“創業怪人”陳詩峰

徐佳鳴

在時下創業潮中，陳詩峰顯得非典型且另類，甚至有些擰巴：從工程師到副總裁，現在他非得在最難走的智能硬件道上走一遭；從IT男到詩人，從生意人到出名的“妻管嚴”、好父親，哪種成分冒泡較多，高中同學兼公司合伙人的回答是，“這是個怪人”。“我應該是羅永浩和雷軍綜合一下”，陳詩峰這樣定義自己這個新人老兵在硬件領域的定位。

“當時沒有木子美，她叫李麗嘛，是個挺有才華的小女孩，文學社社長”，17年前，中山大學95級計算機系的陳詩峰在校園詩歌大賽上戰勝了97級哲學系的李麗，成為冠軍，他的作品叫《馬克思叔叔》。后者變成木子美，以文字為生；前者則經歷軟硬件熱潮，如今試圖改變精英們的網絡生活方式。

從那首經年已久，卻仍然流傳在中大“逸仙時空BBS”上的詞句，看得到一個智力過剩的理科學生的上下求索：

“噢，馬克思叔叔，請不要怪我 /你的面包太少/是因為我在路上吃了一個/因為我饞，因為我餓！”

戴著眼鏡的陳詩峰，筆名“詩風”，在文科樓的桌子上探討這些。他沒有想到，自己畢業后要經歷三年的低潮，然后才學會緩和“高智商”和“書生氣”與時下這個社會的矛盾，從網易到卡巴斯基，從工程師到副總裁，再到自創三間公司，實現相當程度的財務自由，并和國內一流的文科學者、評論家談笑風生，且以這種交往中的細節為靈感，開發出獲得圈子認可的硬件產品。

問他的朋友，他身上IT男、詩人、生意人、出名的“妻管嚴”、好父親，哪種成分冒泡較多，評論家的回答是，“他年紀也不小了，但從他的目光中，還是看得到很純凈的東西”。高中同學兼公司合伙人的回答是，“這是個怪人”。

已年過八旬的中山大學哲學系袁偉時教授在同代學者中，上網算是早的。1999年起，他就開始使用電腦寫作，用電子郵件通信，新潮的背后就有陳詩峰的幫助，這位哲學系輔修生走進學者家中，為他注冊郵箱，設置ICQ，并且談得蠻來，這種交往也延續到了畢業之后。

再往后，老先生有更廣的上網需求，叫來陳詩峰幫他設置相關鏈接，但經常過期失效，老師的電話就會打來：“不行啦，你來看看，我覺得好煩，有沒有一勞永逸的辦法。”于是，陳詩峰幫老師做了一臺路由器，從技術層面講，這并不困難。

但卻出乎意料地在知識分子圈內獲得好評，袁老師經常向別人推薦“學生給我做的這個東西好啊”，也經常打來電話“小陳，我的朋友也想要”。這啟發了陳詩峰，他看到了需求，也認同了一種商業模式，從精英階層開始，影響這些愿意為精神體驗付費的人，繼而影響更多的人。

這就是他創辦的第三家公司“廣州君行”其中一款主打產品“智能路由器”的原型，作為陳詩峰及他的朋友們硬件夢想的承載者。

這也是一種復古的產品路徑：了解賢者能達的需求，為他們解決問題。在古代，讀書人、鄉紳們的品位意味著“好”，他們的宅子、用具會成為模仿的對象，而非今時今日中國制造以“性價比”“外觀精美度”“外行點評語”構成的評價引導體系。

一個愛讀書的生意人總是有理論框架將自己眼中的“好壞”歸位，但在陳詩峰的身上，體現得更為典型，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，他有能力開始實踐助人且利己的硬件夢想，與畢業后14年的摸爬滾打密不可分。

因為高中參加奧賽得獎，陳詩峰獲得保送清華大學數學系的機會，在實用主義者父親的建議下，他選擇了離廣東肇慶老家更近、看起來更好就業的中山大學計算機系。一種曾被束縛的求知欲和他的“書生氣”在這里得到了最強的釋放。

在中大的那幾年，陳詩峰閱讀了大量較為復雜的人文社科圖書，大一代表學校參加了省里的軟件比賽，后來寫詩，不一而足。畢業，開始為稻粱謀，第一個東家是中興，負責自動化控制行動的采集模版，用他自己的話來說，“完全大材小用”，幾個月后辭職，又去到廣州的一家軟件公司，仍不能適應一顆螺絲釘的生活。

懂得這么多，卻仍然過不好畢業后的頭三年。陳詩峰在文章里寫道，“我無法融入社會，失業回鄉，由哥哥資助開了一個所謂的軟件公司，其實是一個只有一臺電腦的小店，平常幫人打字，每月幾百元收入，勉強糊口。”

在肇慶，他接受了重新的教育，以較強的編程能力為草根老板的種種需求服務。其中一個老板出價500元請他編寫一套連續打印指定標簽的程序，實際是打印仿冒高價電容標簽，賣假貨，陳詩峰一周寫好，這個老板后因此賺了大錢，在附近小區買了兩套別墅。

“我認為自己是有才華的，但是也有有才華的人的毛病：自恃過高，不愿意做基層工作，在肇慶我接觸各種人，看到眾人都在努力奮斗，都有想辦法改善生活的念頭”，陳詩峰開始意識到不能浪費了能力，即便在那時，這也可以改變其他人的命運：他教人編程參加考試，得到升遷的機會；他給農村的孩子上了一周的奧數入門課，在重返廣州職場后，那群學生前來送行，一場淚別。

蟄伏后的陳詩峰加入網易，跟隨創始人之一的陳磊華做郵件系統開發，主要針對垃圾郵件，后來郵箱廠商紛紛引進殺毒引擎，網易選擇的是當時還不那么出名的卡巴斯基，卡巴斯基很快又選擇了網易的陳詩峰。陳詩峰的才氣為他換來新老板的青睞，他也在卡巴全面感受到“創業”的味道，幾乎是從0到1，作為公司副總裁和首席技術官的他見證了殺毒軟件市場在中國的勃興。

未等到式微，幾乎在頂峰時，陳詩峰選擇了離開，2006年，面對擺在面前綁定10年勞動合同的期權激勵合同，他沒有簽字，而是選擇了創業。

當時剛滿30歲的他，“怕過了40沒激情”，又得到老婆支持，創立了漢啟科技，為企業提供郵件服務，為了研發過濾系統軟件，他又一次“燃燒小宇宙”，做到“三個月未跨出大門一步，寫了40多萬行代碼”，他的客戶包括金融時報、華爾街日報 、路透社等知名媒體的中文分支，看得出，他對自己的客戶列表相當滿意。

那次未續約，今天看來，也是明智的，卡巴斯基等一眾外來殺毒軟件過度依賴中國品牌推廣力量，當這些廠商宣布免費戰略時，一切堅固的亦煙消云散，陳詩峰卻在創業中體味到更深的、與時俱進、緊貼地面的經驗。

事業上的成功與穩定，對社會規則的把握，并沒有消磨陳詩峰對社會的關切。相反，更好的經濟條件、社會閱歷讓他更緊密地與文科學者聯系在了一起，他成了學者的好朋友，和他們一起旅行、對照文明興衰，2008年，秦暉、金雁、秋風、張鳴、楊恒均、信力建和陳詩峰夫婦重走東歐；2011年，夫妻二人又與袁偉時、鄢烈山等人走進希臘，這樣的交往圈子在他這個量級的企業家里并不多見，他的那些同學，成為廠長、總工、經理，卻很少系統地對更大的話題感興趣。

時評人楊恒均對陳詩峰印象深刻，將他的氣質概括為“帶著情懷，輕描淡寫”。這與楊平時更多接觸的文科學者不同，清談是他們的強項。

陳詩峰不喜歡“犬儒”，但想得更為實際，前提得吃飽飯。在漢啟之后，他又創辦了宇聞營銷，以他多年的網絡經驗與資源結合數據算法，為客戶帶來巨大的流量，也為他自己帶來充實的現金流，這也是他2012年再次創業，走進陌生領域的底氣所在。

理工科生意人陳詩峰的出路是生產出更好的產品，真正的產品，為他心中的精英階層提供可靠的服務，甚至是更為長遠的增值服務。在他第三次創業中，“君行”二子分別取自長女和幼子姓名，他和他的伙伴對中國電子產品低品質、高淘汰率的浪費感到痛心疾首，他們不想讓這種情況延續到后輩。

陳詩峰的高中同學、畢業于華南理工大學的合伙人邱海良負責供應鏈部分，他被戲稱為“山寨大王”，只因為經驗豐富，在珠三角電子產品制造業活躍十余年，高端時曾為華為代工，低端時也做過模仿抄襲之事。前兩年，已經遞交加拿大移民申請的他被陳詩峰的說法打動，不以賺錢為首要目的，要做一個像樣的產品，是他給自己的承諾。

在深圳，這樣的路徑太過正常，這里有能為頂級企業代工的生產能力，卻也一年年地重復在只重視外觀、只懂得模仿、只把產品做到臨界點的水準。邱海良打了個比方：如果外國的產品承諾50年，他們的標準是按100年去做的，而多數的中國企業，會設置在49.99年，就差那么一點，經不起多余的風險。

久了，讓人厭惡，而更為嚴重的，是消費者的不埋單或者盲目，教化中國的消費者，蘋果貢獻了巨大的力量，但還不夠，他們兩個都提到羅永浩，他用故事和口才打動了粉絲，核心卻依賴摩托羅拉的團隊，但老羅起碼讓消費者知道了什么是更進一步的國產貨。

雷軍的小米，則更為主流些，他把性價比做到了極致，比我功能強大一分的，成本不可能控制得更好，比我便宜一分的，質素也不可能接近，小米利用強大的出貨量、消費人群、大數據分析，完成了絕對數量上中國智能產品的定義。

陳詩峰和他的朋友是不滿意的，他們想利用積累多年的產業資源，去和那些大廠講，這種面子、人脈是君行最初的敲門磚。好在，越來越多的、“已經上岸”的老板，愿意接受他們的說法，試試能不能從少數人開始，改變消費習慣。

“說像的話，可能羅永浩多一點，但IT技術多得多了，我應該是羅永浩和雷軍綜合一下”，陳詩峰這樣定義自己這個新人老兵在硬件領域的定位，他的公司出貨量、知名度比起兩者，都差得遠。他身旁的邱海良笑了，“陳詩峰要是全身心投于企業，他絕不只目前的成就，他讀書、育人、家庭，分配了很多，像個全人”。

陳詩峰一本正經地接過朋友的話，“我不會讓我女兒成為一個文青的，人類的知識浩渺無邊，不希望她變得狹隘”。陳詩峰說女兒不感興趣自己的這段經歷，語氣中帶著寵愛，他也會一行行地從微信里發來女兒寫的隨筆，初中女生跟著老爸旅游，像老爸一樣指點時事，“小孩子從小要多接觸真正的大學者，耳濡目染自然會形成良好的學習習慣，特別是可以打開眼界”。 晚上十二點多了，正在重讀《歷史的反光鏡》的陳詩峰比介紹產品時還興奮地傳授起了育兒經驗。