邱月燁
Netflix絕對是美國電視業與電影業的野心家。它曾經用郵寄的方式改變從前的DVD租賃行業,用互聯網的方式改變電視電影流媒體播放。如果簡單地理解其流媒體業務,Netflix就是我們所說的互聯網電視。Netflix占到美國互聯網下行流量的38%,超過 YouTube、Amazon Video和 iTunes 等互聯網服務。
國內觀眾知道這個特別的媒體公司,主要是因為2013年以來《紙牌屋》的大熱——Netflix為這部運用了自家大數據制作的美劇的兩年獨播權支付了1億美元。Netflix因為大數據和《紙牌屋》狠狠地火了一陣,以至于很多人以為它是《紙牌屋》的出品方,實際上Netflix是個發行方。

Netflix的主營業務流媒體訂閱生意并不是順風順水,經歷了2011、2012年利潤的大跳水(提價、拆分等因素),2013年的反擊(依靠內容),業務增長漸入瓶頸期,特別是美國本土流媒體業務增加放緩。針對這一情況,Netflix做出的戰略調整是:擴張。目前,Netflix的業務遍布世界50個國家,1月,Netflix宣布了新的全球擴張計劃,2016年將業務擴展至200個國家。
Netflix的計劃是,在其他國家推行同樣的訂閱制、無廣告的互聯網流媒體模式,以此來保證其盈利,同時完成擴張計劃——但這是非常危險的商業決策,因為目前Netflix的國際流媒體業務仍然處于虧損,不過公司預計2017年將實現全球盈利。Netflix的CEO Reed Hastings表示,加速國際擴張的腳步有望讓Netflix回到100億美元營收的水平,有了這些收入,Netflix可以再投資到服務上,購買更多內容版權。
擴張也能帶來另一方面的優勢,話語權。“一旦我們完成擴張,面對制片人時將擁有更獨特的談判優勢,因為我們可以將你的內容分發到全世界,無論是肯尼亞、阿根廷,還是越南、菲律賓。……