汪華
前一段時間,經(jīng)常說的也是泡沫、經(jīng)濟寒冬,那么移動互聯(lián)網(wǎng)在接下來一步應該怎樣走?我從2009年開始,經(jīng)歷了中國整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟周期中好幾輪所謂的泡沫和資本寒冬。但是,所謂的泡沫和寒冬能夠給移動互聯(lián)網(wǎng)的未來帶來什么樣的發(fā)展呢?
其實,在最近一段時間,我們投資了大量的移動互聯(lián)網(wǎng)公司和巨頭,雖然最近幾年有股災和資本寒冬,但所有的公司真實的業(yè)務交易量并沒有任何的下降,甚至依然在加速發(fā)展。所謂的泡沫和周期在資本的角度來看,當整個移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)向上發(fā)展,上下的波動是存在的,但整個的發(fā)展趨勢依然是往前走的。
回想1999年和2000年所謂的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,當時我們認為十億美元的公司,甚至幾十億美元的公司,實際上是經(jīng)過了這個寒冬,這也是整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的時間。無論阿里巴巴、百度還是騰訊現(xiàn)在的市值都遠遠超過了1999年泡沫高點的10倍甚至20倍,所以前一段時間看到所謂的泡沫,在我看來一點都不可怕。互聯(lián)網(wǎng)往后達到的高度甚至會超過之前看到的泡沫。
泡沫是新的周期,而且泡沫是非常必要的一個量。當一個新的平臺在改造一個行業(yè)或者說改造經(jīng)濟的時候,第一件事情是這個東西到底能干什么?我們不知道這個東西應該要用什么樣的商業(yè)模式和產(chǎn)品模型來發(fā)揮新平臺的潛力,所以所謂的泡沫是一個巨大的實驗期。
重組的資本投入到市場上有三個作用:第一是探索所有可能的方向;第二是拼命地教育市場,讓所有的消費者了解它,習慣它并使用它;第三是培訓大量的行業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎設施和人員。……