魏寧
在教育信息化的實踐中,有一個著名的句式,似乎成了人們的一個常識,那就是——技術是雙刃劍、網絡是雙刃劍、××是雙刃劍……這個句式的潛臺詞是在說,信息技術是一柄雙刃劍,它本身是中性的,并無好壞之分。在實踐中,能不能在教育中用好技術,全憑教師如何來掌控。記得在英特爾未來教育的教材上,印著英特爾公司總裁兼首席執行官克瑞格·貝瑞特博士的那句名言:“計算機并不是什么神奇的魔法,而教師才是真正的魔術師。”無疑是這一觀點的最佳詮釋。
在教育信息化的過程中,強調人的核心作用,強調教師的主體地位,這無疑是十分關鍵和正確的。但若是因此“小瞧”了技術本身,認為技術只是漫無目的、任人擺布的工具,以一句“雙刃劍”一帶而過,恐怕不是深思熟慮的表現。
我國著名的技術哲學家吳國盛先生曾經對主張“技術中性論”這一觀點的人最愛舉的一個例子——刀,做過一番有趣的分析:
刀是一把“雙刃劍”,它既可以用來切菜,又能拿來行兇,但是刀本身并無過錯。因為刀這個工具自身是中性的,人既可以用它來做好事也可以做壞事,負責任的應該是人而不是刀,這就是典型的“技術中性論”的觀點。刀這個工具真的是中性的嗎?恐怕問題不那么簡單。不要忘了,刀這個工具在誕生之初就是帶有“目的”的,那就是——切割。不管你要用刀做什么,總要進行“切”的動作。這就好比你舉起錘子,下一個動作必定是“砸”。正因為如此,在很多環境下,刀都被列為危險品。換句話說,某些技術必定指向做某些事情,這是技術的內在邏輯決定的。那么,從這個意義上,我們還能說技術是中性的嗎?
如果說技術不是中性的,那么對于我們的教育信息化實踐又有何意義呢?我們說技術不是中性的,意味著技術有著它自己的內在邏輯和規則。技術絕非任人擺布的工具,相反,它也會反過來“影響”人,甚至這種“反作用力”還不可小視。
比如,我們每天上課都在使用的PowerPoint,它就不是一種中性的工具,它的內在邏輯是單向的呈現。如果教師不能意識到這一點,長期依賴PowerPoint,就很容易被它影響,跟著它的節奏走。其結果必然使教師從講者變成了演示者,學生從“聽眾”變成了“觀眾”。在有些極端的課堂里,原先良好的師生互動已經變成了一個教師念講稿、學生拼命記錄的場景。一個小小的PowerPoint,有可能改變課堂上師生的行為方式,進而影響教學的效果。
再如,你有沒有這樣的感覺,電子閱讀正在改變著我們的思維方式。不論是用互聯網還是手機,這類以碎片化、圖像化閱讀為內在邏輯的技術方式在帶來了效率、直觀的同時,也讓原本和閱讀相伴的深度思考變得困難了。正如法國著名技術哲學家埃呂爾說的:“我們不再有時間對一本書進行沉思了,我想知道現在誰還有時間嚴肅地對待帕斯卡或者蒙田,公正地對待他們需要經年累月,但今天的技術禁止此類事情發生。”
在上面兩個例子中,人顯然處于被動的地位。但當我們認清了技術的內在邏輯,人類的智慧就能讓我們避免成為技術的奴仆或附庸。比如,在應用PowerPoint的課堂上,只有當我們超越了PowerPoint這款軟件,真正認識到是在教學,而不是在演示時,我們才能回到真實的課堂中。至于電子閱讀對我們思維方式的影響,即使無法改變電子閱讀這種技術的內在邏輯,但我們也可以通過調整自身的閱讀方式讓這種影響降到最低。
當我們認識到:每一種技術都不是漫無目的的,而是有著自己的內在邏輯,甚至會在潛移默化中影響到人,影響到我們的教育教學時,我們才能更全面地理解技術,也才能在教育中找到應用技術的最佳方案。也才是“技術真是中性的嗎?”這一問的意義所在。