地市級電視頻道專業化發展的探索

孟潔

【摘要】我國地市級電視頻道專業化是在各級媒體激烈競爭的背景下發展起來的，但目前在內容定位、創新意識、專業人才、盈利模式等方面仍存在一定問題。本文對此提出了明確頻道定位、優化頻道框架、培養引進人才、拓寬盈利渠道和加強頻道管理的發展策略，希望能對地市級電視臺的發展提供借鑒。

【關鍵詞】地市媒體電視頻道專業化

2001年，中央電視臺首次進行了頻道大整改，增開了兩個專業頻道，拉開了我國電視頻道專業化改革的序幕。隨后我國各級電視臺先后進行了頻道專業化改革，各種專業頻道先后登場，電視界呈現一片繁榮景象。其中處于整個頻道專業化過程最末端的市縣級電視媒體，卻覆蓋著我國電視產業中最為龐大和復雜的群體，影響力不容小覷。因此，地市級電視頻道專業化的發展勢在必行。

一、地市級電視頻道專業化存在的問題

目前，我國各級電視臺已基本完成頻道專業化改革。在地市級電視頻道專業化快速改革發展進行的過程中，雖然有所收獲，但由于我國的電視頻道專業化尚處于初級階段，實際情況并不樂觀，仍有問題亟待解決。

1、頻道內容定位不清，不具專業化

除了中央臺和部分省級衛視具備做到頻道專業化的條件外，其余的地市級電視臺尚沒有做到頻道專業化的能力，目前仍需要采用大量電視劇、影視劇做支撐，個別特色節目、個性化節目進行點綴，許多優秀節目多轉播省級衛視節目填充播放時間。許多所謂“專業頻道”，往往掛羊頭賣狗肉，名不副實，成了目前地市級電視臺的普遍現象。

2、節目缺乏創新意識，不具競爭力

電視頻道專業化的巨大潛力和競爭力在于鮮明的主打節目，打造專業的特色品牌，走上特色定位道路。但許多地方電視頻道，節目多采取復制其他電視臺優秀節目的形式，缺少創新，不具備競爭力。這種盲目跟風的現狀主要體現在對優秀節目的模仿上，從節目內容到節目的整體包裝風格塑造，甚至在節目的播出時段上都存在十分嚴重的相似性。省臺學央視，地方臺學省臺，無論省臺地方臺，節目都同質同構，內容雷同，缺少新意。

造成這種現象的原因主要有兩個：一是開辦新欄目投入的成本較大，需要一個市場培育過程；二是收視率有風險。如果一個新型節目沒有達到既定的收視率要求，就有可能停播，或者節目一炮打響，但是收視率有所下降，依然面臨著被撤換的局面，在這期間投入的成本也較大。許多地市級電視頻道不愿做有風險的投資，這就很難建立起自己的品牌欄目，從而造成地市級電視臺自辦節目、特色節目數量較少，多采取購買省級衛視優秀節目播放權、電視劇版權的辦法，填補大量空白的播出時間，形成了地市級電視臺無品牌欄目的現狀。

3、頻道定位所需的專業人才欠缺

專業頻道以具有專業性的電視節目所著稱，因此對電視節目的從業人員就會有較為嚴格的要求。從事電視節目制作的人員既需要深厚的專業知識功底，又需要精通電視節目制作的專業手段。

現階段，我國電視從業人員可謂數量龐大，但是整體素質并不樂觀，辦好專業頻道所需要經濟、文藝、體育、法律等各類專業人才不多，業務全面、綜合素質高的人才更是少之又少。地市級電視頻道要提高競爭力，需要一批符合頻道定位所需且有著過硬專業素質的人才，好的節目要依靠他們制作與播放，依靠他們去發現和總結新的思想和技巧。地市級電視頻道，大多是年輕的頻道，專業人士缺乏，在收視率方面面臨困境，即使有專業人才，由于地市級電視臺目前尚未發展成熟，技術資金條件限制，往往出現人才流失的現象。因此，具有頻道定位所需的專業知識的人才是實現各地市級電視頻道能否真正專業化的首要條件。

4、頻道盈利渠道單一，模式化嚴重

一直以來我國電視節目主要依靠廣告這一傳統的盈利模式。對此，中國傳媒大學的黃升民教授認為：“現在頻道收入來源十分單一，幾乎全部都靠廣告，而廣告投放的一個特點就是：要求節目收視率最高，覆蓋率最高，這樣才能達到一定的廣告效果。”由此可見，單一的廣告盈利模式以追求收視率為最大目標，對綜合頻道更為合適。因為吸引廣告客戶的最重要的原因就是盈利，而盈利的最重要的途徑就是節目大眾化，使更多的觀眾喜聞樂見，而這和電視頻道專業化的出發點是完全相反的。所以單一的頻道盈利模式對電視頻道專業化具有危害性，廣告創收的頻道經營模式也造就了“專業頻道不專”的尷尬局面。

二、地市級電視頻道專業化發展的探索

雖然地市級電視頻道專業化在發展過程中面臨困境，但是專業化的發展是地市級電視頻道的救命稻草，也是面對競爭激烈的電視市場的有效應對措施。所以，必須從實際出發來尋找我國地市級電視頻道專業化的出路。

1、明確頻道定位

地市級電視臺在殘酷的電視競爭中最行之有效的手段就是明確頻道定位。電視媒體的定位主要體現在目標群體定位、核心內容定位、精神文化定位三個方面。

首先，目標群體定位。地市級電視頻道專業化的生存關鍵是確定主要受眾群體，也就是電視臺需要對該地區居民的年齡、學歷、居住范圍、收入情況、收視愛好、收視要求等進行調查分析，得到結論。目標群體定位決定了頻道的核心內容定位和精神文化定位。

其次，核心內容定位。專業頻道的目標不是贏得所有觀眾的喜愛，而是針對情況，符合特定人的要求。地市級電視頻道的內容定位主要由地區的文化特色決定，符合該地區人民的審美需求和生活習慣，就可獲得較高和穩定的收視率。反之，特色不明晰，定位不清的電視頻道就會被無情的淹沒。

再次，精神文化定位。一個地區的精神文化特色決定了該地區人民的精神文化修養，也就決定了他們的欣賞水平，從而影響該地區電視頻道的內容定位。定位準確的電視頻道，無疑會獲得該地區忠實的、穩固的觀眾，電視節目也會在這種互利的氛圍中完善、發展。

2、優化頻道框架

頻道框架與頻道的定位緊密相連，主要包括節目設置、節目編排、節目對象、形象包裝等方面。地市級電視臺應充分利用現有的資源，力爭用最優的頻道框架來發揮地市級電視臺頻道專業化的優勢，制作出符合當地受眾收視心理的節目。具體的構建策略主要包括：首先要優化設置節目框架與重點，堅持以人為本。比如，頻道在框架設置上，應根據各時段的受眾需求安排節目內容，上午播放老年人喜歡的戲劇欣賞、電視劇，下午兒童放學后播放動畫片等。其次要突出節目的個性化特點，強調工作人員的創新意識。合理布置頻道框架對頻道的成功至關重要，它能最有效的發揮頻道的競爭優勢，更加符合觀眾的收視要求，從而吸引更多受眾。

3、培養引進專業人才

專業頻道，它的節目必須有專業性，就需要一批專業素質過硬的人才。因此具有專業知識的電視人才是實現電視頻道能否真正專業化的首要條件。解決人才問題，首先要引進人才，引進具備較強的專業知識和創新精神的人才，重點引進急需和緊缺的策劃人才與懂市場會管理的人才。電視與報紙、廣播相比產生較晚，收看對象也主要是年輕人，因此要盡量引進年輕人才，因為年輕人才熟知現代觀眾的口味，了解觀眾的收視特點，從而制作出年輕觀眾所喜聞樂見的節目，并且要有計劃性的把缺乏電視制作知識的平庸人才替換下來，保持電視制作群體的專業性和年輕化。其次是靠地市級電視臺積極培養專業人才，為其服務。主要有兩種途徑：一是把工作人員送到專業院校進行教育或培訓，二是聘請專業人士來臺與工作人員進行交流學習。第三還要靠地市級電視臺給予好的待遇和充足的發揮空間，吸引優秀人才。依靠他們的創新意識與專業技能，提高地市級電視頻道競爭力。

4、拓寬盈利渠道

地市級電視頻道專業化經營，不能只考慮“廣告收入”這一種方法，而且過多的廣告只會降低頻道形象，影響頻道長遠發展。實際上，早在2003年國家廣電總局就開始開辦有線付費電視，同時還制定出臺一系列相應配套的政策法規，包括節目政策、技術政策等，用以促進頻道專業化經營發展。現在，付費電視在中央臺部分頻道，省級衛視中已經較為成熟，但在地市級電視臺還屬于有待開發的新生事物，因此，開展付費業務，加快網絡整合，成為實現地市級電視頻道專業化又好又快發展的當務之急。

5、加強頻道管理

頻道專業化管理的內容主要包括欄目制作管理、經營方式管理、專業人才的招聘管理等。每一個環節都有特定的作用，但其重中之重是人才管理。地市級電視頻道專業化不僅要求節目內容上的專業化，更要求媒介自身的專業化。地市級電視媒體需要在媒介內部按照傳播的內容進行更加專業的分工；需要專門的人才去不斷提升節目的個性化，并要有積極的創新意識；需要具有非同尋常觀察能力的工作人員去洞悉受眾心理需求的細微變化；需要熟悉電視特點的專業技能人才把深奧的知識用淺顯的方式表達出來；需要管理人員精通媒介運作把整個媒介當作品牌去經營。因此，頻道專業化管理應根據以人為本的理念，制定人才儲備戰略，在用人制度上貫徹“能上能下、優勝劣汰”原則，保證人才的合理流動，促進地市級電視頻道專業化迅速發展，以提高其競爭優勢。

地市級電視頻道專業化是電視界改革的重要組成部分，雖然暫時面臨著不具專業化、競爭力較小等問題，但電視媒體通過明確頻道定位、優化頻道框架、加強頻道管理等措施促使頻道專業化逐步走向正軌。此外，面對新世紀互聯網的挑戰，電視頻道專業化更應向深層次發展，為自己開辟出一個廣闊的新天地。相信在不久的將來，我們會看到專業、成熟、充滿活力的地市級電視臺頻道專業化的健康發展。

參考文獻

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⑤何煜、劉如文：《電視導論》[M].浙江大學出版社，2005

（作者：河南大學新聞與傳播學院廣播電視專業碩士）

責編：周蕾