任正非：引進西方管理思想

一直以來，華為是一個以管理能力著稱的公司，但任正非認為，西方二百多年積累的企業管理智慧，還有很多值得像華為這樣的中國公司學習和借鑒。

“面對不確定的未來，我們在管理上不是要超越，而是要補課，補上科學管理這一課”。華為在近20年的時間里花費了幾十億美元引進西方管理思想，但任正非并不認為華為已經領悟了二百多年來西方工業革命的真諦。

但是，任正非認為，華為在管理上依然存在很多不足之處。例如，在內部管理流程上，還存在各管一攤的局面，流程上無法打通，責任也不明確。華為現在要做的就是要推動按西方的管理方法，回溯公司的變革，并使流程端到端的貫通。

任正非被認為是一個“商業思想家”，他總是能觸及商業最核心、最本質的區域。但同時，他也是一個典型的實用主義者。他認為，“公司的改革是否正確，就是看作戰隊伍的作戰能力是否提升了。如果作戰能力沒有增強，改革不正確”。提升隊伍的戰斗力，最終“多打糧食”，這是他在華為狠抓管理問題的根本原因。

管理若陷入了孤芳自賞，結果就會是呆滯。任正非提出，華為的價值評價體系要改變過去僅以技術為導向的評價，大家都要以商業成功為導向。

可以說，任正非是一個將實用主義用到極致的企業領袖，但他同時極為注重實用主義與戰略眼光的嫁接。他要求高管要提升市場前瞻的基礎洞察能力。他提出，將來華為的輪值CEO要做思想家，手腳都要砍掉，只剩腦袋。

華為之所以能在國際市場取得今天的成績，就是因為華為十幾年來真正認認真真、恭恭敬敬地向西方公司學習科學管理，真正走上了西方公司走過的路。這是一條成功之路，是必由之路。