牢記初心使命 堅定履職盡責 以廣電網絡轉型升級服務全省改革發展大局

■李新平

2022 年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規劃關鍵之年，是貫徹落實省十次黨代會精神的開局之年。貫徹落實省黨代會精神，就要準確把握新發展階段，深入貫徹新發展理念，加快融入新發展格局，把“十四五”時期文化建設的目標要求和重點任務與企業各項工作緊密結合起來，以只爭朝夕的精神、舍我其誰的氣魄、奮勇爭先的姿態，全面開啟廣電網絡轉型發展新征程。

強化黨媒政網職能定位，奮力擔當促進發展。河北廣電網絡作為省屬大型國有文化企業，必須堅持把社會效益放在首位，推進社會效益和經濟效益相統一。要牢記廣電網絡是意識形態陣地，政治屬性姓“黨”，進一步強化黨媒政網職能定位，履行國有文化企業社會責任。要切實加強安全播出與傳輸，鞏固意識形態主陣地。堅持技防人防相結合，提升應急處置能力和水平，確保播出與傳輸安全萬無一失。緊貼黨委政府需求，在繼續盯緊政法網、綜治視聯網、雪亮工程等傳統優勢項目的同時，積極拓展新的業務領域，挖掘捕捉新的機遇，不斷擴大業務范圍。

準確把握當前形勢，穩中求進推動發展。深入貫徹新發展理念，加快融入新發展格局，就必須搞清楚企業發展面臨的內外環境、應該堅持什么樣的原則、應該走什么樣的路子。我們要保持定力，堅定信心，堅持穩中求進、危中尋機。一是繼續深化承包制改革，推進智慧廣電縣、鄉、村(社區)建設，完善經營機制，全力以赴保戶增戶。二是落實集客業務責任制，集團高管到市縣班子成員，人人都要背指標、扛任務，發動一切力量拼搶項目，努力創造集客業務新的增長點。三是充分把握當前相對寬松的融資政策，研究拓展融資渠道，發展有特色的融資方法，切實降低財務風險和融資成本。四是牢固樹立過緊日子思想，大力弘揚艱苦奮斗之風，從嚴從緊控制成本，做到控成本與穩投資、嚴預算有效銜接。

牢牢抓住當前機遇，堅持創新引領發展。全國一網整合和廣電5G 建設一體化發展，對河北廣電網絡來說是“危機中育先機，變局中開新局”的重大機遇。要堅持創新驅動引領，不斷增強競爭實力，牢牢掌握發展主動權。一是積極配合推進全國一網后續整合，理順和打通全國性集團企業財務、業務統計和投融資等核心管理模塊，實現縱向、橫向的銜接貫通。二是圍繞用戶新需求，不斷做優寬帶產品、跨網跨屏產品、增值業務等線下產品，培育新的經濟增長點。三是在鞏固傳統優勢業務的同時，鼓勵發展傳輸類集客業務，大力開拓云業務，堅持云網融合發展，力爭培育出3-5個全省性新型項目以及2-3 款廣電特色集客產品，為集客業務長遠發展奠定基礎。四是緊緊抓住192 號段、5G 發展商機，爭取使移動業務和基于5G 的業務收入，在較短時間內對集團營收增長有實實在在的貢獻。

全面強化管理支撐，深化改革驅動發展。強化企業管理是提高企業效率，激發企業潛能的有效手段。我們要進一步完善企業內部管理，深化企業內部改革，釋放生機與活力，推動企業轉型升級。一是繼續推行市縣一體化管理。抓緊調研形成市、縣公司資產結構一體化的意見，著力提高省、市兩級公司的工作效率，突出抓好省對市、市對縣的服務保障，充分滿足縣級公司、基層一線的工作所需。二是全面優化企業治理架構。以市場服務為導向，以增收增效為目的，激發搞個內生動力，根據全國一網整合的要求和新業務發展的要求，調整優化內部組織架構和職能，全面優化集團內權責體系，推進企業規范運作，促進企業適應市場化快速發展需要。三是全面推進人事機制改革。積極推進市場化選人用人，完善激勵約束機制，研究制定以業務為導向的獎勵、激勵政策，真正形成員工能進能出、干部能上能下、薪酬能高能低的良好局面。