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試論電力企業的生產風險及其安全生產技術

2015-09-19 00:19:18呂齊軍呂海龍謝超
中國科技縱橫 2015年15期
關鍵詞:電能電力企業生產

呂齊軍 呂海龍 謝超

(國網湖北省電力公司鄖西縣供電公司,湖北十堰 442000)

試論電力企業的生產風險及其安全生產技術

呂齊軍呂海龍謝超

(國網湖北省電力公司鄖西縣供電公司,湖北十堰442000)

電是現代社會最不可或缺的能源之一,安全生產是電力生產行業最關鍵的問題,我們都知道,電在生產運營過程中具有非常高的危險性。安全生產問題一直是電力企業管理的核心問題,為了更加安全的生產電力,就必須要求電力企業積極開發安全生產技,制定正確的生產風險管理措施,提高電力工作人員的安全意識,為生產電力創造一個安全的生產環境。本文主要探討電力企業的生產風險以及安全生產技術,以期可以幫助電力企業更加安全的生產。

電力生產風險生產技術安全

近幾年,隨著經濟和社會的高速發展,電力涉及到人們生產、生活的各個方面,人們對電力能源的需求越來越大,同時,電力企業的產能也越來越大。電力企業主要的中心任務就是生產電能,而在生產電能的過程中,非常容易發生危險,電能的安全生產,是電力企業健康發展的基礎。現代電力企業的自動化水平相對較高,而自動化對電有比較高的要求,任何環節都不能出錯,否則就有可能造成很大的人員傷亡和經濟損失[1]。所以,必須降低生產風險,提高安全生產技術,防患于未然。

1 電力企業的生產風險

1.1電力企業生產的現狀

目前,我國工業化建設正處于蓬勃向上的發展時期,各行業對電能的需求比較大,同時,電能浪費現象嚴重,使電能供應非常緊張,電力安全生產面臨較大的壓力。據有關資料表明,電力生產事故的發生有90%以上是因為當事人沒有預料到危險點造成的傷害,也沒有采取有效地防范措施。

1.2電力企業中存在的安全生產問題

電力企業是專門生產電能的企業,而電作為一種非常危險的能源,容易發生安全事故。所以,電力企業安全生產人員應該按照規范操作,提高自身的安全意識,做好安全預控,為自己和他人的生命負責。電力系統在生產過程中存在以下風險問題,下面做具體分析:

(1)安全生產的意識不高。近幾年,我國電力企業也受到市場經濟大環境的影響,面臨非常激烈的競爭場面,在激烈的競爭中,很多企業處理不好安全、穩定、發展之間的關系,為了追求高業績,而忽略了安全生產的重要性,使得生產存在嚴重的風險問題。在電力生產過程中,員工自我保護意識不高,存在僥幸心理,沒有意識到規范的操作程序對安全生產的重要性,在操作過程中存在許多不好的習慣,而且,電力監督管理人員沒有起到很好的監管作用,這些都會直接導致安全事故的發生。(2)安全生產技術管理不規范。我國很多電力企業,在電力產能上取得了很大的進步,但是與發達國家相比,還存在一定的差距,企業往往在安全生產口號上下功夫,在實際生產過程中避重就輕、得過且過,不按照規定程序操作,沒有建立一套正規化、標準化、科學化的安全管理制度,存在“摸著石頭過河”的現象,沒有健全的獎懲制度,缺乏實踐培訓和教育體系。(3)安全工具管理不規范。電力企業生產電能所使用的安全工具是其安全生產的有力保障,但是很多電力企業在生產過程中,使用不達標的安全工具,特別是一些小型的電力企業,為了節約成本,使用質量不合格的生產工具。還有一些企業對安全工具的檢修工作不重視,日常檢修意識不高,一般都是等到工具出現故障,或者不能繼續使用了才開始維修,這時工具已經嚴重損壞,很容易誘發安全事故。(4)安全生產管理模式落后。電力企業安全生產工作缺乏推動作用、觸動作用。現行的管理模式中,安全生產管理主要是安全生產監督管理部門的事情,業務部門沒有正確樹立安全生產的責任主體意識,對開展安全生產工作缺乏積極性、主動性,存在一種依賴思想。安全生產工作多是停留在會議上[2]。即便業務部門自己發現了事故隱患,也會心存僥幸,不愿投入精力去整改落實。這樣,安全生產管理就成了“運動式”、“救火式”的管理模式。

2 如何做好安全生產技術

2.1預防為主、安全第一

所有的生產企業都是為人類服務的,電力企業必須堅持“以人為本”的生產理念,時刻把安全生產擺在第一位,積極做到提前預防,積極管制。我國大多數電力事故都是人為因素造成的,主要原因就是沒有做好事前預防工作,沒有積極落實安全措施。所以企業必須加強安全管理,提高安全生產的主體意識,加大安全生產的宣傳力度,提高全體員工的安全意識。

2.2完善安全檢查方式

春秋兩季是電力事故的高發時期,在這段時期內要特別注意安全生產檢查工作。對電力生產設備等進行細致的、大規模的檢查,把隱患消滅在萌芽之中。在風險管理的過程中,季節性風險檢查也不是固定的,要根據具體情況,選擇合適的檢查方式,在進行風險評估時,要建立事先預控機制和預防檢查機制相結合,并根據企業的實際發展情況,建立健全檢查體系,提高安全檢查等級,最大限度的減少安全風險[3]。

2.3完善安全生產責任意識

首先,要提高電力企業領導的安全生產意識,積極落實安全生產規定,健全事故責任制,明確劃分各級直屬領導責任制,責任到人,依據“誰主管,誰負責”的原則實施安全生產責任制。這樣就能極大的提高工作人員的責任意識,使本部門更有責任感的管理下屬,使安全管理工作規范化、標準化、具體化,實現一崗一責,健全安全管理責任體系,真正提高企業員工的安全生產意識,減少安全事故的發生。

2.4做好電力生產安全評估工作

電力生產過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據電力生產的作業分類,可以采取不同的安全評估措施,主要包括:基于電力企業生產作業過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序,其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型;根據在對應作業條件下導致的安全風險及事件,將電力企業安全生產的風險分為人身風險、電網風險、供電設備風險、環境及職業健康風險以及社會影響風險。電力企業必須根據企業生產過程中存在的相關風險采取合理的評估措施,以提高風險評估的精度。

3 結語

總之,電力企業安全風險不容小視,生產的各個環節都會存在風險,作為電力企業領導者,必須加強防范,提高員工的風險意識和責任意識,建立科學的安全生產管理體系,以“安全第一,預防為主”的原則安全生產電能,提高電力企業安全工作進展。

[1]歐書成.淺談保障電網企業安全生產的措施[J].內蒙古電力技術,2011(4).

[2]張穎浩.加強電力安全生產技術措施[J].黑龍江科學,2014(4).

[3]張潔.淺析電力安全生產的重要性[J].城市建設理論研究,2012(15).

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