郝鳳苓
3年時間,在全國落地40多個城市,平臺交易額有望達到2000億元,這個成績的締造者叫“房多多”。
房多多是一個地產整合營銷服務平臺,2011年起步于蘇州,CEO段毅擁有10余年地產行業的營銷經驗。4年前,他日益感覺到行業的“不適”:房地產交易鏈條上信息不對稱,導致成交效率低,地產商推廣成本高,經紀人的收入沒有提高,購房者還時常被假房源信息困擾。
能否以互聯網的方式解決這個痛點?帶著這種沖動,段毅聯合此前的伙伴曾熙,又拉來騰訊深圳研發中心總經理李建成一起創立房多多。
房多多CTO李建成在接受《二十一世紀商業評論》(下稱《21CBR》)記者采訪時表示,房多多定位為一個交易型、按效果付費的O2O 電商平臺,有別于搜房、易居等媒體、品牌廣告屬性的模式。
作為一家初創公司,房多多找到了一個“進入門檻相對較低”的切口——找開發商拿到新房房源,發動主賣二手房的地產中介賣新房。借力二手房經紀人的渠道,滿足開發商的銷售需求,也為經紀人增加收入,還為購房者帶去更多選擇,巧妙的切入點幫助房多多邁出了第一步。

這種“一二手聯動”的銷售模式并非房多多首創,在1990年代,相同的模式曾出現在香港,2008年內地房地產行情低迷時,不少人也嘗試過。
房多多一樣趕上了房地產業的低潮。據國家統計局的數據,2014年上半年,全國商品住宅銷售面積同比下降7.8%,北京、上海、廣州、深圳等14個城市的商品住宅銷售面積同比下滑21.7%。盡快把房子賣出去,成為地產鏈條上所有玩家的共同目標。……