淺析文摘報新聞策劃誤區(qū)及對策

梅興慧

【摘要】在新媒體時代，紙媒尤其是文摘報的新聞時效性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上新媒體的步伐，要想在“媒體大戰(zhàn)”中立足，注重新聞策劃、延展新聞的深度和廣度便是其制勝法寶之一。但在新聞實踐中，文摘報的新聞策劃經(jīng)常會陷入五大誤區(qū)，需要一一加以辨識，并找到相應(yīng)的應(yīng)對策略，從而使新聞策劃真正成為體現(xiàn)文摘報辦報水準(zhǔn)、提升報紙品位、擴(kuò)大報紙影響的一個重要手段。

【關(guān)鍵詞】新聞策劃 文摘報 誤區(qū) 對策

在網(wǎng)絡(luò)媒體、手機媒體等新媒體漸漸步人大眾生活眾多角落的時代，紙媒曾經(jīng)的風(fēng)頭漸漸隱退，尤其是其新聞時效性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上新媒體的步伐，這成為紙媒在“媒體大戰(zhàn)”中的一大“硬傷”。而文摘報更因為其出版周期長、信息“二手”這一特質(zhì)，使得其在“搶”新聞上完全處于劣勢。要想在新媒體時代立足，讓被外界稱為“夕陽產(chǎn)業(yè)”的文摘報重新煥發(fā)“朝陽”光彩，注重新聞策劃、延展新聞的深度和廣度便是其制勝法寶之一。

新聞策劃是指編采人員對新聞業(yè)務(wù)活動進(jìn)行有創(chuàng)意的謀劃與設(shè)計，目的是更好地配置與運用新聞資源，辦出特色，取得最佳社會效益的新聞活動。文摘報報道時間的滯后性卻恰恰給了其足夠的時間來甄選、組合稿件，一個專題報道，一個專版策劃，幾個版面聯(lián)動，做深新聞的深度，做廣新聞的維度，透過新聞紙這個“平面”，新聞事件、新聞人物或社會現(xiàn)象便以全景鏡頭的形式“立體”呈現(xiàn)給讀者。

雖然文摘類報紙的新聞策劃對于立足媒體競爭、提升報紙的品位意義重大，但在新聞實踐中經(jīng)常會陷入一些誤區(qū)

誤區(qū)一：硬湊成策劃，只為交差“規(guī)定動作”

一段時間沒合適選題做策劃，又擔(dān)心會遭社領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑、讀者質(zhì)詢，于是趕鴨子上架似的湊合著“策劃”，在沒有細(xì)致、深入地思考之時，就想當(dāng)然地根據(jù)一個當(dāng)下熱門的關(guān)鍵詞去網(wǎng)絡(luò)檢索，然后東拼西湊成一個專題或?qū)０妗ＶT如某個明星因為疾病去世，健康類版面就從從網(wǎng)上搜出眾多和這個疾病有關(guān)的稿件，湊成一個專題策劃。這種策劃是失敗的，沒有多大意義，反倒會給人隨意拼湊的應(yīng)付之感。

應(yīng)對之策：如果確實沒有合適的選題，在選稿過程中，發(fā)現(xiàn)同一題材或一種類型的稿件，可有意地尋找一個切人點，將原本獨立的幾篇稿件提煉出一個主題，組合成一個專題，會給讀者以別具匠心、獨具創(chuàng)意之感。

例如2013年1月2日，文摘周刊頭版的策劃《辭舊迎新，聚焦“中國夢”》，由高度整合的兩條稿組成，分別是《世界眼中華夏“重大一年”》和與之呼應(yīng)的《2013中國新局前瞻》。原本是兩條毫不相干的稿件，但策劃者找到一個契合點，并提煉出“辭舊迎新，聚焦‘中國夢”’這個主題。時值歲末年初，又逢新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體履新不久，且在改革開放即將迎來35周年之際，此時推出該策劃，體現(xiàn)了政治性、新聞性、思想性的高度統(tǒng)一，收到了很好的報道效果。

誤區(qū)二：借鑒變克隆，缺乏獨創(chuàng)性和新鮮感

不可否認(rèn)，借鑒我們自己過去的成功策劃經(jīng)驗，以及別家文摘報的策劃手法，都可以讓我們更順利地完成一次新聞策劃。但有些策劃重借鑒、輕創(chuàng)造，往往選取常用的思維方式，完全沒有思想性和獨創(chuàng)性。因此，策劃出的方案平淡無奇，甚至成批量復(fù)制，如策劃專欄、專版、專刊等，定位大多與人雷同，缺乏個性化色彩。若將參照變照搬，或者僅僅從標(biāo)題上稍作修改，那么，這種“克隆”出來的策劃，完全沒有新鮮感，會給人以“炒剩飯”之感。

應(yīng)對之策：新聞策劃是一種創(chuàng)造性的勞動，出新求異是它的一大特征。而一次策劃要想出新求異，就得不斷地否定自己、否定過去、否定別人。而后去創(chuàng)造，去拓展思路，綜合他人的研究成果，挖掘過去的成功經(jīng)驗，最終形成與別人不一樣的創(chuàng)意。

文摘類報紙在稿件內(nèi)容上做不了“獨家”，就一定要想方設(shè)法在立意方向、報道方式、策劃思路、版式設(shè)計等方面做“獨家”，形成自己的策劃品牌。

誤區(qū)三：無策劃思路，見重大題材就湊策劃

有些熱點新聞，題材重大，受眾關(guān)注度也很高，但沒有更深的東西可挖，一篇長稿足以表達(dá)信息量。此時，就無需刻板地非得弄個什么策劃。比如“感動中國年度人物”評選的報道，比如“3·15”晚會，一篇綜合性報道就能涵蓋重要的信息，還可以綜合多家媒體，提煉出精華。此時，非得弄個策劃，做稿件組合，就有點浪費版面，也浪費讀者的閱讀時間。

應(yīng)對之策：對需要做策劃的題材和時機做甄別。做策劃大致有這樣幾種：

第一種是可預(yù)知的重要新聞。如“兩會”、博鰲論壇、“香港回歸N周年”等，可以提前做準(zhǔn)備，平時選稿時就留意相關(guān)稿件，到時間節(jié)點，就會“手里有糧，心中不慌”。

第二種是突發(fā)性重大新聞。在本屆七位政治局常委當(dāng)選之后，2012年12月23日至25日，新華社連續(xù)3天首次對外播發(fā)“中共高層新陣容”系列人物特稿。文摘周刊付印當(dāng)天新華社剛報道四位常委，編輯和主編敏銳地意識到這一重大新聞，報總編批準(zhǔn)，第一時間撤換掉整版稿件，臨時換上四位常委的報道（綜合12月23日和24日的新華社報道），并制作策劃總標(biāo)題、寫編者按、精編稿件、精排版式；之后在12月29日周五出版的特稿版整版刊登另三位常委的報道，無論是總標(biāo)題、編者按，還是主標(biāo)題、排版風(fēng)格，都是前一期策劃的延續(xù)。這兩期策劃讓讀者印象深刻。再如“2015年中國軍方打虎”的系列報道。從1月19日頭版《軍中“打虎”聲急》策劃刊發(fā)中國軍方首發(fā)“打虎榜”，到3月4日頭版再登《軍中再擒“14虎”》，到4月29日頭版再發(fā)《軍中一日再擒三“虎”百日33名“軍虎”落馬》，再到6月1日三版時事版《軍隊“打虎榜”升至35人》，至6月19日，頭版聚焦版再發(fā)《軍方再打兩“虎”“軍虎”升至37人》，眼看著軍老虎的數(shù)量不斷增長，軍隊反腐力度越來越大。加之2014年4月9日頭版《軍中反腐如何“打老虎”》，無意中形成了呼應(yīng)之勢。因此，此類策劃可以連續(xù)性、追蹤性報道形式出現(xiàn)。

第三種是報紙自己設(shè)定的特別選題的報道。比如2014年12月31日，文摘周刊一版策劃《銳進(jìn)2014領(lǐng)跑2015》。整版策劃由《2014，習(xí)近平的執(zhí)政智慧》《2014十大關(guān)鍵詞》《2015是中國世紀(jì)元年嗎？》三篇綜合性稿組合，全面詮釋“銳進(jìn)”和“領(lǐng)跑”的主題。

誤區(qū)四：缺乏能動性，將策劃之責(zé)歸咎于領(lǐng)導(dǎo)

有些文摘報的采編人員主動做新聞策劃的意識不夠，認(rèn)為自己只要編出精品文章、編排優(yōu)質(zhì)版面就行了，新聞策劃是領(lǐng)導(dǎo)、主編要愁的事。與這個觀點相對應(yīng)的是，有一些總編、副總編也確實把新聞策劃當(dāng)“己任”。

應(yīng)對之策：新聞策劃應(yīng)該是一種集體性的創(chuàng)造活動，光靠一個人的力量，不足以開闊思路，上至報社總編輯、編委會成員，中至采編部門負(fù)責(zé)人，下至編輯記者，群策群力往往能讓策劃的維度更廣，深度更深。2014年首個國家公祭日之際，文摘周刊2014年12月17日一版策劃《血色記憶永遠(yuǎn)不忘》，編輯提出策劃思路，主編提出調(diào)整意見，再到總編謀劃整體布局，上下聯(lián)動，分別從國家公祭日實況、堅守“最后一戰(zhàn)”戰(zhàn)死南京的最高軍官，以及南京大屠殺幸存者見證慘痛歷史三個新聞點，多角度警示勿忘血色記憶，為讀者上了一堂生動的愛國主義教育課。當(dāng)時，關(guān)于南京大屠殺和國家公祭日的新聞稿鋪天蓋地，在一片稿海中，策劃者選取了幾個代表性的新聞點，摘編自多家權(quán)威紙媒，集綜合性、權(quán)威性、獨特性、廣泛性于一體，升華了策劃主題。

“夕陽產(chǎn)業(yè)”文摘報的發(fā)展，編輯“事不關(guān)己”只顧編稿不行，領(lǐng)導(dǎo)“獨斷專行”大包大攬也不行。可以不定期對新聞采編人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升積極主動做策劃、做好策劃的意識和能力。還可以像都市報那樣開例會，只不過不是每期一次而是每周一次，調(diào)動編輯的主動策劃意識，提升其策劃水準(zhǔn)。對于敲定的設(shè)計方案，還可以多方征求意見，必要時可以幾個版面聯(lián)動，形成策劃攻勢。

誤區(qū)五：愛投機取巧，將一篇長稿分割變策劃

文摘報上時常見到命名為“專題策劃：××年度人物”、“××年度十大案件”等的所謂新聞策劃。其實光從標(biāo)題上就能看出，這根本不能稱之為策劃，只是將一篇通訊稿從內(nèi)容上分割成并列的若干小塊，即每個小篇幅介紹一個年度人物或案例，完全沒有策劃者的創(chuàng)意和思路在其中。從版面效果看，確實很有氣勢，但它的形式并不能掩蓋其不能稱之為新聞策劃的本質(zhì)，充其量只是編者在版面的編排和美化上下了功夫而已。

應(yīng)對之策：綜合多家媒體，深挖背后的故事。類似的報道，確實需要以策劃形式出現(xiàn)，可以將長短稿相結(jié)合、文字圖片相匹配，深挖人物或案件背后的故事，整合多家媒體，從不同側(cè)面展示報道主題。

結(jié)語

各家媒體現(xiàn)在都越來越重視新聞策劃，甚至暗地里將每家的新聞策劃質(zhì)量和數(shù)量當(dāng)成年度工作總結(jié)的一個比較量，而安徽新聞獎設(shè)立的優(yōu)秀新聞策劃獎項，也成了各家媒體爭搶的香餑餑。新聞策劃水平的高低，顯然已經(jīng)被當(dāng)成提高辦報水平、擴(kuò)大報紙影響的一個重要手段，而采編人員對于新聞策劃的主動性也在逐漸提高，從以前的社領(lǐng)導(dǎo)要求不定期策劃選題，到現(xiàn)在主編、編輯在遇重大題材或重要節(jié)日時主動拿出策劃方案。相信在不斷的實踐與創(chuàng)新中，只要避免容易出現(xiàn)的策劃誤區(qū)，新聞策劃將使文摘報在報業(yè)競爭中脫引而出，并且成為那顆“夜空中最亮的星”。