新城下一程

郝鳳苓

灰色T恤搭配泛白的破洞牛仔褲，腳蹬一雙白色休閑鞋，這身打扮的王曉松踩著一輛電動(dòng)平衡車來到了演講臺(tái)的中央。

這是1月15日新城地產(chǎn)O2O戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上的一幕。1987年出生的王曉松是新城地產(chǎn)總裁。很顯然，以這樣的方式出場，王曉松及其背后的新城地產(chǎn)希望向外界傳遞他們年輕、有活力，積極向互聯(lián)網(wǎng)跨界的信號。

是的，位居中國地產(chǎn)20強(qiáng)的新城地產(chǎn)正在向互聯(lián)網(wǎng)跨界。如王曉松所言，地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代，供求關(guān)系發(fā)生了翻天覆地的變化，從產(chǎn)品模式向服務(wù)模式轉(zhuǎn)型將為住宅地產(chǎn)開創(chuàng)非常重要的增長點(diǎn)。

而要完成這個(gè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)是必不可少的工具。社區(qū)O2O項(xiàng)目被新城地產(chǎn)視為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要切口。

2014年被業(yè)界稱為社區(qū)O2O元年，其萬億級的市場規(guī)模也吸引了大量地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)新秀、VC投資機(jī)構(gòu)紛紛到這個(gè)領(lǐng)域布局。2014年6月，地產(chǎn)商花樣年旗下的社區(qū)O2O項(xiàng)目——彩生活已經(jīng)在香港完成分拆上市，也成為這波熱潮的助推器。

面對這樣的格局，王曉松認(rèn)為，“競爭對手越多越強(qiáng)，反而讓我們更加堅(jiān)定地要往這個(gè)方向走，這是我們家門口的事情，也關(guān)系我們整個(gè)公司的未來”。

作為后來者，新城的社區(qū)O2O還可以怎么玩？這個(gè)持續(xù)高燒的行業(yè)到目前為止還沒有真正成功的案例，新城有戲嗎？

早在2014年4月，新城就組建了互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。但在O2O戰(zhàn)略正式推出前，他們先花了大半年時(shí)間做籌備工作，包括通過微信訪談、問卷調(diào)查、面對面訪談的方式做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研，商業(yè)模型的打磨，以及線上、線下服務(wù)的整合和優(yōu)化等。……