民商：不可小覷的政治推動(dòng)力

孫偉鋒

《市場與政治：中國民商階層臉譜》

張偉 著

中央編譯出版社

2015年10月版

在《論法的精神》一書中，孟德斯鳩不無樂觀地認(rèn)為：“有商業(yè)的地方，便有美德”，這句名言在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)被認(rèn)為是馬克思“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”論斷的佐證，甚至成為工商業(yè)的發(fā)展可以推動(dòng)國家政治文明進(jìn)步的理論依據(jù)。

毋庸置疑，工商文明與生俱來蘊(yùn)含的契約自由、契約神圣、誠實(shí)信用、等價(jià)交換在價(jià)值取向上與“政治市場”學(xué)說不謀而合—政治市場上，活動(dòng)主體主要是選民、利益集團(tuán)和政治家、官員，選民通過選票這種特殊貨幣進(jìn)行消費(fèi)，通過投票來選擇能夠給其帶來最大利益的政治家、政策法案和法律制度，而政客則為選民提供政治承諾和公共政策，從而形成市場交易關(guān)系。但在政治學(xué)者張偉《市場與政治：中國民商階層臉譜》一書中，這種“政治市場”的理想化狀態(tài)在我國并不存在。在作者看來，民商政治市場的運(yùn)行更具有“滑向越軌的趨勢”，由此得出“寄希望于民商推動(dòng)制度變革是不切實(shí)際的樂觀期待，市場民主注定是個(gè)神話”。

通過田野調(diào)查和實(shí)證研究，張偉的這本社會(huì)政治學(xué)專著對(duì)民商（即私營企業(yè)主）階層的政治能力、政治價(jià)值、行為策略、制度文化作了鞭辟入里的分析，由此得出民商不能帶來政治體系變革的結(jié)論。但在我看來，貫穿書中始終的問卷調(diào)查本身即具有一定的偏見：調(diào)查對(duì)象多集中于中老年為主體的第一代民商階層（既包括王健林、柳傳志、蘭世立這類胡潤排行榜上的常客，也有扎根于二三線城市的中小企業(yè)家），對(duì)民商群體構(gòu)成上的復(fù)雜性（頂級(jí)富豪階層和中小企業(yè)主就存在巨大差異）也缺乏細(xì)分闡述。

貫穿全書的問卷調(diào)查針對(duì)的年齡層囿于中老年群體，新生代民商階層（譬如80后）基本上處于缺席狀態(tài)。中老年民商階層因?yàn)榇蠖嘟?jīng)歷過土改、反右、文革等，所以在這代人身上集體性遠(yuǎn)大于個(gè)體性，在個(gè)體和國家關(guān)系上體現(xiàn)為義務(wù)本位。但對(duì)于新生代民商階層（譬如“富二代”群體）而言，生于改革開放之后，未經(jīng)歷父輩時(shí)代的運(yùn)動(dòng)，再加上計(jì)劃生育政策的推行、海外留學(xué)的洗禮，這代人體現(xiàn)出的個(gè)體性遠(yuǎn)大于集體性，在個(gè)體和國家關(guān)系上體現(xiàn)出強(qiáng)烈的權(quán)利本位。事實(shí)上，張偉僅需比較同為家族制企業(yè)、民商階層的宗慶后父女、王健林父子、楊國強(qiáng)父女對(duì)政府的不同態(tài)度即可發(fā)現(xiàn)調(diào)查對(duì)象年齡群上的單一帶來的局限性—經(jīng)歷過“歐風(fēng)美雨”洗禮的新生代民商階層在和政府博弈中并非完全是書中所述的求全容忍、若即若離，尤其是在這么一個(gè)可以用腳投票的地球村時(shí)代。

與此同時(shí)，相對(duì)于二三線城市的中小企業(yè)主，王健林、柳傳志、蘭世立這類具有國內(nèi)外知名度和影響力的民商階層在問卷調(diào)查上答案的真實(shí)性、客觀性、中立性更為可疑。相對(duì)于中小企業(yè)主的默默無聞，“大咖”們的政治光環(huán)（譬如全國人大代表、全國政協(xié)委員）在一定程度上更可能讓其說話備加小心。誠然，人大代表在人大會(huì)議上可以自由發(fā)表自己的言論，但每年兩會(huì)期間愿就改革敏感話題接受采訪的人大代表相對(duì)于總數(shù)可謂鳳毛麟角。即便接受采訪，具備公民意識(shí)和參政、議政能力的也是屈指可數(shù)（相當(dāng)一部分民商背景的全國人大代表參政議政能力還停留在“從不投反對(duì)票”的初級(jí)階段）。在這樣的時(shí)代背景下，掌握豐富經(jīng)濟(jì)資源的民商精英群體在問卷調(diào)查上答案的真實(shí)度、可信度都值得懷疑，更不用說某些民商因自身境況不佳（部分民商躋身胡潤排行榜后身陷囹圄）可能帶來的情緒化反應(yīng)。

在我看來，不管是政治架構(gòu)上的頂層設(shè)計(jì)，還是市場化勢不可擋的趨勢，民商階層都已經(jīng)在市場民主的進(jìn)程中扮演不可或缺的推動(dòng)者而非看客角色。正如打車軟件打破出租車運(yùn)營的壟斷，支付寶打破銀行支付系統(tǒng)的壟斷，以及未來會(huì)被打破的食鹽特許經(jīng)營、國有輸電企業(yè)對(duì)電力銷售的壟斷，民商階層的這種推動(dòng)是潛在的，也是漸進(jìn)的。？