喬納森·威爾森
當博比·羅布森1990年執掌埃因霍溫帥印時,埃因霍溫的文化令他感到震驚。“英國職業球員接受主教練的決定,但在這里,每場比賽結束后都會有替補球員來找我”,羅布森說。從里努斯·米歇爾斯時代至今,爭論一直是荷蘭足球的一部分,而米歇爾斯的“沖突原則”甚至鼓勵球員互相批評,背后邏輯似乎是砂礫要經得起敲打,才有機會變成珍珠。
或許爭論亦是荷蘭人生活中的一部分。前荷蘭前鋒馬爾科·范巴斯滕說:“在荷蘭,如果有人提出某種觀點,總會有另外一個人站出來說:‘沒錯,但……’我們自小對此習以為常,它已經融入了我們的生活。如果你要求德國人做某件事,他們會照辦,但這不是荷蘭人的習慣。我們有不一樣的生活方式。”
近期有媒體報道稱曼聯隊內出現問題,多名球員對主教練范加爾的訓練方式及球隊體系僵化感到不滿。這當然是件大事,但作為一位荷蘭籍主帥,范加爾也許并不介意手下球員與自己意見不合。即便范加爾性格中有獨裁一面,他與曼聯球員之間的分歧尚不至于演變成一場危機。
事實上,范加爾在8月底就解釋過自己的原則。“我的確固執,有自己所堅持的理念。你得有充分理由,才能讓我改變自己的理念,如果你的理由足夠好,我是會改變的。我是個開放的人。”
范加爾隨后還強調了對維恩·魯尼的喜愛。身為曼聯隊長,魯尼是此次“兵諫”范加爾的領頭人之一。范加爾談道:“我覺得魯尼信任我,我也信任他。所以,當他找我談話時,我總是會重視他的想法,與此同時,他也有信心說其他球員想說而不敢說的話,這對維持更衣室的良好氛圍是有幫助的。”
范加爾的邏輯很容易理解:盡早提出問題并尋求解決方案,遠遠好過任其發展。
按照范加爾的說法,曼聯隊內擁有正常訓練和討論氛圍,之所以最近被卷入輿論漩渦,只是因為球隊戰績欠佳。但這種解釋存在兩點問題。首先,魯尼等球員兵諫至今,這支球隊改變不多,球員的表現仍然很不好,似乎一直被壓抑。其次,從歷史角度來看,范加爾一向專制。

范加爾奉行鐵腕治軍,講究紀律嚴明。執教生涯初期,當范加爾在阿賈克斯擔任奧萊·本哈克的助教時,他就將自己的這個特質表現得淋漓盡致。如果有阿賈克斯球員訓練遲到幾分鐘,本哈克傾向于聳聳肩膀,范加爾卻會火冒三丈。當范加爾成為主帥,其管理方式極其嚴格。另一位荷蘭籍主帥約翰·克魯伊夫要求球員自己思考,將范加爾的執教方式形容為“軍國主義”。
范加爾曾說:“每名球員都必須最大限度發揮自身能力,完成自己的基本任務。這要求球隊制定并執行嚴格的紀律。我認為要做到這一點,球隊在賽場之外也必須講究紀律。”
范加爾教練生涯經常與球員爆發矛盾,但在外界看來,他與球員關系破裂的起因往往是瑣碎小事。克拉倫斯·西多夫從阿賈克斯轉會桑普多尼亞后,就曾直言不諱地指出,在范加爾麾下,球員與范加爾爭論不會有好結果。荷蘭記者胡戈·博斯特在范加爾傳記《啊,路易斯》中討論了其暴躁、狂熱的工作方式,以及頗具爭議的媒體形象。球員與范加爾爭論往往不可避免地導致分歧,考慮到范加爾脾氣火爆,這又會引發各種問題。在范加爾執教拜仁慕尼黑期間,意大利籍前鋒盧卡·托尼堅稱自己與主帥“零對話”,時任俱樂部主席的尤里·霍內斯則批評他“將球隊變成了一場個人秀”。
但范加爾近年來似乎變得比過去溫和。去年上半年,范加爾在執教荷蘭國家隊時激進地將后防線切換為3后衛陣型,并強調之所以做出這一戰術改變,是因為自己聽取了范佩西和羅本的建議。曼聯隊內西班牙籍年輕球員安德爾·赫雷拉在評價主帥時也說道,“剛與他共事時,他的性格或許會讓人覺得難以相處,可他是個好人。”
種種跡象表明,如今范加爾似乎更愿意與弟子探討,并試圖培養求同存異的更衣室氛圍。但范加爾仍有鐵腕無情的一面:當范佩西對球隊不再有用,范加爾毫不客氣地將他賣給了費內巴切;當維克托·巴爾德斯拒絕為預備隊出場,范加爾果斷將他雪藏。
范加爾或許鼓勵球員提建議,并且將魯尼選定為能夠代表球隊發聲的特權球員,但對于爭論與分歧之間的差異,旁觀者會有自己的看法。范加爾的問題是他幾乎從不給球員第二次機會。
譯/黃一舟