互聯(lián)網(wǎng)大潮下的思考

陳洪根++張道賀

摘 要：人類歷史上自大航海之后最偉大的時(shí)代就是當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在未來，它必將成為重要的歷史。主要闡述了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程、樂觀未來及小人物的活法等，以期為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人們帶來一些啟示。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；頁面互聯(lián)；物聯(lián)網(wǎng)；邊緣市場

中圖分類號(hào)：TN30 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.18.047

每天打開互聯(lián)網(wǎng)，各種各樣的新聞?dòng)橙胛覀兊难酆煟覀儚奈唇?jīng)歷過這樣一個(gè)時(shí)代——這樣一個(gè)信息快速傳播的大時(shí)代即為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

有了互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)人的觀點(diǎn)可以跟很多人分享，這些人又可以向更多的人傳播，這就是互聯(lián)網(wǎng)最偉大之處。在互聯(lián)網(wǎng)澎湃洶涌的大潮下，每個(gè)人細(xì)微的改變積累起來將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的改變，導(dǎo)致我們這個(gè)時(shí)代的改變，乃至這個(gè)世界的改變。

1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程

網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)還不到5 000 d，現(xiàn)在我們所看到的一切，比如整個(gè)地球的衛(wèi)星圖片，以前根本無法想象。所有這一切都進(jìn)入我們的生活，如此多的事物出現(xiàn)在我們的眼前。在我們的筆記本或者臺(tái)式計(jì)算機(jī)中，豐饒的事物源源不斷，非常神奇。10年前，現(xiàn)在所有的一切都是不可能的，因?yàn)闆]有一個(gè)經(jīng)濟(jì)模式能夠解釋得通，而且這一切都是免費(fèi)的。10年前，我們想象未來將會(huì)出現(xiàn)更為先進(jìn)的電視，或者比電視更好的經(jīng)濟(jì)模式。但是結(jié)果表明，10年后的今天完全不是我們所預(yù)測的那樣，很多不可能發(fā)生、不能想象的事情都發(fā)生了，比如維基百科，雖然理論上行不通，卻可以應(yīng)用于實(shí)踐中。

1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一個(gè)階段

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一階段是計(jì)算機(jī)的互聯(lián)，也就是Net，是網(wǎng)狀系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)。我們所能看到的世界上的所有計(jì)算機(jī)都是那種帶有光標(biāo)的彩色屏幕的計(jì)算機(jī)，不具備強(qiáng)大的功能。如果要聯(lián)網(wǎng)，就必須將它與另一臺(tái)計(jì)算機(jī)相連；如果想?yún)⑴c進(jìn)來，就必須共享很多信息，然后被轉(zhuǎn)接到下一個(gè)終端。這個(gè)階段的互聯(lián)網(wǎng)并不像電話系統(tǒng)，可以掌控電話線路。因此，在這個(gè)階段，我們沒有控制權(quán)，只能共享信息。

1.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二個(gè)階段

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段，也就是我們現(xiàn)處的階段，即頁面的互聯(lián)。在上一個(gè)階段，如果想登錄一個(gè)航空公司的網(wǎng)頁，需要從一臺(tái)計(jì)算機(jī)登錄到一個(gè)ftp網(wǎng)站，再到另一個(gè)航空公司終端。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到這一階段已經(jīng)有了網(wǎng)頁，終端機(jī)被分解成一個(gè)個(gè)頁面，然后將一個(gè)頁面鏈接到另一個(gè)頁面。如果想預(yù)訂一張機(jī)票，可以先進(jìn)入航空公司的航班網(wǎng)站，然后再鏈接它的頁面。我們現(xiàn)在共享的是鏈接，因此必須開放這些鏈接，不能拒絕。如果某人想鏈接你，你無法阻止他們，必須開放你的頁面讓任何人都能鏈接。

1.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三個(gè)階段

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三階段，也就是我們即將踏入的階段，即數(shù)據(jù)的互聯(lián)時(shí)代。我們經(jīng)歷了從計(jì)算機(jī)互聯(lián)到頁面互聯(lián)的階段，即將進(jìn)入數(shù)據(jù)互聯(lián)時(shí)代。與上一個(gè)階段相比，這一階段不再是頁面互聯(lián)，而是將一個(gè)頁面上的概念與另一個(gè)頁面上的概念互聯(lián)起來。因此，基本上一切概念、一切項(xiàng)目、一切名詞都能夠得到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的支持，都能被分解為概念、項(xiàng)目或單詞進(jìn)一步解析。

這個(gè)想法的出現(xiàn)并不是虛無縹緲的，而是越來越接近現(xiàn)實(shí)。一個(gè)事物會(huì)被分解為一個(gè)人的相關(guān)信息，每個(gè)人都有獨(dú)一無二的身份，每個(gè)人、每個(gè)事物都具有一些特性，并與該概念或事物的特定描述相鏈接。

同樣以預(yù)訂機(jī)票為例。在新互聯(lián)時(shí)代，當(dāng)鏈接進(jìn)入航班網(wǎng)站時(shí)，可以鏈接到預(yù)訂的那個(gè)航班，甚至特定的座位?；ヂ?lián)網(wǎng)能讀懂它自己的內(nèi)容，知道那是一個(gè)地點(diǎn)，有維度、經(jīng)度和入口。在此需說明，“維度”“經(jīng)度”“入口”是一些技術(shù)方面的術(shù)語，都是由三個(gè)字母組成，這些術(shù)語都是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)的。每件事物都擁有這些數(shù)據(jù)之間的所有關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，這就是我們即將進(jìn)入的數(shù)據(jù)互聯(lián)時(shí)代。數(shù)據(jù)互聯(lián)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)于擁有一個(gè)巨大的全球圖，它正在做的是共享數(shù)據(jù)，不僅僅是頁面，而是實(shí)物。我們所描述的任何事物、任何工藝品及地點(diǎn)，都將成為一種特定的表示，并通過一種特征直接相連，這就成了實(shí)物數(shù)據(jù)庫。

1.4 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第四個(gè)階段

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第四階段是我們翹首以待的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在未來的10年內(nèi)可能不會(huì)出現(xiàn)，但我們深信這一時(shí)代會(huì)到來。

2 互聯(lián)網(wǎng)的樂觀未來

2.1 人們將與互聯(lián)網(wǎng)共生共融

回顧計(jì)算機(jī)的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，最原始的第一代計(jì)算機(jī)跟一間屋子一樣大；到了20世紀(jì)70年代，計(jì)算機(jī)跟一臺(tái)冰箱差不多大；20世紀(jì)80年代出現(xiàn)了臺(tái)式機(jī)，之后是筆記本電腦。計(jì)算機(jī)的體積越變越小，與我們也越來越近，我們甚至可以把它放到口袋里，隨身攜帶，比如谷歌眼鏡。或許有一天，計(jì)算機(jī)設(shè)備會(huì)被直接附著在我們的皮膚上?？傊?，計(jì)算機(jī)與我們?nèi)遮呝N近、日趨緊密，逐漸融為一體。

人類發(fā)明了科技，并逐漸將科技變?yōu)樽陨淼囊徊糠?。而在此過程中，我們對科技也逐漸產(chǎn)生了依賴，它不僅改變了我們存在的方式，也改變了我們對自身的理解。人類本身正在不斷擴(kuò)展，同時(shí)還納入了許多新事物?，F(xiàn)在，我們認(rèn)為我們自身就是我們的終極，但實(shí)際上，我們一直在拓展想法并拓展我們自己本身。

2.2 新工作的誕生

從長遠(yuǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)改變我們，使我們變得更強(qiáng)大，人與人、人與機(jī)器的關(guān)系也變得更加密切。這是一個(gè)長遠(yuǎn)的愿景，我們不可能在短時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)，這是我們正在努力的方向，也會(huì)讓我們重新思考我們存在的意義。

有人會(huì)擔(dān)心終極智能和科技發(fā)展將取代人類，讓人類失業(yè)。我們有足夠的理由保持樂觀，因?yàn)榭萍家矊?huì)創(chuàng)造出許多新的工作，傳統(tǒng)工作逐漸消亡，新工作不管涌現(xiàn)。依靠科技發(fā)明新的事情來做，起初人們會(huì)去做這些工作，當(dāng)我們完全掌握了相關(guān)技能后，就可以交給機(jī)器人或電腦去執(zhí)行，工作就這樣周而復(fù)始。這種模式在未來也還會(huì)持續(xù)下去，新工作會(huì)源源不斷出現(xiàn)在我們面前。

2.3 互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)效應(yīng)

很多人之因此對互聯(lián)網(wǎng)的未來持有悲觀看法，可能很重要的一點(diǎn)是因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展節(jié)奏太快，而且顛覆性很強(qiáng)。比如一家典型的互聯(lián)網(wǎng)公司，表面上看該公司不存在什么管理，每個(gè)人好像回到了剛開始工作時(shí)的那種狀態(tài)，可能也不知道每個(gè)人在做什么具體的工作，或者基本上每個(gè)人都能決定很多事情，但是這家公司卻充滿了活力。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不是用一個(gè)更好的管理去打敗原來的管理，不是用更好的。甚至創(chuàng)新去打敗原來的創(chuàng)新，而是用一個(gè)人本能的一些興趣、愛好，類似于作坊式的工作方式，去打敗以前大工業(yè)化時(shí)代的管理。這個(gè)思路與整個(gè)教育體系或者我們這么多年接受的教育是完全相反的。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)不是用更好的技術(shù)打敗了技術(shù)本身，而是用一個(gè)不一樣的，用了很多去中心化的結(jié)點(diǎn)效應(yīng)，產(chǎn)生了集體智慧、群體智慧。因此，互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)效應(yīng)將帶來樂觀未來。

3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的邊緣顛覆

3.1 邊緣市場的顛覆

200年前，制造大型航船是當(dāng)時(shí)世界上科技最先進(jìn)的公司在做的事，這些公司的產(chǎn)品被售賣到全球。他們都是一些全球化的公司，并且在當(dāng)時(shí)盛極一時(shí)，要想與這些公司競爭是一件非常困難的事，因?yàn)樗麄冋莆罩圃旌酱钕冗M(jìn)的科技和全球資源。很多公司嘗試與巨頭競爭，但最終都失敗了。19世紀(jì)初，人們發(fā)明了蒸汽船，這在當(dāng)時(shí)來說是一項(xiàng)很糟糕的發(fā)明，它不能遠(yuǎn)距離航行、不可靠，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且價(jià)格也十分昂貴，于是被忽視，淪落成了擺設(shè)。但蒸汽船有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)——可以逆流而行。經(jīng)過50多年的改造，蒸汽船擊敗了所有的老式船型。因此，每次最具顛覆性的競爭都來自邊緣，最具破壞力的競爭也來自邊緣而非中心。

3.2 小公司的邊緣崛起

邊緣是不被看好的市場，贏利低、不穩(wěn)定、未經(jīng)驗(yàn)證、市場狹小、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極高，萬不得已沒人愿意處于那樣的境地，小公司不得不著手于這樣的市場。創(chuàng)業(yè)公司從邊緣而非中心位置起始，但這些邊緣公司卻可以逐步擊敗那些傳統(tǒng)大公司。

創(chuàng)業(yè)公司如果要與行業(yè)巨頭競爭，不應(yīng)選擇正面較量，而應(yīng)從本身具有優(yōu)勢的邊緣市場入手，在巨頭們不會(huì)涉足邊緣市場發(fā)展。巨頭們需要完善現(xiàn)有產(chǎn)品，強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢；創(chuàng)業(yè)公司所具備的優(yōu)勢恰恰是巨頭們的軟肋所在，很多創(chuàng)業(yè)公司別無選擇，在哪個(gè)市場不被看好，不得不在哪兒開始絕地反擊。小公司在與大公司競爭時(shí)，必須尋找一個(gè)不同的定位，同時(shí)在市場的選擇上，其實(shí)也是一個(gè)能夠?qū)ふ覐澋莱嚨臋C(jī)會(huì)。因此只有在定位上考慮清楚，尋找不同的市場，然后在大公司看不上的邊緣市場上找準(zhǔn)自己的定位，在他們不愿意涉足的區(qū)域全力以赴。因此，邊緣市場孕育著顛覆性創(chuàng)新，甚至終結(jié)整個(gè)行業(yè)。

3.3 大公司的鳳凰涅槃

成功公司最大的挑戰(zhàn)來自他們本身取得的巨大成功，那是很難逾越的挑戰(zhàn)，他們不斷優(yōu)化并完善產(chǎn)品，但問題是，他們已經(jīng)在自己的領(lǐng)域達(dá)到了頂峰。

從某種程度上說，去破壞自身所建立的高度，從峰頂下來，再到另一座山峰，作出這個(gè)抉擇需要一種信念，因?yàn)樾碌穆贸涛C(jī)四伏，以往成功的經(jīng)驗(yàn)都不再具有借鑒意義，對大公司來說這確實(shí)是巨大的挑戰(zhàn)，也是個(gè)很難攻克的難題。要攻克這些難題，就必須具備鳳凰涅槃的魄力，具體從以下三方面做起：①自我攻擊。比如今天微信的崛起，已經(jīng)將騰訊內(nèi)部攻擊得七零八落，將以前騰訊最大的MIG事業(yè)部基本上變成保障安全的部門。在此情況下，騰訊將以前所有的內(nèi)部體系打破，因此才獲得了又一次的崛起。②互聯(lián)網(wǎng)的組織化。比如要具備互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)能力，即要有很多個(gè)結(jié)點(diǎn)組織形態(tài)，而不是層級(jí)的組織形態(tài)。亞馬遜有一個(gè)“披薩餅”文化——如果一個(gè)小組吃一張披薩餅吃不飽，就將這個(gè)小組就分成兩個(gè)小組。在公司內(nèi)部要做的一件很重要的事情就是不斷地小組化，我們很少看到一個(gè)龐大組織的出現(xiàn)，這樣整個(gè)小組可以自我管理，就像互聯(lián)網(wǎng)里的一個(gè)人和結(jié)點(diǎn)一樣，它自己有一個(gè)非常清晰的目標(biāo)。③一定要相信人的價(jià)值。比如當(dāng)時(shí)迪斯尼收購皮克斯，結(jié)果收購以后喬布斯成了迪斯尼的最大個(gè)人股東，這在我們以前的思路當(dāng)中是不可能的，但這是事實(shí)，是尊重人的價(jià)值的體現(xiàn)；再比如邁克爾？杰克遜，索尼唱片公司為了拉住他，提出最后一個(gè)歌手將成為這家公司最大的控股股東。因此在未來，一個(gè)大型組織要想讓自己變得更有張力，必須通過這樣的方式去體現(xiàn)自身的價(jià)值，讓更多的利益分享與人掛鉤。這樣就能保證個(gè)人在組織內(nèi)所獲得的收益與在組織外是一樣的，甚至更大，因?yàn)榻M織能夠?yàn)閭€(gè)人提供更強(qiáng)有力的資源支持。

4 年輕小人物的精彩活法

4.1 互聯(lián)網(wǎng)帶給年輕人的一些特質(zhì)

從某種意義上講，我們自己必須學(xué)會(huì)了解科技，學(xué)會(huì)聆聽科技到底在說什么，科技要表達(dá)的其實(shí)就是一種不同的文化。而年輕人正在創(chuàng)造一種新的摩登文化，互聯(lián)網(wǎng)的一些特質(zhì)要求年輕人應(yīng)該具有一些品質(zhì)，那是放之四海皆準(zhǔn)的品質(zhì)。這將是一種全球文化，一種線上互聯(lián)網(wǎng)文化。當(dāng)我們?nèi)ビ舆@些新文化時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)，競爭會(huì)更激烈。我們正處于一個(gè)開端的開端，因此這并不是一個(gè)簡單的輸與贏的問題，我們將創(chuàng)造出更多新的東西，更多的人將會(huì)取得成功，而越多的人成功，就會(huì)創(chuàng)造越多的工作。

盡管競爭很激烈，生活不容易，但我們還是有機(jī)會(huì)去改變它，完全改變現(xiàn)狀，做以前存在的，繼續(xù)獲得成功，繼續(xù)與他人分享成功。

4.2 小人物的極客時(shí)代

現(xiàn)在這一代年輕人擁有上一代人所沒有的一些特質(zhì)——他們喜歡玩，有更多的興趣，在中國這一現(xiàn)象很明顯，這可能是一個(gè)突破點(diǎn)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶來的是一個(gè)極客時(shí)代，再也不是一個(gè)“好學(xué)生”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)比全面發(fā)展重要得多，在某一個(gè)點(diǎn)上的特質(zhì)就像一個(gè)小錐子一樣，它會(huì)在很平的面上讓你一下凸顯出來。

本質(zhì)上，由于互聯(lián)網(wǎng)使得整個(gè)傳播成本和信息傳遞成本急劇降低，使得以前在工業(yè)化時(shí)代不可能傳播出去的小眾形象和尋找小眾粉絲的能力在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被急劇放大。因此，即便一個(gè)胖子當(dāng)主持人一樣會(huì)有很多人喜歡。對于年輕小人物來說，愛護(hù)好愛好，保護(hù)好個(gè)性，千萬不要因?yàn)橛腥送秮砉之惖哪抗猓桓易鲎约海驗(yàn)橐苍S未來這個(gè)愛好就是賴以生存的基礎(chǔ)。我們要學(xué)會(huì)接受一個(gè)極客時(shí)代，顛覆以前那種“高大全”的形象追求，做一個(gè)有個(gè)性的自己。

5 未來5 000 d的互聯(lián)網(wǎng)

未來5 000 d，網(wǎng)絡(luò)這個(gè)統(tǒng)一體將變成大機(jī)器，它不會(huì)再是網(wǎng)絡(luò)，而是超越了網(wǎng)絡(luò)。首先，它將變得更聰明，擁有一種智能，很好地感知我們正在做的事情；其次，它會(huì)變得更加個(gè)性化，它會(huì)認(rèn)識(shí)我們，但代價(jià)是變得更加透明；最后，它會(huì)變得更加普遍，無處不在我們的身邊，我們將處于它之中，所有的設(shè)備將成為與它連接的入口，那將是一個(gè)全新的發(fā)展階段，會(huì)更具全球性。如果將網(wǎng)絡(luò)看成一個(gè)機(jī)器，未來的互聯(lián)網(wǎng)將是一臺(tái)非常龐大的機(jī)器，非?？煽浚踔帘人拿恳徊糠侄伎煽?，但我們也應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)作一種巨型的機(jī)體，更多的是把它當(dāng)作一個(gè)整體系統(tǒng)，而不是一個(gè)巨型的有機(jī)組織而交流，這個(gè)統(tǒng)一體正慢慢破繭而出。

只有一臺(tái)機(jī)器，網(wǎng)絡(luò)就是它的操作系統(tǒng)，所有的屏幕都連入到聯(lián)合體中，任何數(shù)據(jù)都只能在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)，共享就是獲得；統(tǒng)一體讀取所有數(shù)據(jù)，那些數(shù)據(jù)將會(huì)具備機(jī)器可讀性，我們會(huì)輸入機(jī)器能讀懂的東西，這個(gè)統(tǒng)一體就是我們，我們存在于統(tǒng)一體中。

參考文獻(xiàn)

[1]游五洋，陶青.信息化與未來中國[M].北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社，2008.

[2]中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心.中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[R].海口：海南出版社，2008.

作者簡介：陳洪根（1981—），男，本科，高級(jí)工程師，中國建筑第五工程局有限公司總工。

〔編輯：劉曉芳〕