姜中介
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的技術變革,讓浸淫行業(yè)多年而再度選擇創(chuàng)業(yè)的大叔們有些不知所措,幾乎一夜之間自己就要被時代所拋棄。創(chuàng)業(yè)圈內(nèi),大叔VS小鮮肉,誰更占優(yōu)勢?
小米開創(chuàng)的商業(yè)模式被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者所效仿,但從移動互聯(lián)網(wǎng)興起到現(xiàn)在僅僅三四年的光景,以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)大鱷便基本完成了跑馬圈地,一度被視為創(chuàng)業(yè)藍海的移動互聯(lián)網(wǎng)也變得兇險。
小米模式之所以靈驗,是因為雷軍找到了移動互聯(lián)網(wǎng)的風口,如今風口期已過,巨頭已站穩(wěn)腳跟的情況下,尋求自身特色才是創(chuàng)業(yè)者要思考的重點。從起初對移動互聯(lián)網(wǎng)的不適應到如今的游刃有余,靠著對細分市場的把握,大叔們在巨頭把控的市場中逐漸找到了自我。
“我也沒想到,剛出來創(chuàng)業(yè)就碰到了這種浪潮,很多人都覺得我們這些大叔跟不上那些小年輕的節(jié)奏?!?010年5月,闞志剛從賽門鐵克中國研發(fā)中心的移動研發(fā)總監(jiān)位置上離職,創(chuàng)辦梆梆安全,開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。此時,他已經(jīng)40歲,是一個標準意義上的大叔。
世間的變化要比闞志剛想象的復雜得多,技術出身的他面對風云變幻的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,有些手足無措。彼時的移動互聯(lián)網(wǎng),以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司以全新的營銷模式出現(xiàn)在公眾視野,其輕資產(chǎn)模式讓不少投資人眼前一亮。
令大叔們感到后生可畏的是,90后的創(chuàng)業(yè)項目開始頻頻出現(xiàn),張議云、李志豪、邱秋、馬佳佳、余佳文……90后們加入了創(chuàng)業(yè)者的大軍,并以顛覆者與創(chuàng)新者的姿態(tài)向大叔們發(fā)出挑戰(zhàn)。