回歸常識：新一代創業者的價值觀

譚保羅

2000多年前，春秋的大政治家管仲提出了“以商止戰”的治國之策。所謂的“商”，對外指的是諸侯之間的“跨國”貿易，互通有無。對內則是指要鼓勵工商，讓人民富裕。

對于現代的中國而言，加入WTO，我們成為世界工廠，發揮比較優勢，基本解決了和外部“互通有無”的問題，而共同富裕的內部目標，則仍在不斷努力推進之中。顯然，讓更多國民創業致富，這既是提高經濟質量的有效方式，也是解決這個內部問題的最好手段。

事實上，改革開放30多年以來，中國社會在制度、文化和技術上都已初步具備了迎接大眾創業時代到來的條件。鼓勵創業早已成為一種國家層面的 “政治正確”，當下，市場準入等各項配套制度改革也在全面推進。超過50%的城鎮化更促進了智力、資金等要素的集聚，再加之互聯網時代方興未艾所帶來的機遇和便利，創業的成本正在大幅度縮減。

盡管創業看似更容易，但在現實中，中國人創業的路并不寬。一是創業被局限在互聯網等幾個僅有的行業，創業活動對整個經濟結構調整的影響缺乏廣度和深度;二是一直缺乏原創技術發明推動的創業模式，企業往往流于對外國同行的模仿和抄襲。與此同時，強大的資本也不斷影響，乃至左右著創業的方向，“唯利是圖”的創業越發難以彰顯企業家的精神。

更應該注意的是，在所有人都高呼創業的口號聲中，創業者既不可失去對方向的堅定，更不可忽略對常識的認知。

政府如此重視和鼓勵私人創業，這在中國歷史上還是第一次。

從1970年代末760萬知青返城，國家解禁城鄉工商業開始，到小平“南方談話”，推行分稅制和國企改革，中國加入WTO，再到如今的經濟“新常態”—回顧改革開放30多年的歷史，可以發現一個明顯的特征，即無論是中央金融財政權力是弱化還是強化，國家對大眾創業的態度一直都是支持，從未被“顛覆”。

但從中國歷史看，歷代王朝，只要中央權力加強，往往會對商業進行大規模絞殺。因此也只有混亂年代，商人才得以做大做強，戰國的呂不韋、元末的沈萬三、清末的胡雪巖，他們都發達于亂世。相反，在帝制時代的盛世，卻從未有過商業的大規模繁榮，更遑論國家鼓勵螻蟻小民創業求富。

從物質的層面看，肇始于西方的大工業文明改變了生產力，改變了農耕的中國，因此國家的強大不再和商業的繁榮有著天然的矛盾。因此，中國“抑商”傳統逐漸改變。但換個角度看，中國人在精神層面的深層變革更不能忽略。經過近百年特別是近30多年經濟變革洗禮，中國人的靈魂深處開始有了商業的因子。馬云等一大批當年創業者成為高層的“座上賓”，這意味著社會風向很難走上回頭路。

從某種意義上說，“馬云”們的號召力有點像去日不遠的瘋狂年代的“旗手”。不同在于，“旗手”號召高中生不讀書，搞“斗爭”，而“馬云”們則激勵年輕人快去注冊公司。

近一年來，伴隨經濟增速的下行，鼓勵創業也越發成為一種“政治正確”。十八屆三中全會之后，政府改革的主題是“簡政放權”，減少審批、放寬準入，這些努力都是大眾創業時代的“先手棋”。“大眾創業”氛圍正在成型，至少從數字上看是如此。

按照國家工商總局的最新數據，截至 2014年11月底，全國實有各類市場主體6861.82 萬戶，同比增長14.38%。說得樂觀些，約每20個中國人就擁有1家企業（包括個體工商戶）。盡管這些企業的注冊目的各不相同（比如有大量的“皮包公司”），質量也參差不齊，但企業的新設畢竟在不斷為經濟體注入活力。

張佳麗，24 歲?洪靜，24 歲2014年6月，90后的張佳麗和其團隊創立領一商務策劃，一家以社群概念為中心的新型市場營銷公司，為品牌提供品牌社群建設服務，通過線上和線下與品牌客戶及潛在客戶建立聯系。

“各位佳麗，我有一家公司，我的近期目標是讓它在納斯達克上市。”在電視類相親節目中，創業正成為贏得異性垂青的最佳手段。這背后，固然有錢的因素，但創業正在成為一種“酷”和時髦已是不爭的事實。可以說，這是中國人文化心理的進步，也意味著中國人世界觀的深層“解禁”。

制度和文化的演變，是新一輪創業風潮的推動劑，而中國的城市化進程則是它的載體。

改革開放以來，一個值得思考的經濟現象是，當初那些風生水起的鄉鎮企業絕大多數都失敗了。真正發展壯大的企業要么本來就在城市，要么后來搬到了城市。道理很簡單，城市化對于經濟發展最大的價值是，它可以把勞動力、資金和土地等生產要素集聚起來，從而提高要素的效率，最終提高了生產力。

李安，27歲王曉奇，27歲劉定俊，25歲2008 年12月，幾名廣美在校生組建了單細胞動畫工作室，參與亞運、亞沙、CCTV 等國家項目。2013 年12月，改名為爆米花動畫科技，專注于原創動畫、廣告三維動畫和電視節目包裝的策劃與制作。

硅谷便是個最好的例子：在加州的原本荒涼之地形成一個長度大約32公里的工業區，集聚了全球最聰明理工科大腦和最具洞察力的投資人，這便是硅谷奇跡的首要要素基礎。

城市化對中國而言，價值更超出想象。城市化不是單純的經濟增長發動機，而是社會學和文化層面的巨大變革。城市化將越來越多的中國人從農耕文明中喚醒，尤其在那些移民城市，年輕人的欲望和智慧被充分地刺激，創業的激情也被點燃。中關村的車庫咖啡、深圳的“創客”聚會、上海的“張江男”，這些背井離鄉的年輕人群體才是中國經濟未來的生力軍。

舉例而言，一線城市中最年輕的深圳是典型的移民城市，也是中國最具創業熱情的城市之一。按照統計，深圳常住人口為1060萬，而企業總數約60萬家。反觀中部，一個人口近億的農業大省，其企業總數可能不到深圳的一半。

改革開放的30多年，也是中國城市化的30多年。相關數據也顯示，中國工商企業數量的增長和城市人口的增加也會呈現出一定的正相關的關系。可以說，排除那些國有企業，中國最知名企業絕大多數都位于北上廣深這4座一線城市，可見城市力量之大。

數據進一步說明了城市集聚效應對于創業的重要性。研究機構清科研究中心的報告顯示，2014年上半年，在中國創業市場，北京地區投資案例數和投資金額遙遙領先于其他省市，共發生202起投資，獲得融資23.38億美元，案例數和金額分別占全國39.1%和44.1%。上海和深圳投資案例數分別位列第二、三位，案例數分別為87起和47起，金額分別為12.59億美元和2.64億美元。

未來，中國的大城市仍在膨脹。這個膨脹過程必將伴隨著創業的熱潮，在這個熱潮中，中國人和農耕民族的距離將會越來越遠。

制度推動、文化演變和城市集聚，固然是創業大潮的必要條件，但更重要的資本則是創業大潮的基礎要素。可以說，中國人近年的創業大潮主要都是由泛濫的資本來推動的。資本有內有外，或中或洋。目前，全球幾乎所有的風險投資都在中國設立了辦事機構，在后發國家之中，中國是最炙手可熱的風投目的地。

中國的風投分為洋派和土派，對洋派而言，其投資的重中之重是互聯網行業。相應地，互聯網公司也更容易和洋派風投“情投意合”，因為它們未來目的地一定是納斯達克或紐交所。實際上，除了騰訊公司在香港上市之外，中國近15年發展起來的幾乎所有知名互聯網企業都選擇了登陸美股。

徐晨華，30歲（左二）陳強，27歲（右一）從傳統媒體人轉型，2014 年10月，徐晨華和陳強創立有車以后，一家專注于汽車售后市場服務和大數據營銷的創新型無線互聯網公司，不僅為用戶提供汽車售后市場的商戶信息、消費點評和消費優惠等信息服務，同時也提供 O2O 汽車售后在線交易服務。目前，有車以后已獲得幾百萬元的天使投資。

但土派的風投這些年大有后來居上之勢。土派資本“資源”更加雄厚，權貴背景、國企背景司空見慣。因為有這種強大的“資源”，土派資本涉獵比洋派更廣、更深。和洋派資本篤定于互聯網及相關行業不同，土派資本還會順應國家大勢打出“內需概念”，比如節能環保、生物醫療、消費升級和信息技術等。僅僅依靠這些應景的概念，加上風投背后大佬的力量，一大批資質平平的公司便可以登上創業板。

從根本上來講，洋派資本打的是“中國概念”，而土派資本打的是“政治概念”，雙方的共同點都是懂得自己的“優勢”所在。但資本的嗅覺過分靈敏，力量過為強大也會帶來負面效應，這尤其以部分土派資本的投資模式為典型。《南風窗》記者從業內了解到，一些土派風投的投資模式基本上是“關系型”，企業靠包裝，上市靠權力，那么其投資的創業企業很可能屬于“假創業”。看看創業板上的那些公司，這一點不言自明。

而對洋派資本來說，他們對“中國概念”有著極為深刻的理解。中國雖然有世界最大的消費者群體、世界第二的GDP，但中國這個市場有著太高的“成本”，這些成本削弱了這個市場的價值。成本來自于地方保護主義、來自于昂貴的地價、也來自于權力的尋租，唯有互聯網一個產業可以逃脫這三重成本，能真正把這個超大市場帶來的好處盡收囊中。

洪家明，30 歲2012 年，洪家明放棄了廣州市中心高薪的工作，和朋友合伙創辦噢肉品牌，自主種植和研發，生產以仙人掌類與多肉植物為主的微型盆栽。

清科研究中心的數據顯示，2014年上半年，中國創投機構（包括內資和資本）投資行業分布中，互聯網行業投資活躍度依然位居第一位。而2014年上半年京東商城、聚美優品、智聯招聘、途牛網等公司的成功上市，又一次增添了互聯網行業在中國的“魅力”。但一個現實是，中國大多數互聯網公司的成功邏輯都是“中國市場+美國模式”，缺少原創性的商業創新，更不要提對信息技術進步的貢獻。尤其可笑的是，在公司“仿美”創建之后，一旦美國的“對應公司”找不到有效盈利模式，中國同行便會陷入困境。

資本凌駕于技術，這不該是創業的本質。但目前而言，這種趨勢在中國似乎沒有改變的跡象。在這種情況下，創業者時常會被資本拖著走，陷入迷茫，乃至喪失對普通常識的理解能力。

互聯網的偉大之處，在于可以讓那些尋常的事變得“神奇”，而不是用來挑戰常識。

當下，有些創業口號幾乎讓人耳朵生繭。“顛覆”、“破壞”之類的詞匯顯得極富力量，在大洋彼岸，這些詞匯寄托了硅谷的年輕人在東部老牌資本家之外獨樹一幟的雄心。在中國，它們既吐露了草根對現有社會利益分配格局的不滿，也寄托了新的一代試圖快速贏得金錢和“美人”的企圖心。但是，這樣的口號很可能淪為對馬云、雷軍的鸚鵡學舌。

姚少瓊 30 歲 ?鐘樹森 31歲 ?肖哲 28 歲 ?杜應華 28 歲職業門5名創始人中的4人。2010年5人合伙創業，創立面向年輕人的商務男裝品牌職業門，白手起家到如今有數十家實體門店和天貓店，一年賣出 60萬件襯衫，線上線下年營業額近1億。

當下，最熱門的創業領域已不是電商，而是互聯網金融或者與之混為一談的P2P。據預測，2014年，中國P2P網貸行業貸款余額將達到千億大關。

看起來，P2P的“創業機遇”和當初的電商有著極大相似之處。電商的成功在于，它用互聯網的手段連接了畏懼高額地租的中小商貿企業和購物預算并不寬裕的廣大白領階層。同樣，中國的利率沒有市場化、金融機構沒有多元化，白領人群的散錢存到銀行市場得不到應有回報，而很多需要貸款的中小微企業卻嗷嗷待哺。那么P2P同樣可以把它們連接起來，有打造一個“金融版”阿里巴巴的可能性。

但是，創業者很可能忽略了一個基本常識，P2P的“供求關系”或許是個大問題。在城市，當實體經濟不好的時候，中小企業根本沒有借貸的欲望，更重要的是，中國的銀行早已“產能過剩”。在農村，留守者都是生產效率很低的老弱人群，P2P的小農貸款是否真的那么興旺？此外，P2P動輒超過10%的收益，是否“無源之水”，僅僅是拆東補西的錢流游戲？

實際上，有好的中小微企業，客戶經理搶都來不及。就在不久前，兩家貸款機構的基層業務經理因競爭客戶械斗，并最終釀出人命便是極端的例子。

但對常識問題的擔憂，阻擋不了P2P的狂熱。風險投資、野心勃勃的創業者還有新聞媒體以及一些退休金融官員開辦的培訓機構，共同助推了這一輪P2P的狂潮。不過，僅僅一款被稱為“約炮軟件”的社交工具都可以登陸美股，而時間更長的P2P行業卻沒有一家企業成功上市，這或許已經說明了問題。畢竟，前者在中國有著“剛需”，而后者卻不然。

創新不是顛覆常識，而是加深人類對常識的認知，并將之轉化為生產力，蘋果就是這樣的創新者。

和宇宙飛船相比，蘋果不是什么高科技。簡而言之，蘋果的價值是簡約和好用。諾基亞每一代會生產上百款不同的機型，滿足消費者的不同需求，而研修過佛學、崇尚簡單的喬布斯認為，這純粹是舍本逐末。蘋果每一代只生產一款手機，但最好用，最酷。只生產一款手機，這意味著所有部件的采購都是單一的，并且是大規模的，因而和供應商的議價能力最強。反過來，供應商會把最好的產品都賣給蘋果，所以直到今天，盡管喬布斯遠去，但蘋果的硬件質量依舊獨步天下。

反觀國內一些手機制造商，高呼所謂“消費者定制”，實際上它們根本做不到。由于出貨量不夠多，和供應商議價能力極差，它們甚至只能拿到蘋果的“尾料”，因此硬件質量堪憂，甚至只能靠不斷推出新款來抵消硬件質量的軟肋。當然，只要“腦殘粉”存在，這些廠家便有自我吹噓其更新換代速度超過蘋果的資本。

在古代的中國，盡管人均壽命較短，但讀書人仍講究厚積薄發，姜太公在耄耋之年輔佐文王、蘇洵27歲才發奮讀書的故事時常激勵人心。經驗和閱歷，被賦予了很高的價值，是求取功名的必要條件。唯有世襲可以忽略它們，但世襲只有天子一家。在互聯網時代，創業似乎可以打破這個規律。從陳天橋31歲成為中國首富開始，到31歲的陳鷗敲響聚美優品在美國的上市之鐘，“少年英雄”成為互聯網時代的創業者印象。

互聯網時代是更快的時代，但東施效顰、忽略常識的“速效致富”也不應是新一代創業者的價值觀。事實上，更多成功的創業型企業家都屬于“遲到的成功”，任正非和柳傳志創業的年齡都超過了40歲，即便是如日中天的馬云，2014年阿里上市他也已經整整50歲了。