一周之內(nèi)真的能摸清一個(gè)行業(yè)嗎?
回答人:程毅南
一周內(nèi)不可能完全了解一個(gè)行業(yè),這個(gè)我認(rèn)可。但一周內(nèi)可以大致了解一個(gè)行業(yè)。
一周內(nèi)大致了解的內(nèi)容有這些:這個(gè)行業(yè)的盈利模式是什么? 這個(gè)行業(yè)的老大是誰(shuí)?這個(gè)行業(yè)的上游供應(yīng)鏈,下游消費(fèi)者是誰(shuí)?這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能如何?其在整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的地位。這個(gè)行業(yè)的法律監(jiān)管如何?
這些內(nèi)容大概花2~3天就差不多明白了。再花幾天可以進(jìn)一步明白的是,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,幾大競(jìng)爭(zhēng)者各自的優(yōu)勢(shì),近幾年來(lái)此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,與國(guó)外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的差異。
在高效率的情況下,一周做到上述幾點(diǎn),大概完成了了解一個(gè)行業(yè)的5%,只有5%。而這5%只包含一些宏觀層面的變化情況。
接下來(lái)還有更多是對(duì)微觀層面了解,對(duì)于咨詢顧問(wèn)和基本面分析師們,要做的就是長(zhǎng)期跟蹤,從動(dòng)態(tài)中提煉細(xì)節(jié)。而這些就是需要日積月累的了。
大可樂(lè)倒閉 手機(jī)圈洗牌下一個(gè)是誰(shuí)?
回答人:Jim
傳統(tǒng)企業(yè)中華酷聯(lián)里,中興和酷派的運(yùn)營(yíng)商渠道依然穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),華為聯(lián)想除了運(yùn)營(yíng)商渠道外,電商渠道也做得風(fēng)生水起,所以這四家是完全沒(méi)問(wèn)題的。小米作為最早發(fā)力的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,銷(xiāo)量已經(jīng)躋身一線行列了,三五年內(nèi)也是完全沒(méi)有問(wèn)題的。魅族有阿里的投資,現(xiàn)金流有保障,所以可以有一系列的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃打出來(lái),銷(xiāo)量也在穩(wěn)步增加,年銷(xiāo)售過(guò)兩千萬(wàn)部也不是問(wèn)題。
除了以上幾家,就要看幾家老牌二三線廠商和幾家新進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)品牌了。……