旨在強調要在修復中保留歷史的痕跡。

國內近代保護建筑通過置換的形式被國內外大財團所收購，開發利用的品位相當高，投資數額也較大。要求的設計效果及施工質量也相應高，往往境外設計方案成為各家的首選。而好大喜功地上馬整體“修舊如故”的方案，往往需要抹殺在各個歷史時期改造時所遺留下的印跡，而較易造成“戲說歷史”的局面。

在外灘標志性建筑和平飯店重見天日的過程中，就頗有過一番周折。最初承擔和平飯店內部設計的美國HBA酒店設計顧問公司在2007年提出了一套大膽潑辣的改造方案，干脆用“流線形的線條”解構飯店的內部裝潢。

消息傳出，專門書寫上海的作家陳丹燕的一封信直抵市長韓正的案頭，最后由于“和平飯店特殊的歷史地位”，韓正親自出面叫停了剛啟動的和平飯店修繕改造工程。

“從國際上的趨勢來看，法律所規范的歷史建筑保護范疇隨時代的延續而逐漸寬泛，從單幢建筑到建筑的周邊環境直到今天整個街區風貌的保護。等到我們對法律條款與市場商機有很好的理解力和敏感度之后會發現，在對舊建筑進行修補或添加時，不僅要修復古董本身，而且要保留修復的痕跡，才能更好地展現舊肌體的史料原真性，進而保護其史料的文化價值。”

漫步浦江之濱，過眼這些經他之手重現往日光彩的城市地標，有時侯建設的思緒會被帶回當年在羅馬競技場邊游走的景象：一邊像是曠古建筑騰出的空白發出遙遠的召喚，細看之下，被腳手架、安全網一個個圍攏的石柱似乎永遠在那里修修補補，在時間的殘垣之上延長這座“永恒之城”的壽命。

說他們是從城市逃遁的歸隱者，倒不如說他們仍是懷有烏托邦理想的城市人。曾經的廣告人和策展人歐寧在黃山腳下的“碧山共同體”項目，嘯聚了一批精英氣息頗重的“新村民”。他們在此的安居更像是一場精神試煉和身體力行的實驗，上承晏陽初等人開創的傳統，希望重建公共生活并賦予它新的內涵。

白墻灰瓦，遠山如黛，黃山腳下的“碧山共同體”遠離城市的喧囂，一派世外桃源的風貌。早在三年多前，曾經的廣告人和策展人歐寧成為第一批“碧山”的“新村民”。當初他從一個鐵匠手中買下一棟600平方米的老宅，花了38萬;又用70萬請朋友寒玉幫忙裝修。修畢，他把房子命名為“牛院”，帶著妻兒、侄子和母親在這里安家。

兒子唐唐在縣城讀幼兒園，由妻子唐雪騎電瓶車往返接送。初來乍到時，小家伙兩腿發顫，不敢踏上牛院陡窄的臺階，如今早已習慣鄉間生活，河中玩水、田間野餐。一天夜里，兒子突然對唐雪說，“媽媽，我好幸福。”唐唐在碧山有很多玩伴，比起都市長大的孩子，他的自由活動范圍要寬廣得多。

唐雪在城市長大，鄉村草木磚瓦對她而言是一種驚奇而新鮮的存在。沒有外賣、做菜需要親自動手，收一份郵件需要騎車20分鐘去縣城。但久而久之習慣了之后，這一切都成了一種享受。每午1點到碧山書局上班，家庭與工作通通與碧山有了關聯。

在城市打拼多年后來到這里，歐寧并非僅僅想尋求一個幽靜之所，從此深居簡出。他希望能融入這座村莊，并通過“碧山計劃”，使得城市精英回歸鄉村，來推動、改變農村的經濟文化生活。

其實歐寧也并非天然的“城里人”，出生于廣東遂溪縣的鄉下，歐寧小時候非常討厭農村，拼了命讀書，就是為了逃出來。但等到在城市里找到自己的位置，年紀漸長，回過頭去看，反而覺得曾經的貧困農村生活是寶貴的財富—這一切都被理順之后，他對農村有了重新認識。

在他和鄰居左靖主編的雜志書《碧山》里，有兩期專題的名稱為“去國還鄉”，詩意地表達離開城市、回歸故土。“鄉愁是一個很復雜的東西，不是具體地理上的一個點，而是對過去東西的緬懷。”

有一次在臺東的經歷更點醒了歐寧。當時他沒有戴頭盔就騎電瓶車上路，半道上被兩個警察攔下來查看駕照，要處以罰款，可當這個從大陸來的男人報出當地一位朋友的名字時，那兩人立刻變了態度，原來大家都是鄰里鄉親。歐寧對這種傳統社會才存有的溫暖人情感到非常親切。而這，就是故鄉。

在跑過四川、云南的農村之后，歐寧到了皖南，“非常喜歡”。他選定了安徽黟縣的碧山村，作為鄉村生活實驗之地。“所以我把回歸農村的點選在這里，沒選自己家鄉，因為那里現實殘酷、民風剽悍，一直不喜歡我的家鄉。”歐寧說，“在我自己老家里找到的是深刻的、物理的，像臍帶一樣的那種關系。緬懷的是少年時代，或者具體的人，比如我媽媽。可是我經常在臺灣找到故鄉認同感，在這里也能找到。”

城市人回歸鄉村的做法也并不是一片坦途。去年下半年，來“碧山共同體”考察的一位哈佛大學女博士在網上發文質疑：遷居碧山的城市人與村民之間存在的距離，使得這一問題被置于媒體的聚光燈之下。

歐寧承認，有些問題確實無力改變，但他沒有放棄任何細小的努力。村民們曾稱他為“歐老板”，以為他是從廣東來的投資人。碧山村前任村支書朱顯東認為，他們來碧山享受得天獨厚的資源，就理應為碧山做出貢獻，而這“貢獻”，除了文化輸出，更要有形的價值。

歐寧等人為了再造鄉村，想了很多辦法。他們請政府幫忙展開對“黟縣百工”的調研與整理，試圖把諸如手工編竹籃、竹刻等傳統工藝，通過視覺的革新變成工藝品，放到藝術品市場上去重新實現價值。

歐寧和左靖還發起“碧山豐年慶”，請村民身著原始風味的“稻草裝”表演祭祀舞蹈，集中展示黟縣34項民間手工藝，邀請全國著名詩人在祠堂為當地孩子講解詩歌和文學……希望恢復和重建這種由來已久的鄉村公共生活，并賦予它新的內涵。

從2013年起，他幫隔壁南屏村的一個村官張昱，在碧山做有機農業種植試驗。“她最早是在淘寶開店叫做村官菜園，就是在黟縣地區收集一些農產品，在淘寶上賣。我給她的支持主要是理論方面，比如說我帶她去北京參觀石嫣的‘分享收獲’社區，然后讓她去參加上海召開的全國CSA大會，然后有時候給她一些文章。”

碧山的“新村民”試圖通過這些細碎的事情重建鄉村與城市之間的管道。2014年，作為“碧山計劃”的一部分，碧山書局試營業，7月，歐寧組織書局第一場讀書會，讀班固的《白虎通義·鄉村》，請來中央美院實驗藝術碩士王基宇，講解鄉射禮的選拔制度與鄉飲酒的敬老制度。碧山村民與前來參觀的高中生圍坐一起，神情嚴肅，如入學堂。

相比城市里人際間慣常的偽裝和冷漠，鄉村是有人情、有溫度的。歐寧希望，“碧山共同體”屬于所有生活在這里的人。他說，前兩年比較警惕商業，而現在，他思考應該發展一種對環境友善、對農村友善的良性商業，村民也可以成為商業的主體。也許，搭建銷售平臺賣農產品，把包裝做得很漂亮，讓它們賣得更好，是一個理想的辦法。畢竟，鄉村不是孤立于城市的存在，而城市人的“回歸”也正改變著城鄉的坐標。

從頂著“天才少年”光環的大學生創業者到初為人父，姚欣在過去十年里一步步把PPTV從網絡視頻技術提供者打造成新媒體文化企業，其所服務的人群也從大學生、到白領，直至走進城市家庭。他相信：“新技術不僅在于提供新的互聯網接入形式，也能提供更多的溫情。”

這位網絡視頻行業最年輕也可能是最低調的掌門人，進出會議室手里常端著個陶瓷大口杯，配合他腆著個頗有容量的肚子的形象，姚欣給人的第一印象倒頗有幾分像是坐久了機關辦公室的領導干部。但一說起PPTV（聚力傳媒）的未來，他的兩瓣薄唇翻卷，以每秒鐘四五個詞的高速往外迸詞兒，幾乎不容聽者有絲毫閃神，爭相涌出的念頭被他梳理得燙貼嚴整，像是能嗅出他高速運作的頭腦燒灼的味道。

這個曾經頭頂著“天才少年”光環的互聯網創業者，去年剛經歷了家庭的升級。如今身為人父的他，回顧過去十年PPTV在驚心動魄的網絡視頻行業的發家史，則另有一番意趣。“從最開始我們改變大學生的生活，到后來我們改變白領的生活，再到如今我們進入以智能家居為核心的家庭互聯網，的的確確讓我更多意識到了我們所做的這件事，不僅在于提供新的互聯網接入形式，也能提供更多的溫情。”

位于浦東張江軟件園的PPTV總部，一間房間專門裝修成宜家風格的居室，是PPTV志在社會創新的未來核心業務的開發實驗室。姚欣解釋說，“我們希望為大家提供一個基于家庭的互聯和互動平臺，就要在那種環境下討論我們的產品，因而刻意要求面積要小一點，然后布置成客廳。我們的產品開發先要沉浸進去，才能真正貼近當代城市人的感受。”

“不管你在外面多被人認可，回到家以后你還是一個丈夫，一個父親，還是一個孩子。”盡管姚欣如此自謙，在公司里也因他的執意要求，員工們并不以“姚總”相稱，但在背后談起他，他們仍習慣性地仰視他“比爾姚”。

此“比爾”，即是姚欣過去常掛在口上的第一個人生偶像“比爾·蓋茨”。如同大多尚不更世的少年眼中的偶像一樣，比爾對于當年的姚欣來說，意味著超出想象的財富（“他的財富換成貨幣，能繞赤道很多圈”）和不為世俗標準左右的創新精神。

而這位中原少年的人生軌跡幾乎也暗合著偶像“比爾”非同尋常的成長道路。1993年，姚欣所在的鄭州一中才有了機房，但他似乎憑著天生的直覺，連續兩年獲全國青少年計算機奧林匹克競賽河南省一等獎;研究生才讀了一年就選擇休學，底氣來自于他所開發的網絡視頻技術計算效率超過全球同類型流媒體技術500倍，此后這也成為PPLive創業時期的技術家底。

這段經過媒體一再渲染乃至神化的歷史，姚欣重提起來只是輕描淡寫，“當時純粹只為了過過球癮，2004年歐洲杯如火如荼，但很多人在沒有電視的校園里只有眼饞的份，就想寫個從網上就能觀看視頻直播的程序。”

在這樣一個似是“信手拈來”的小程序的裝機量短期內達到幾十萬次之后，姚欣野心勃勃地開始了他頗為傳奇的創業之旅。從初創期吸引了數百萬風投的小公司到在全國六個城市分設辦事處，PPTV只用了兩年。2006年，姚欣將公司總部由武漢遷往上海。“后來，我們將消費成本相對低、大學生人才密集的武漢作為運營中心;將文化氛圍比較好的北京作為媒體中心;此外，還根據業務需求將成都、廈門等地作為銷售中心，基本把中國的主要版圖都覆蓋到了。”

2010年，PPTV獲得了當時視頻網站業內單筆最大的2.5億美元的投資。而等到世界杯的熱度時隔四年再度襲來之時，PPTV作為唯一官方授權的中國境內直播客戶端軟件，觀看人次已突破億級。

一路順風順水的姚欣，在兩年多前目睹了行業內的驚濤駭浪。2012年，優酷和土豆合并，之后便是愛奇藝吞并PPS，幾大網絡視頻公司只剩下曾經一時風頭無兩的PPTV悄無聲息，似乎一夜間成了“愁嫁女”。

在資本力量的助推之下，一時之間似乎大有視頻網站取代傳統電視媒體之勢;但另一方面，網絡視頻業的大肆“燒錢”已成盡人皆知的事實。此時的PPTV在成為首批拿到廣電總局頒發的信息網絡傳播視聽節目許可證的民營企業后，卻主動向SMG和分眾傳媒等傳統媒體或有相關背景的企業靠攏，尋找產業鏈上下游的合作伙伴。

在各種劍拔弩張的輿論甚囂塵上之時，姚欣是罕有的不主張傳統媒體“消亡論”的新媒體創業者之一。“我們第一個客戶就是SMG，我們當時給SMG打工，一邊提供技術一邊學，然后尋求合作。我認為傳播的介質和手段會改變，但傳播的形式、內容、主題還是一脈相承，因為互聯網更加具有互動、更能到達個人、更加精準，具有很多傳統電視不能比擬的功能，互聯網用戶到現在也就是4.5億，電視用戶的覆蓋將近9個億，這里面還不是在一個數量級，所以我認為這兩者是一個互相融合的過程，而不是簡單地誰替代誰。”

這個剛當上爸爸的男人，固執地認為，在新舊媒體“取代”的大流之外，應該還有其他選擇。他娓娓說起大三的時候所遭遇的一次后來被他視作“人生財富”的經歷。當年作為學校計算機高手組隊參加湖北省計算機知識競賽，最后一輪之前姚欣所在的隊領先20分，形勢大好。最后一題是風險題，有30秒鐘答題時間，正確加分，錯誤要被倒扣分。姚欣選了最高風險的30分題，出題5秒鐘內馬上鎖定了一個答案。“主持人說，錯了。”姚欣清晰地記著那一瞬間“心都停了”，“人做事情要給自己留有余地，繃得太滿，會斷掉的，有時不能太沖動，一定要冷靜下來作決策。”

在度過行業狂飆突進的2012年，一反常態選擇求穩的姚欣，在此后兩三年里專注修煉“內功”、重組的團隊既有來自硅谷的專業人士，如出自原微軟、谷歌團隊的管理人員，也有來自傳統媒體的新聞人才，比如出身SMG、CCTV的制作人。用姚欣的話說，“之前我們更像一家互聯網企業，或者技術性企業，2008年以后我們更像一家新媒體企業，而這兩年里則及早過渡到了一個輕資產的文化企業。”

這一切當初看似悖逆時流的選擇也反而使得PPTV的觀念創新走在了同業的前列，踩準了文化產業高速發展的步點。“以前資本一聽這屬于輕資產企業，怎么敢投資呢，文化類企業看不到廠房，看不到設備，完全靠人來創意，現在資本市場對于文化行業的認可和期待高很多。”姚欣直言。

時而在“宜家”風格的研發實驗室里一杯茶、拖過一張圈椅便默坐一旁，偶爾插話過問的姚欣，略微發福的體態少了當年的年少張狂。回顧PPTV過往的水漲船高，姚欣更保持著謙遜“都只是因看球而起”，一切都是“順勢而為”，但骨子里那股“比爾姚”想要突破現有格局的銳意仍在蠢動。“現在一看身邊，都是低頭族，甚至在家里也低頭看手機。身為人父之后，有時我強烈地感到這并不完全是我們想要的，重要的交流還是要回歸客廳，和父母孩子在一起，技術是可以服務于提升人情的溫度的。”

惡劣的測試環境，既是對車輛的考驗，也是對人的考驗。在福特工程師伍志剛眼中，汽車帶來了方便出行、提供駕馭樂趣，甚至滿足某種征服的欲望，但汽車安全是這一切的基石。在2015年上市的新款福特翼虎身上所體現的“智能化主動安全”設計，則是福特品牌對社會創新境無止境追求的一次最新超越。

當2015款福特翼虎陪伴著伍志剛從北到南不間斷行駛了5000公里，跨越50攝氏度溫度差，克服冰雪、山路、草地等復雜路況，仍舊表現穩定，伍志剛內心成就感洋溢。雖說“千錘百煉，方得翼虎”是翼虎的廣告詞，然而作為一款產品的生產者，或許只有為之付出過上千個日夜辛勞的工程師和測試人員才更懂得其中的滋味。

伍志剛的日常工作是帶領翼虎的各工程團隊，結合福特全球體系里最新研發的汽車技術，持續地展開翼虎車型的產品改進工作，為車主提供更安心舒適的駕駛體驗。正是出于專業工程技術人員們竭誠服務于福特系統對于安全性能的精益求精，翼虎車隊此番才能圓滿地完成縱貫中國72小時挑戰。

剛剛上市的2015款福特翼虎就是伍志剛團隊按照市場需求改進的一款車型。2015款福特翼虎為消費者配備了一系列同級領先的諸如低速行車安全系統、防翻滾穩定系統、車道保持輔助系統、車道偏離警告系統和駕駛員疲勞駕駛監測系統、碰撞緩解系統、盲區監測系統、胎壓監測系統等，全面提升了駕駛安全。

2007年，伍志剛研究生畢業，機械加工專業出身的他進入了長安福特的技術開發中心，今年是伍志剛在長安福特工作的第八個年頭。 汽車安全，一直是伍志剛團隊工作的重點領域。

身為福特翼虎車主的伍志剛平時也喜歡駕駛愛車帶家人旅行，國慶節假期的一次出行中，伍志剛在高速路上目睹了十幾起連環撞車的交通事故。讓他深深感嘆疲勞駕駛對于長途駕車的危險性。

在伍志剛眼中，汽車帶來了方便出行、提供駕馭樂趣，甚至滿足某種征服的欲望，但汽車安全是這一切的基石。汽車的安全保障功能雖然是隱性的，但卻是汽車性能中最重要的部分。用他的話說，“自駕出行就是為了拋開煩惱，縱情于青山綠水之間，這期間哪怕發生小的事故，也會使好心情大打折扣。”

2015款福特翼虎，配置了車道保持、盲區監測、前方碰撞預警系統、疲勞提醒等主動安全系統，在“縱貫中國72小時”這次長途旅行的安全保障中發揮了積極的作用。被動安全能在車輛碰撞時最大限度地保護駕乘人員，但主動安全能防事故于未然則顯得尤為可貴。

這一創新設計正是基于長年以來福特對于車主安全體驗的關切。據伍志剛介紹：翼虎安全性能的研發正是通過這些日常駕駛過程中的安全體驗得到反饋的，更多是從顧客的實際體驗及需求出發，來引進、開發，乃至革新這些安全系統。而在新款福特翼虎上裝備的SYNC?系統無疑是創新意識的絕佳體現。

這個系統被消費者熟知，是因為它提供了非常好的車內娛樂體驗，其實在安全方面SYNC?系統也有其獨特的功能。在車輛行使過程中，如果手動去操作手機、車內娛樂系統時非常容易讓駕駛員分散注意力，導致車禍。而SYNC?系統語音系統，只需通過語音指令就可以控制車內娛樂、空調系統、導航功能等，如果通過藍牙與手機連接還可以實現語音撥打電話和接收短信功能，讓駕駛員“雙手不離方向盤、眼睛不離前方路”更加便捷、安全地駕駛。

伍志剛的團隊結合SYNC?系統，引入了“緊急救援呼叫服務”。當車輛發生意外時，通過已連接SYNC?系統的手機能自動連接到緊急呼叫中心，該呼叫中心與當地救援部門取得聯系后，可由當地救援部門實施緊急救援。

另一個來自日常駕駛細節的靈感體現在翼虎配置的防側翻滾穩定系統上。雖然SUV懸架高，通過性好，能適應各種高山險路等惡劣路況;但車輛的重心也會變高，在高山險路和冬日冰雪覆蓋路面下，存在側翻的安全隱患。伍志剛的團隊通過充分研究車輛側翻的機理，在車上配置了回轉傳感器，當監控到車輛出現側翻傾向時，防翻滾穩定系統能夠主動地降低發動機的扭矩，并對外側車輪施加制動，從而使車輛有一個抵抗側翻的離心力，保障行車安全。

雖然不同的國家與地區之間在交通路況，駕駛習慣上的確有很大的差異，法規要求也不盡相同，但是消費者對汽車安全的關注都是一樣的。

當前汽車安全技術處在一個快速發展階段，各大汽車公司都在不斷推出一些新的安全技術。目前主流的安全技術包括了高強度車身、氣囊氣簾配置、預張緊及限力式安全帶，潰縮吸能式轉向柱等等。

在伍志剛看來，主動安全技術是一個研究熱點，如防碰撞、自適應巡航、自動照明系統等。而福特在安全性方面除了行業有口皆碑的被動安全技術之外，在智能主動安全技術方面也做到了多項行業領先。

福特翼虎搭載了多項同級領先的高科技智能主動安全配置，能有效地積極預防事故的發生。通過高強度籠形車身結構和超高強度硼鋼的運用，以及緊急救援服務，在突發情況中最大限度保護駕乘者安全。

而在翼虎設計之初，設計者甚至充分考慮了對行人安全的保護。翼虎車輛前端側緣造型，保險杠表面與防撞梁的緩沖距離，引擎蓋與機艙硬點之間的緩沖距離，以及隱藏性雨刮等等設計，都體現了對行人的關懷。福特翼虎在E-NCAP行人保護的測試中獲得了高分評級，處于領先水平。作為“一個福特”的框架下的車型，國內翼虎在也具備同等的安全水準，通過了國內C-NCAP五星安全評級。

在2015款翼虎上市之前，伍志剛的團隊在中國的高原、高溫及高寒地區，進行了極端道路、極端氣候測試。不僅如此，他的團隊還在專業試車場上對翼虎進行了相當于實際路況24萬公里的高強度耐久性測試，來充分確保車輛在各種行車環境下都能保持品質始終如一。惡劣的測試環境，既是對車輛的考驗，也是對人的考驗。工程開發及測試人員在惡劣的環境下，要趕在車型上市前發現潛在的問題并徹底解決，才能將產品安心投產，交付顧客。

“我覺得集成化、智能化主動安全會是一個發展趨勢，通過一系列的智能化主動安全技術，有效預防事故的發生，并結合傳統的被動安全技術，才能最大可能地保障乘客的安全。”伍志剛說，“我們希望通過這些方方面面的工作，將與安全相關的一個一個點連成線、構成面，無微不至地保障人員安全”。

在“縱貫中國72小時”的翼虎車隊安全抵達設置于國境最南端的終點站—湛江之時，它在短短三天三夜的旅程里，業已經歷了從零下30攝氏度極寒、雪野、冰川等極限路況，一路為車隊保駕護航的伍志剛穿越到南國的春色里，也顯得越發躊躇滿志，“安全研發工作的成就感，很大程度上來自這種極限挑戰。我想這或許就是進無止境的真意吧。”

十年，足以使“支付寶”從戰戰兢兢地承擔淘寶的交易擔保到成就目前全球最大的第三方支付平臺。它不僅是在“雙十一”這樣特殊的日子里一再創下數字紀錄的消費狂歡，也是“雙十二”線上線下的互動引動城市萬人空巷帶來的概念革新，從在實體店移動支付、到繳付水電煤費、買彩票、發紅包，作為“經濟生物”的現代人日常生活中，支付寶正在成為一個全方位的生活服務入口。

在2014年螞蟻金服分享日上，支付寶錢包負責人、螞蟻金服無線事業部總經理劉樂君公布了一組令人吃驚的數據：截至目前，支付寶錢包的活躍用戶數已經達到1.9億，日常移動支付日交易筆數超過4500萬筆，在支付寶整體占比超過50%。

這預示著支付寶不只是一年一度的購物狂歡時的“通關”利器，而業已是與日常消費相互依存的習慣性行為。

“支付寶最初上線時是為了解決網購交易的支付問題，其中最直接的挑戰是必須解決網購當中的信任問題。”螞蟻金服公關總監朱健回憶說。

金融和互聯網這兩種屬性截然不同事物的特質，注定了“支付寶”必須要面對因為“跨界”帶來的糾結。互聯網是什么？開放、自由、流動、分享。金融是什么？金融是嚴謹、專業、風險、安全、高監管。要將這在社會生活中扮演著截然不同角色的兩者加以融會，本身就意味著創新的極大挑戰。

直到支付寶成立已逾十年，面對著臺下從最初才十來號人的創業團隊到如今擴張到分布在全國5個城市近4000人的龐大團隊，出任螞蟻金服CEO的彭蕾仍在2014年公司年會上苦口婆心，“對從金融誕生的第一天以及到它存在的未來，金融的特性就是高度監管的，我特別希望我們的同學對此要有深刻的理解，并且對金融的本質保持尊重和敬畏之心。”

不論支付寶業務從網購延伸到金融領域，移動端平臺不斷推陳出新的變化如何炫目，構建“信任”始終被這個團隊置于首要位置。2005年到2013年，支付寶日交易筆數從萬增長到百萬級到億的增長，這背后都是一次次的挑戰，是螞蟻金服技術架構的升級。據螞蟻金服首席技術官程立介紹，在此過程中支付寶完成了“去IOE”（脫離對IBM小型機、Oracle數據庫、EMC存儲的依賴），逐漸形成“云計算+螞蟻金服中間件+阿里數據庫”的結構。

依托淘寶起家的支付寶如今早已不僅是阿里的支付寶，也不僅是網購支付那么簡單。從交易額層面講，生活繳費、醫藥掛號等個人業務以及外部商戶等非阿里系業務，占比超過整個支付寶業務的50%;而從合作伙伴角度講，在支付領域，有超過200家金融機構與支付寶合作開展網絡支付業務，近千萬小微商戶選擇支付寶作為自己的網絡支付服務提供商，范圍涵蓋B2C購物、航旅機票、理財、教育等方面。支付寶用了十年左右時間，儼然開辟了社會生活的新領域。

2013年，螞蟻金服品牌與公眾溝通部資深總監陳亮在新浪微博上貼出自己的十年賬單—57萬，引來一波曬賬單的奇景，從購物到理財，如今，余額寶吸收了億級理財用戶，更多人感嘆賬單“曬出來就是一家一當。”而為了支撐日益龐大的支付量和多種多樣的支付行為，支付寶現有的五級安全防控體系，層層布局，相互聯動，構建了一套完整的風險防控網絡，每個支付寶賬戶都處于這一安全體系的保障之內。

這個厚重的安全體系還將承載更多。

2014年10月16日，在一年一度的螞蟻金服分享日活動上，支付寶錢包向外界披露了一項面向三四線城市和農村的發展計劃，希望通過移動平臺和云計算及數據技術改善三四線城市的醫療、交通、公共服務水平，并推動移動金融服務在農村的普及。

“不是說互聯網一切都是好的。”彭蕾始終對支付寶團隊強調，構建信任和提升安全的需求，總是亦步亦趨，這也讓支付寶“風險團隊”的600余名員工感覺到什么是創新的責任。

“新老娘舅”海燕

“新老娘舅”的稱號不僅寄予著她個人轉型“談話類”節目主播的期待，甚至在此后賦予了她人大代表、教育監督員等身份，也重新界定了現代媒體延伸至社會現實中所能承擔的責任。

“老娘舅”有“和事佬”之意，這檔晚間六點半黃金檔播出的節目，開播五年一直占居上海地區收視率“三甲”。年長日久，觀眾們已熟悉了那位貌似居委阿姨、常以一頭燙發示人的“老娘舅”柏萬青，飯前飯后聽她以一口麻利的上海話和得理不饒人的強悍，把清官難斷的家務事，在電視觀眾面前剖解得條分縷析。

兩年多前的一個晚上，觀眾眼見“老娘舅”，變成了房海燕這個過去只能在娛樂頻道見到的鮮亮、熱辣的川妹子。

房海燕回顧當時的選擇，也不得不承認“是一趟冒險”，“當你做了那么多明星訪談，已經對他們面對公眾的那一套頗為厭倦，你就格外想聽到有生活質感的聲音。

兩年前的一檔《新老娘舅》節目。當時上節目尋求調解的一對年輕的外來務工人員，因為患先天性腦癱的兒子壯壯，夫妻間頻繁產生矛盾。當小壯壯在旁人攙扶下蹣跚走來，滿臉笑容并用小手擦干媽媽的淚水，費力地擠出“壯壯長大，自己養活自己”時，房海燕和現場工作人員都流下了淚水。

此后，她開始為這家人籌集壯壯的第一筆手術經費，節目過去雖已兩年，但她和這對幾乎被生活壓垮的年輕父母的聯系從未中斷。

也正是由“壯壯”引發的這一系列舉措，讓她意識到了媒體人身份的多重可能性。她在節目上的身份延伸到了鏡頭以外，目前房海燕還擔任起了浦東新區人大代表，并被聘為浦東新區的教育監督員。

她個人對特殊教育的關注因而與社會幫扶，乃至公權力介入有了更密切的契合點。早在2013年，她就曾發起和組織過浦東新區特殊學校與新娛樂一起舉辦的“開心春運會”。此外，她還參與策劃了特殊學校師生書畫展《綻放》，并計劃籌拍關于關愛特殊兒童的公益短片。

從很多時候在一個鏡頭前擺弄別人也擺弄自己的表演者，到把個人、觸角伸到鏡頭之外的現實，房海燕的身份轉型，也踐行著一個現代媒體人尋找創新的社會定位的多重可能。