李雨蒙
中國繁榮的互聯網零售市場是利用了實體經濟的困境。如果低估了中國實體經濟面臨的挑戰和不斷變化的形勢,將是一個重大的失誤
去年,中國的互聯網線上零售額增長49.7%,達到人民幣2.79萬億元。對此,中國統計局的某官員由衷地感嘆:“這正是我們的希望所在。”
這種感嘆完全吻合李克強總理在政府報告中提出的“互聯網+”行動計劃。該計劃的目標是:“推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展。”
然而,互聯網+真的能促進中國經濟發展并彌補工業生產發展緩慢的局面嗎?
據美國麥肯錫咨詢公司去年7月發布的一份報告稱,中國的房地產零售市場將走向衰落,商場將紛紛倒閉,3100萬從事傳統產業的勞動者將會失業。
在傳統產業面臨諸多挑戰的同時,以移動互聯網為主要內容的新產品、新產業、新技術、新業態、新模式不斷涌現。可是,移動互聯能為中國帶來又一個國內生產總值高速增長的十年嗎?
傳統經濟與新興經濟之間的沖突不斷加劇。雖然伴隨著傳統經濟向新興經濟轉型的“創造性破壞”是一個全球的現象,但其在中國的速度和規模都是空前的。中國繁榮的互聯網零售市場并非建立在強大、穩定的核心商業競爭力之上,而是利用了實體經濟的困境。高稅收、高勞動力成本、高租金以及在數字世界營商經驗的缺乏,使中國實體經濟發展面臨重重困難。
而美國卻擁有強大的傳統零售網絡,其在自身發展過程中迅速建立了線上零售渠道。長期以來,中國消費者面對的是一個分裂落后且低效的零售網絡,受到了具有顛覆性的互聯網技術的嚴峻挑戰。在美國最大的10家線上零售商中,完全基于互聯網而沒有實體店的僅亞馬遜一家。
相比之下,在中國最大的10家線上零售商中,只有蘇寧一家擁有實體店。中國其他傳統零售商向數字世界的“移民”步伐太慢。對他們來說,利用現有的互聯網零售平臺似乎是比建立自己的在線零售平臺更有效。因此,在中國以平臺為基礎的互聯網企業占據了市場份額的90%,而在美國僅為24%。
因此,盡管有數百萬中國傳統商家進入線上零售,但他們發現,要想讓終端客戶“看見”,就得高價購買平臺提供商(例如,占有線上零售市場份額80%的阿里巴巴)的廣告。美國EBAY公司的定價模式只是刊登費加上傭金,而阿里巴巴57%的收入都來自付費廣告。換言之,在需求高度集中、競爭異常激烈的中國電子商務環境中,只有具有規模經濟優勢的賣家才具有購買廣告的能力,進行低價競爭,并整合供應鏈以提高周轉速度,實現收支平衡。而對其他傳統行業的經營者來說,進入線上零售實在難以獲利。
移動互聯是一塊更大更美味的蛋糕。在去年的“雙11”期間,阿里巴巴實現了人民幣571億元的線上交易總額,其中移動終端交易額占比達到45.5%,而前一年僅為15%。
雖然,移動商務增長勢頭強勁,但如果低估了中國實體經濟面臨的挑戰和不斷變化的形勢,將是一個重大的失誤。“互聯網+”的關鍵是實體經濟的“+”。
編譯自《福布斯》雜志