財務(wù)管理的目標和存在的問題

楊麗

(遼寧省教師培訓交流中心,遼寧沈陽 110000)

財務(wù)管理的目標和存在的問題

楊麗

(遼寧省教師培訓交流中心,遼寧沈陽 110000)

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。財務(wù)是從價值方面對企業(yè)的商品和服務(wù)提供過程實施管理,如何選擇符合企業(yè)自身特點的財務(wù)目標成了企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要的一部分,是企業(yè)通過組織財務(wù)活動,處理財務(wù)管理所要達到的目的。它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。企業(yè)是盈利性組織,其出發(fā)點和歸宿都是為了獲利,這就是要求財務(wù)上合理有效的使用資金,使其獲得最大的利益,財務(wù)人員應(yīng)全面提高素質(zhì),當好企業(yè)參謀。

財務(wù)管理 目標 存在問題

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)各個領(lǐng)域之中。在日益激烈的市場競爭中，中小企業(yè)因其對環(huán)境的應(yīng)變能力較強，展現(xiàn)出了較強的生命力。中小企業(yè)經(jīng)營機制比較靈活，投資少、見效快，且具有產(chǎn)品品種豐富、涉及領(lǐng)域廣泛等特點，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。在當前階段，我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，資本少，底子薄，短時期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長時期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運營狀態(tài)。

1 加強會計隊伍建設(shè)、全面提高財會人員素質(zhì)

(1)完善會計人員從業(yè)資格制度，嚴格確定具備哪些條件才有資格從事財會工作，具備哪些條件才能擔任總會計師；(2)健全專業(yè)資格確認制度，在堅持目前專業(yè)資格制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)該相應(yīng)提高資格考試的入門條件，重視學歷因素的作用；(3)加強會計人員的繼續(xù)制度，提倡會計人員的終身教育觀念，切實幫助他們提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗，在市場經(jīng)濟中不斷更新業(yè)務(wù)知識。

2 決策是企業(yè)管理的重要工作

決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作，而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策。投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境。財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當好參謀，把好投資決策關(guān)。

3 加強內(nèi)部的會計管理制度

加強內(nèi)部的會計管理制度是完善會計管理制度體系重要舉措，它能夠維護會計管理制度體系完整性協(xié)調(diào)性，從而確保會計管理制度的時效性，是改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的重要策略。

好的管理是建立在嚴謹而科學的制度的基礎(chǔ)之上的，作為綜合反映和監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的財務(wù)的各項部門，首先，要認真把握《企業(yè)會計制度》，制定一套嚴謹?shù)膬?nèi)部財務(wù)管理制度，包括企業(yè)財務(wù)、基礎(chǔ)工作、資金籌集、各類資產(chǎn)管理、成本和費用管理、收入與利潤分配管理、外幣管理等等。其次，規(guī)范企業(yè)的會計核算行為，增加會計資料的真實性和可比性及時性。要以嚴謹?shù)膽B(tài)度和作風和嚴格的措施執(zhí)行制度。

對于信用管理，要建立完整科學的信用體系，根據(jù)現(xiàn)階段清理應(yīng)收賬款，建立信用風險管理的制度和程序。客戶信用包括信譽管理體系、遵紀守法的情況、償還債務(wù)的能力、經(jīng)營狀況情況等各方面；在付款環(huán)節(jié)上，嚴格財務(wù)審批程序與制度，對不正常的付款業(yè)務(wù)，實行總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門聯(lián)合簽審，層層多方把關(guān)，這樣考慮問題比較全面周全，可以避免損失，減少風險。每一筆款項的支出都要由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員提出，然后根據(jù)簽批權(quán)限，由業(yè)務(wù)科長、分管經(jīng)理和總經(jīng)理簽批，最后由財務(wù)人員審核后才能辦理。把關(guān)嚴格，才能做到萬無一失，這樣對企業(yè)負責，同時也對自己負責。在付款中還要掌握這些基本原則：對于一般性的貨款，供貨方必須把貨物送到企業(yè)入庫后，憑發(fā)票方能辦理貨款結(jié)算；對于預(yù)付的貨款，供貨方必須提供借據(jù)并雙方簽訂購銷合同才能辦理，否則不予以辦理。

會計監(jiān)督一般是指對會計核算和管理工作進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和經(jīng)常性的檢查，有利于及時發(fā)現(xiàn)并修改會計工作中可能出現(xiàn)的偏差與錯誤，依照法律查處可能存在的舞弊造假，保證會計資料和管理工作正常、有序、高效地運行。會計監(jiān)督是會計的基本職能之一，是我國主義經(jīng)濟監(jiān)督體系的重要不可缺少的組成部分。

我國的大中小企業(yè)在財務(wù)管理上存在許多的問題，要克服這些問題就需要社會人員的共同努力與監(jiān)督，通過健全的法制，為大中小企業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)政策和寬松的服務(wù)環(huán)境、進行財務(wù)制度的重大創(chuàng)新、重視財務(wù)創(chuàng)造新的人才的培養(yǎng)，培育和激勵、網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理以及建立相關(guān)的獎懲監(jiān)督制度等措施。

我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題與原因，目前我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀存在許多問題，我國中小企業(yè)一味的追求銷量的多少與市場份額，忽略了財務(wù)管理的重要核心地位，使企業(yè)管理限制生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中。

4 財務(wù)管理遇到阻礙不能充分的發(fā)揮

(1)資金短缺，籌融資能力差，缺乏科學性，財務(wù)控制力弱；(2)財務(wù)管理能力偏弱，財務(wù)管理地位不高，融資渠道單一；(3)管理模式僵化，管理觀念落后；(4)我國中小企業(yè)財務(wù)管理水平低，籌資難度大，抗風險差。

存在以上問題的主要原因是：企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理的中心地位沒有確立。企業(yè)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在企業(yè)計劃管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和財務(wù)管理等專業(yè)管理中心，財務(wù)管理是發(fā)揮核心作用的專業(yè)管理，企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，反映了財務(wù)和財務(wù)管理的本質(zhì)，是適合和促進市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的必要手段。其根本原因是：領(lǐng)導重視不夠。由于來自國家政府的大力宣傳，上級主管部門推動的壓力以及來自企業(yè)生存與發(fā)展的需求動力，企業(yè)領(lǐng)導對財務(wù)管理的意識雖有了一定的提高，但還存在著很大的問題。另外，一些領(lǐng)導思想較為保守，產(chǎn)生畏懼情緒，從而影響相關(guān)制度的缺失或執(zhí)行力度不夠。

財務(wù)管理解決之道：資本結(jié)構(gòu)，資金管理適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的新需求，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理，注重財務(wù)分析。資金管理：周轉(zhuǎn)時間短，非現(xiàn)金形態(tài)的營運資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價證券容易變現(xiàn)，這一點對企業(yè)應(yīng)付臨時性的資金需求有重要意義。數(shù)量具有波動性。來源具有多樣性。強化資金管理，加強財務(wù)控制。創(chuàng)新財務(wù)制度，加強財務(wù)控制力。提高資金使用率，使其產(chǎn)生最佳效果。強化法律意識，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大政府支持力度。改變陳舊的觀念，全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)的財務(wù)管理理念。

隨著改革的不斷深入，中小企業(yè)的財務(wù)管理可能會出現(xiàn)新的情況，如融資范圍進一步擴大，風險投資比例將大幅度增加等。新經(jīng)濟時代，財務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一，公司、組織尤其是大公司，都將在財務(wù)管理方面投入恰如其分的人、財、物，以期贏得財務(wù)優(yōu)勢，從而贏得競爭優(yōu)勢。

5 結(jié)語

總之，中小企業(yè)要獲得長遠發(fā)展必須要有清晰的長期發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)運營和財務(wù)管理策略必須放到企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略層面考慮，從里到外營造一個利于企業(yè)長遠發(fā)展的格局。