互聯網時代的“上山下鄉”

牟小姝

民以食為天，在中國這個農業大國，傳統農業還是一片未經電商開墾的“農場”。近年來，隨著政策扶持農業力度不斷加大，農業現代化進程的推進，無論是農業科技的推廣還是農產品的銷售，農業互聯網化已成為大勢所趨，敏銳的商界大咖們也開始把觸角伸向這片生機勃勃的“農場”。進軍農業的勢頭一波又一波，各路資本大鱷都看中了這塊“綠色”的大蛋糕。一顆顆果實在健康理念、名人效應和故事營銷的包裝下被賦予了超凡的意義。一時之間，西裝革履的企業家們紛紛挽起衣袖，撩起褲腿，上山下鄉。

養豬種菜各有所愛

國家統計局數據顯示，2011年中國農業投資額為6792.38億元;2012年中國農業投資額為9004.26億元;2013年截至11月，中國農業投資額為10642億元。政策釋放出的信號，讓投資者們看到了農業『紅利』。很多先行者都把果品作為進軍農業的第一站。面對巨大的農業產業市場，一群懂信息、懂資源、懂營銷的新農人紛紛涉入，他們正在用行動推動著農業領域的『互聯網革命』。

褚時健：在哀牢山上漫步橙園

哀牢山上的橙園，是家喻戶曉的褚時健一盤新布局的“大棋局”。與踏進田園的褚時健相比，同樣是賣橙子，為什么褚橙萬人知曉，眾人勵志？

這里有必要說說褚橙的引爆。有分析認為，電商“本來生活”的策劃起了作用。2012年10月底，“本來生活”的運營總監帶了幾個記者到哀牢山拜訪褚時健，與“褚橙”簽約后，第一篇報道《“褚橙”進京》出爐。文章在其官方微博不斷獲得轉發，其中包括王石的轉發，他還引用了巴頓將軍的一句法，一個人的高度不在于他走得多高，而是在于他低到谷底以后能反彈到多高。王石周圍的一些商界朋友也迅速做了轉發。隨后，“本來生活”正式發售“褚橙”，訂單紛至沓來。這款打著褚時健烙印的橙子迅速引爆互聯網。

褚橙火了。“我很好，你也保重”、“80后向80后致敬”、“謝謝你讓我站著把錢賺了”等個性化定制概念，讓一斤十五六塊錢的褚橙受到消費者的歡迎，這款被冠以“勵志橙”的橙子市場表現驚人，投入市場就被搶購一空。名人、企業家的微博傳播、推廣，互聯網的產品品牌營銷，個性化的包裝，以及媒體化運作等等，都讓褚橙備受矚目，消費者購買的不僅僅是橙子，還有很多符號意義——勵志、企業家精神、時尚消費……沒錯，哥吃的不是水果，而是一種精神！

柳傳志：

“退隱山林”的老頭

2013年的央視年度經濟論壇上，柳傳志大方地“賣”了三天的水果——柳桃。這是柳傳志馳騁商海以來，第一次以自己的名字冠名產品。

投資現代農業，柳傳志用心良苦，不是心血來潮。早在2010年秋季，柳傳志就宣布進軍農業，佳沃集團從事具體業務運營。第一款水果藍莓上市后，柳傳志又“種”起了佳沃金艷獼猴桃——柳桃。柳桃一上市銷售，一時在全國掀起了搶購熱潮。3公斤的柳桃價格達168元，但這并不影響消費者對它的追捧。

為什么能做好農業，柳傳志表示，“要有長期投資的心態，不著急賺錢，要把農業當工業一樣用心認真做”。柳傳志稱，聯想“務農”已經做好了“挨板子”的準備，如果有錯誤也會勇于承認，讓公眾理解并相信聯想也有能力出產高品質的水果。國外十幾萬畝先進種植模式試驗田，布局山東、湖北、安徽、四川、云南五省的種苗繁育中心，分布在智利5個海外種植基地的最佳水果種植帶，同時還引入物聯網、水肥藥一體化等現代化農業技術措施。在食品安全備受關注的當下，中國有很大一部分人愿意溢價吃到安全食品，這就是現代農業很大的盈利空間。

截至目前，聯想控股已經花費十余億元，未來還將繼續投入至20—30億元。柳傳志這是決心要讓人們把水果吃出優質品牌的味兒。

李國慶：

內蒙古大草原上的“首席養羊官”

2014年，李國慶是自己在微博上爆料要去養羊的。“羊絨商品價格一向高高在上，市面商品良莠不齊，為打破線下渠道價格堅冰，還羊絨一片凈土，前期到內蒙考察后決定做幾件事：1、和內蒙羊絨協會合作，聯手優質羊絨企業建立平臺。2、圈地養羊，深入產業鏈上游，為推自有品牌‘當當羊絨’做準備。今天當當網舉辦行業第一個羊絨節，秋冬來臨，歡迎大家感受一只羊的溫度。”

當當網服裝事業部總經理鄧一飛證實了“李國慶養羊”的消息。當當已與內蒙古呼和浩特羊絨協會達成戰略合作，未來將投資2億元建立羊絨線上開放平臺，還將斥資1億元在內蒙建立養羊基地，深耕羊絨上游產業鏈，構建一體化羊絨商品交易鏈閉環，為未來涉足當當自有品牌“當當羊絨”做鋪墊。

兩年前喊出向時尚轉型的口號后，李國慶開始從時裝原材料起步養羊，這雖然是一個長期的過程，至今養羊的基地建造如何也不得而知，不過，李國慶還是踏出了走向牧場的一步。

王健林：

扶貧項目也養豬

沒錯，2014年要結束的時候，萬達宣布進軍養豬業。2014年12月2日，萬達承諾未來5年間向中國最貧窮省份貴州的豬肉生產領域和種茶領域投資10億元人民幣。

王健林說，為了提高扶貧精準性，變捐款捐物的“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，集團選擇丹寨多數農民從事的土豬養殖和硒鋅茶葉種植兩個行業，投資深加工企業：一是建設總規模30萬頭的土豬養殖廠和屠宰加工廠，每戶農民入股，收益歸農民;二是建設一個萬噸規模的茶葉加工廠，對農戶種植的硒鋅茶葉訂單收購，提高農民收益。

萬達在聲明中將這筆投資宣傳為扶貧捐助，但這些豬肉最終將在萬達的零售連鎖商店或合作商店銷售。不論萬達是不是在上市前為了更加吸引眼球，王健林的商業帝國里，應該也會出現農牧業的影子。

丁磊：“養在深閨”的丁家豬

2009年2月，丁磊宣布進軍養豬事業，用高科技養1萬頭豬，消息轟動一時。2011年，丁磊開設了一家養豬場，并開始在線銷售豬肉，購買者可用兌換券支付。2012年10月17日，網易員工發微博曬公司食堂出品的白水煮豬肉，稱是傳說中的“網易豬”，連肥肉都好吃。五年后的今天，丁磊終于宣布要將養豬的計劃付諸行動，這個萬眾矚目的項目最終落戶浙江安吉。

不久前，網易農業事業部正式發布了網易豬場的建設規劃設計圖，丁家豬將蹲馬桶、睡公寓、不吃藥！這標志著網易開創的第三代養豬模式的技術路線已經確立。豬場總占地1200余畝，目前規劃的建筑占地56畝，主體包括大小三十余座建筑，包含辦公區、飼料房和豬舍等建筑群，依山傍水。

曾說“僅僅是對新農業的一次探索，不是純粹的商業行為”的丁磊，今年把這件與互聯網毫不相干的事干了。至于什么時候人們才能吃上豬肉，丁家豬的路還要走向哪里，拭目以待吧。

管他風口還是陷阱

柳傳志的獼猴桃和藍莓，盈利與否雖并未向外界披露，可是聯想農業已經打出了名號;劉強東的“來龍有機大米”，已成為京東的第一個自有品牌;丁磊負責的網易養豬場致力為中國探索“第三代養豬模式”。今年，奇虎360的周鴻祎也被稱開始賣大米了。

如果說以上企業的跨界經營還處于探索階段，那么褚橙和本來生活網的成功應該是最好的例證。據《2013—2014年農產品電子商務模式發展報告》指出，2013年全國3.1萬家涉農網站中，電子商務網站3000多家，農產品電子商務平臺呈現創新發展趨勢，涉外電子商務也得到了進一步發展。

求變，擁抱互聯網，把握新趨勢，開掘新市場，各行各業都在出招求變，每個行業都在需找適合自己的風口。不可否認的是，不論是風口還是陷阱，新革命已經開始。