我國體育產業融合的特征、類型及實現機制

李燕燕，蘭自力，陳錫堯

1.Dept.of physical education，hubei University of Economics，Wuhan 430205，China；2.Dept.of Economy and Management，Shanghai University of Sports，Shanghai 200438，China.

隨著經濟全球化的縱深推進和2008年北京奧運會的成功舉辦，體育產業發展贏得了廣泛的社會關注，獲得了巨大的市場認同。體育產業融合趨勢逐步加強，融合現象亦涉及體育產業的各個方面，新型業態不斷涌現，如馬拉松旅游、高爾夫城市地產、冰雪旅游、賽馬游憩休閑產業、電子競技運動等。其功能不斷得到擴展，產業組織形式不斷演進。體育產業融合逐漸成為新時期體育產業創新發展的必然選擇，成為體育產業績效擴展的重要途徑，區域產業競爭力提升的重要支撐。伴隨2011年10月中共十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》要求推動文化產業與旅游、體育、信息、物流、建筑等產業融合發展，增加相關產業文化含量，延伸文化產業鏈，提高附加值。特別是2014年10月20日國務院印發《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，“促進體育與旅游、傳媒、會展等業態融合發展，鼓勵康體結合，支持金融、地產、交通、信息等企業開發體育領域產品和服務”。這些文件都為新時期體育產業創新發展指明了方向，體育產業融合發展亦成為當前我國體育產業研究的熱點問題。

通過對國內外學者研究的梳理和總結，發現當前學界對體育產業融合研究主要圍繞其產業發展現象及融合趨勢的探討，且大多淺嘗輒止，深層次、較為系統的基礎理論尚屬空白。本文從產業經濟學、區域經濟學、體育經濟學等多學科視角，圍繞產業融合在體育產業的具體應用，嘗試提出體育產業融合的內涵、特征、類別等基本理論要素，以鄂西神農架滑雪旅游融合成長的實證分析探討我國體育產業融合實現的一般機制，以期為我國體育產業融合發展的實踐提供一定的理論指導。

1 我國體育產業融合的內涵剖析

關于體育產業融合，現有研究更多的是基于產業融合態勢及存量實踐做出的前瞻性理論探索，系統理論的輸出不多。基于行文目的的差異和學術角度的不同，較多研究解釋難以得到統一。對于體育產業融合概念的提出，這里有幾個問題需要給予厘清，避免理解上的分歧。第一，融合與互動的區別與聯系。和產業互動、交叉相比，融合不僅僅是產業內部或產業間互動、交叉等發展模式的改變與升級，更是深層次生產要素的重新整合與提升，意味著一種新的生產關系變革，一種新的產業形態獨立出來，形成對原有產業形態的補充與替代。從產業融合發展過程來講，在產業融合的初期，這種產業發展現象更多地表現為產業內或產業間的互動發展。當這種互動發展到一定程度，出現以新產品和新服務為標志的新生產關系則引發產業融合。第二，體育產業邊界的界定。體育產業邊界的厘清被很多學者認為是研究體育產業融合的前提。從體育產業概念出發，至今業內也沒有形成體育產業定義的公認標準。對于大多產業而言產業邊界都是一個很難進行明確界定與區分的現實問題。第三，由于產業內部結構和產業資源的非均衡性，各個產業內部形態發展速度和規模很難保持一致，其在分類統計中亦存在指標選擇范圍的非均衡性。本文認為體育產業邊界可以從2個層面進行理解，狹義的邊界，是指從體育產業屬性出發，體育產業以第三產業體育服務業為主體。廣義的邊界，是指從體育產業形態出發，包括體育競賽表演業、體育健身休閑業、體育中介服務業、體育用品業、體育建筑業和其他體育服務業。

J.Lind指出，“融合無處不在（convergences are ubiquitous），是跨市場和產業邊界進入壁壘的消除”［1］。從國內現有的研究內容來看，程林林最早提出產業融合的概念，他認為“體育的產業融合作為動態的發展過程，它與其他產業的融合發展中體現體育產業化的本質。區域產業結構和區域資源稟賦決定了產業融合的基本方式”［2］。溫繼懷認為“技術創新、異質化競爭促進體育產業與其他產業融合成長”［3］。王艷等指出：“體育產業融合最終形成兼具多重產業特性的新型產業，在融合的動態發展進程中，經由技術融合、產品融合以致市場融合。”［4］根據產業融合擴展性理論的學術成果，結合體育產業本質屬性，本文認為體育產業融合是基于體育消費需求高級化、價值主張變遷、技術創新、政府管制等干預，體育產業內部或與其他產業間，產業要素相互交叉、滲透及重組，導致原有體育產業邊界模糊或收縮，進而形成新型產業形態的動態發展過程。在這個動態發展過程中，原有產品或市場需求特征不斷發生改變，導致新的競爭合作關系出現。

2 我國體育產業融合的特征

2.1 需求主導性

在信息工業時代，隨著光纜、無線通訊、宇宙衛星等通訊技術的革新和信息處理技術的快速發展，廣播電視、電信、出版3大產業融合得以在全球迅猛發展。毫無疑問，技術創新是產業融合全球擴展的動力源泉，但是體育產業以第三產業體育服務業為主體，并非是生產技術高附加值產業，基于個性化、差異化、高級化的體育需求增長成為體育產業融合成長的不竭動力。從體育產業融合發展實踐來看，正是體育消費需求的高級化、個性化、差異化對體育產業及相關產業融合發展提出的新要求，促使政府或企業在把握市場優勢的創新活動中，推動相關產業生產要素的整合。而差異化、高級化、個性化的體育需求創造的市場空間不僅使企業獲得更直接的競爭優勢和更多的利潤空間，同時也逐步實現了該行業從低成長性、低附加值狀態到高成長性、高附加值狀態的演進。

2.2 價值延展性

與傳統產業鏈中的有形資產關聯不同，體育產業鏈更多的表現為知識的關聯、功能的關聯、價值的關聯。它是以知識與價值分工為基礎的功能網鏈且通過知識分工和知識共享創造遞增報酬為顧客創造價值。體育產業融合以體育產業價值的動態延展作為根本出發點，在更大范圍內優化資源配置創造新產品和新服務，實現產業生產要素的升級。在市場競爭日益加劇的經濟全球化發展趨勢中，體育產業及其相關產業生產要素交叉、滲透、重組的過程勢必以顧客導向為中心，不斷引爆體育價值與功能在市場需求中的獨特作用，創造出符合現代生活潮流與生活方式的產品與服務進而引領市場需求并最終實現市場競爭優勢。

2.3 創新系統性

從產業演化的客觀規律來看，產業融合實現產業分工的內部化，本質上是一種產業演化的創新發展范式，包括產品創新、制度創新、市場創新和組織創新等。體育產業融合成長是一個動態的演化系統，隨著產業生長周期的推移，其產業結構、產業狀態、產業性狀、企業行為和功能等會發生轉換和升級，進而產生新的產業子系統并形成新的競爭協同關系，它對體育產業創新發展提出了更高的要求。全方位的體育產業融合創新系統的集成與擴展使得體育產業融合創新不再是單一的產品、技術等創新，更是系統集成及創新網絡的應用。在這個動態的演化系統中，體育產業創新系統性從根本上保障體育產業生產要素實現新的交叉、重組和相互滲透，進而形成新的產業形態或出現新的經濟增長點。

2.4 規制協調性

盡管產業演化系統中的自組織系統對產業成長意義重大，但是他組織系統通過借助外部力量，特別是通過政府宏觀調控的政策引導作用于組織狀態改變，對于體育產業融合成長是不可或缺的。我國體育產業發展整體起步較晚且基礎仍舊十分薄弱，受原有計劃經濟體制的制約加上資本要素的限制，體育產業發展先天條件不足。區域政府引導下的規制協調性發展對體育產業融合具有重要的意義。一方面區域政府通過財政、金融、稅收和知識產權法律和法規等各項產業政策的杠桿作用，實現對體育產業融合的直接干預、間接誘導和管制放松，引導企業實體積極參與；另一方面，區域規制通過適應性的變革推進不同產業或部門利益機制的協調，為體育產業融合提供較為寬松的制度環境。

圖1 體育產業融合的四大特征

3 我國體育產業融合的類型

根據已有文獻的整理，當前產業融合的分類圍繞融合現象從融合技術、產品特性、產業發展等視角展開。在較為深層次理論探討中，胡金星運用“系統論、制度視角和模塊視角”［5］的分類研究回答產業融合的內在機制。這些都對本文的分類研究提供了借鑒和參考。立足體育產業屬性特征及發展規律，根據不同產業范圍內的產業價值鏈解構與重構特征，本文將體育產業融合分為重組型融合、交叉型融合、綜合型融合。

圖2 體育產業融合的基本類型劃分

3.1 重組型融合

重組型融合是指體育產業內部各子產業或不同部門之間的融合。在重組型融合發生之前，體育產業資源分布于競賽表演、健身休閑、中介服務、用品制造等各個產業領域，不同產業經營主體之間的經濟交易主要通過市場來實現。為了獲取新的市場競爭勢力，滿足不斷增長的個性化和高級化的消費需求，體育產業內部各子產業突破原有的產業邊界，通過各子產業要素及資源的創造性重新整合和新的開發利用，打造新型產品和服務。如體育彩票以傳統的數字大樂透、競猜型產品為主線，整合大型體育賽事市場價值，適時設計和開發引領市場需求的新產品。2009年山東全運會以色彩亮麗，印有第11屆全運會徽標、“和諧中國，全民全運”主題口號，形象生動“泰山童子”的優雅設計展示著全運會主題即開型彩票帶來的強大市場號召力。“‘11運奪金’實現銷售額24億元，籌集公益金6.8億”［6］。體育產業內部資源與價值功能的重新整合，設計與開發新興產品，構建的產業新價值鏈形成新的經濟增長點已經不再是產業內部的童話。

3.2 交叉型融合

交叉型融合主要發生體育產業及其密切關聯的各產業間，體育產業資源在更大范圍內與其他產業生產、經營要素等有機聯系實現價值互補與功能延展。在交叉型融合進程中原有的產業價值鏈不斷實現解構，新的產業價值鏈不斷實現重構，更高的行業壁壘不斷建立。隨著價值鏈延伸資源配置效益更加優化，其業務領域得以不斷開發、成長和壯大。如城市馬拉松賽事與旅游產業融合過程中，馬拉松賽事作為稀缺而完整的價值塊嵌入旅游產業原有價值鏈條，原有產業價值鏈得以重新整合，資源更加豐富、特性更加突出的旅游產品便呈現新的價值體系。作為一項獲得“國際田聯路跑金牌賽事”五連冠的國際知名賽事，廈門國際馬拉松賽從2003年的蹣跚起跑，帶著夢想與堅持，積蓄了十一年的馬拉松力量。2013年廈門國際馬拉松比賽期間，“全市主要賓館、酒店接待觀賽游客的各項收入為2 265萬5 600元，運動員、工作人員帶來的各項收入為1億6 599萬5 400元，一日游游客給廈門市帶來經營收入3 714萬元，比上屆增加了2 592萬800元”［7］。顯然，“時尚、健康、休閑與品位”的國際馬拉松賽事已經成為廈門體育旅游的標志性產品。

3.3 綜合性融合

綜合性融合涉及的產業范圍更加廣泛，具有較強排他屬性，不容易被復制，主要是指涵蓋體育產業內外部的動態演化發展更加復雜的融合。由于其融合涉及的組織、制度、技術及管理層面更加復雜，融合的影響更為廣泛，融合的主體一般是具有較強經濟實力的壟斷企業或者是區域政府。如華中瑪雅海灘水公園融合型產品及服務的輸出依托武漢東湖生態旅游資源獨特的濱水生態景觀，匹配古代瑪雅風情與現代體育休閑娛樂體驗，其以“生態、文化、歡樂”為目標，引入現代服務業集聚型開發與運營模式，在東湖之畔打造了一個創新型的生態文化旅游示范區和多元化的現代體育游憩聚集區，構建了武漢體育休閑娛樂新地標。

4 我國體育產業融合的實現機制闡釋——以鄂西神農架滑雪旅游融合成長為例

體育產業融合并非是一蹴而就的，而是在創新技術、市場需求多樣化、企業競爭協同、政府干預等多種因素共同作用下階段性的動態發展過程。受區域體育產業資源和市場競爭等諸多復雜因素制約，其動態發展過程階段性表現并不突出，但其融合發展的過程始終圍繞“制度融合—技術融合—企業融合—業務融合”四位一體的實現。它們緊密聯系，在體育產業融合發展過程中發揮著不可或缺的作用。為了更加明晰其實現過程，本文以鄂西神農架滑雪旅游為例，立足鄂西神農架滑雪旅游資源、融合產品市場開發、融合主體的資本潛力及其組織管理等相關現實條件，闡述當前我國體育產業融合的一般機制。

圖3 鄂西神農架滑雪旅游融合

4.1 制度融合

鄂西神農架滑雪旅游展中的制度融合主要表現在區域政府依據鄂西生態文化旅游圈發展規劃對神農架旅游發展方向的指導、立足林區旅游產業和體育產業融合發展的現實條件制定相關政策及措施、企業內部對相關政策的消化、學習及適應性的組織管理優化。應國家體育總局“北雪南展”的戰略構想，1996年開始到2003年，神農架林區便著手在神農架牛場坪、小龍潭、紅花營、神農頂等地進行滑雪場選址的氣候、環境及地質勘察，專家考察分析與論證。隨著國務院《促進中部地區崛起規劃》的發布與實施，湖北省委、省政府關于“兩圈一帶”的戰略推進，神農架滑雪旅游融合發展在有關政策指導下不斷深入推進。2009年底，環“一江兩山”交通沿線生態景觀工程建設實施，神農架機場項目正式啟動，制度資源的高效率匹配成為神農架滑雪旅游融合發展的助推器。從產業發展規劃來看，湖北省體育產業“十二五”規劃也對體育與旅游互動、復合經營、擴展領域合作及產業融合業態發展做出指示，要求集資源整合，努力創建體育旅游示范區和精品體育旅游項目；從神農架滑雪旅游融合主體企業的發展軌跡來看，鄂西生態旅游圈集團投資有限公司于2010年9月正式成為神農架滑雪場運營管理主體，其在林區相關政策及宏觀引導中組織并參與《神農架滑雪度假區重點項目控制性詳細規劃及修建性詳細規劃》的審定，其對神農架滑雪場二期項目建設中擴建工程的布局已經顯示了專業化的發展定位。

4.2 技術融合

在滑雪場前期規劃中，根據紅坪鎮牛場坪氣候、地質地貌、土壤、水理、植被等綜合因素完成滑雪場選址，對滑雪道、人工造雪、纜車規劃、山地基地規劃都需要融合多項專業技術的結晶。一般來說，滑雪場旅游區的開發規劃涉及的技術專業門類遠遠超過普通的旅游景區，在施工過程中實際問題的解決更是需要集經驗、創新智慧于一體，實現技術的融合，避免滑雪旅游復合功能、整體效益受到牽制和影響。在2011年4月，鄂西生態旅游圈投資有限公司投資7 000萬元并引進新興技術，對原有資源重新整合，正式針對滑雪場公路路基改擴建工程、溫泉勘探等20余個項目進行擴建。同時，滑雪場專有設備、設施的使用與維護對人力資源、管理技術的融合創新與專業化應用提出了更高要求。眾所周知，神農架作為湖北省經濟欠發達地區，林區經濟發展條件十分有限，這對神農架滑雪旅游產業規劃與運營管理不能不說是一項巨大的挑戰。2012年湖北神農旅游投資集團有限公司投資興建天燕滑雪場一期工程年初正式啟動，當年12月28日對外開放。至此，神農架國際滑雪場與天燕滑雪場并駕齊驅，使神農架滑雪旅游進入新的發展空間。這充分說明，神農架已經通過各種努力基本克服滑雪旅游產業融合發展的技術瓶頸，在開拓滑雪旅游拳頭產品中走出了堅實的一步。

4.3 企業融合

企業的融合不僅僅為體育產業融合的實際進程提供了必要的資本要素，更為重要的是其專業化、集約化的管理與輸出使產品更加貼近市場需求，并能結合市場動態發展，較為及時地做出應對變革，最終獲取持續競爭優勢且能有效抵御市場風險。在神農架滑雪資源開發的前期，神農架林區政府對滑雪資源的規劃及利用信心十足，神農架滑雪場得以在南方滑雪文化和市場人氣尚未集聚的2004年12月28日便正式對外營運。而滑雪旅游融合型產品開發、運營與管理則是一個長期的過程，對專有市場的培育、開發僅依靠政府主體行政方式的管控與調配是遠遠不夠的。企業主體的有效介入，改變單一政府投入，并針對性地整合現有資源，合理進行風險投資是神農架滑雪旅游實現市場化發展、融合化發展的關鍵。在鄂西生態文化旅游圈建設的戰略機遇中，2010年9月鄂西生態旅游圈集團旗下的湖北神農架天怡旅游發展有限公司成為神農架國際滑雪場的新掌門，其立足項目統籌發展不斷優化滑雪業務運營管理。2012年由湖北神農旅游投資集團有限公司（神旅集團）投資近2 000萬元的天燕滑雪場，由于投融資體系和管理屬性更加明確，雖規模不大，但在同類市場競爭中不容小覷。不管是新進的天怡還是開發天燕的神旅始終圍繞滑雪旅游專業化、市場化開發，使神農架滑雪旅游由景區管理向品牌管理實現裂變式發展。

4.4 業務融合

從競技滑雪—大眾滑雪健身—滑雪休閑旅游度假，神農架國際滑雪場的市場定位隨著時間的推移和市場需求格局的變遷，不斷實現產品與業務的創新發展。首先從業務層次來看，2011年的升級擴建工程緊緊圍繞滑雪休閑度假核心要素的匹配，5 200m2接待大廳、準四星酒店、特色全木質結構的森林小木屋成為市場關注焦點。其目前開設的滑雪旅游項目涵蓋了常規滑雪外的滑圈、雪地摩托車、羊拉爬犁、悠波球、雪上飛碟等形式多樣的娛樂項目。神農架第八屆滑雪節，天燕滑雪場更是適時推出滑雪、賞雪、冰雪戶外、冰雪養生的旅游項目，極力打造美食、購物一體化的文化特色產品。從業務范圍看，作為神農架冬季旅游項目突破口的滑雪旅游，也針對旅游愛好者重點推出夏季戶外旅游項目。高山滑雪、騎馬、狩獵、速降、溯溪等多種刺激興奮的戶外項目穿插篝火晚會、卡拉OK、棋牌、垂釣等休閑娛樂項目，使夏季的滑雪場成為戶外探險與休閑度假的好去處。立足鄂西絕版精品定位，天怡公司在省內聯合省中旅、青旅、中南國旅、寶中旅等旅行社進行全方位市場推介，并聯合全國業內媒體多次對集資源稀缺性、高端性、獨特性于一體的神農架滑雪場進行廣告宣傳。2013年11月7日，隨著神農架機場試飛成功的消息傳來，制約神農架滑雪旅游發展的交通壓力得到有效緩解，更是為神農架旅游國際化迎來了新的發展契機。

5 我國體育產業融合的效應解析

體育產業融合改變了體育產業的價值創造過程、企業間競爭與協同關系與方式，對體育產業組織管理及資源配置等都產生了較大影響。微觀而言，體育產業融合從根本上實現體育產業多功能的發揮、有效擴展體育產業績效空間。宏觀而論，以區域資源稟賦、經濟條件和社會條件為基礎的我國體育產業區域差異化格局中，體育產業融合在更大空間范圍實現產業內部與不同產業間資源要素的整合，勢必對更大范圍的區域經濟發展產生深遠影響。

5.1 實現體育產業功能多元化

在體育產業融合成長的動態過程中，體育產業體系通過橫向擴展與縱向深化促進產業體系的完善進而實現產業價值與功能廣泛發揮。體育產業體系的橫向擴展中，體育產業與外部產業在產品、市場、企業實現融合而產生新的功能體系。如生物醫藥、電子信息技術、新材料等對體育產業的滲透，使得體育產業體系不斷向體育產業外部的文化、旅游、教育、資源、生態等領域延伸，融合并催生新的產業形態，進而激發體育產業功能多元化。體育產業體系的縱向深化中，在傳統體育產業分工的基礎上，其依托特定的體育產業項目通過利益聯系機制使相關聯的產業內部不同部門之間技術、業務、市場的交叉、滲透和重組，并最終形成新的產業內部分工或復合型體育產業，從而實現體育產業功能的深度挖掘與創造。

5.2 擴展體育產業績效空間

體育產業融合是體育產業績效優化的重要途徑之一。基于體育產業廣泛的關聯效應，體育產業融合使體育產業資源實現了更大范圍的自由流動與配置，行業壁壘不斷被打破，產業交易活動逐漸實現分工的內部化，大大降低了企業原有的交易費用和成本。隨著交易成本不斷降低，不同的行業或產業部門間生產效率得以快速提升，產業發展獲得了更高的技術水平和價值創造能力。從產業鏈角度來說，體育產業融合實現了原本相對分立的產業內部行業或不同產業間的產業鏈部分或全部融合，產業鏈的擴展與延伸使得新的產業價值鏈融合了2個或者多個產業的價值，這種價值表現突破原有的1＋1＝2，跨越式的呈現出1＋1＝2＋X。創新型的融合產品或服務引發的市場需求通過規模經濟、范圍經濟和經濟溢出效應使企業獲得更高的附加值和利潤空間。

5.3 推進區域經濟一體化

由于體育產業融合涉及的產業范圍覆蓋廣泛，其對區域產業分工與協作提出了新的要求，客觀上促進了區域經濟一體化發展。從市場層面來講，體育產業融合所帶來的資源價值與功能的整合，新產品與新服務使得市場競爭優勢重新構建，更多體育企業為追尋更大利潤空間不斷要求降低和破除區域壁壘與阻礙。從制度層面來說，隨著體育產業融合縱深推進，區域經濟貿易活動日益頻繁，經濟資源要素的自由流通及企業跨地區合作逐漸成為一種常態，勢必要求區域政府打破傳統體制的均衡制度，大膽嘗試一系列市場化的制度改良與創新，加強和改善區域經濟發展的制度建設，弱化地方政府保護主義和分割方式的干預，不斷服務于地區經濟統籌與協調發展，從而為企業不斷擴大區域市場創造必要的外部條件。

5.4 構建區域運營新平臺

在區域市場的競爭格局中，每個區域都需要運用市場營銷的手段整合優勢資源，形成獨特的風格、理念和精神，擴大區域對外的影響力，提高區域的知名度。體育產業融合作為產業創新發展范式，在區域資源和制度的作用機制下，作為一種特色經濟發展而具有強烈的聚焦效應，對區域形象的建立和廣泛傳播具有重要的意義。安微的黃山依托黃山旅游資源，連續舉辦“8屆中國黃山國際登山大會、7屆中國黃山（黔縣）國際山地車節、3屆‘華山論劍’、2屆中國黃山國際鐵人三項賽事”［8］，特別是2012年舉辦第5屆世界傳統武術錦標賽期間，通過“賽、展、論、游”4大板塊，“武術·文化·旅游”高層論壇、“賞黃山美景，品徽州文化”等一系列活動，演繹黃山經典，并構建自然而獨特的傳播途徑，使得黃山新形象通過體育旅游融合創新平臺得以展現出來。

6 結束語

1）體育產業融合是基于體育消費需求高級化、價值主張變遷、技術創新、政府管制等干預，體育產業內部或與其他產業間，產業要素相互交叉、滲透及重組，導致原有體育產業邊界模糊或收縮，進而形成新型產業形態的動態發展過程。

2）當前體育產業融合發展呈現需求主導性、價值延展性、創新系統性、規制協調性4大特征。

3）根據不同產業范圍價值鏈解構與重構特征，體育產業融合可分為重組型融合、交叉型融合、綜合型融合3個基本類型。

4）受區域產業資源和市場競爭等諸多復雜因素制約，我國體育產業融合成長過程中階段性表現并不突出，但其始終圍繞“制度融合—技術融合—企業融合—業務融合”四位一體的實現。

5）體育產業融合的效應主要體現在：實現體育產業功能多元化、擴展體育產業績效空間、推進區域經濟一體化、構建區域運營新平臺4個主要方面。

［1］Lind J.Ubiquitous convergence：market redefinition generated by technological change and the industry life cycle［R］.New York：Paper for the DRUID Academy Winter Conference，2005.

［2］程林林.體育的產業融合現象探析［J］.成都體育學院學報，2005（3）：22.

［3］溫繼懷.體育彩票產業融合現象析因及其發展對策［J］.上海體育學院學報，2011（4）：46.

［4］王艷，劉金生.體育產業融合與產業發展：我國體育產業發展的新視角［J］.成都體育學院學報，2009（7）：7.

［5］胡金星.產業融合的內在機制研究：基于自組織理論的視角［D］.上海：復旦大學，2007.

［6］搜狐體育.買頂呱刮支持十一運 “全運會”山東省即將上市［EB/OL］. ［2015－01－21 ］. http://sports.sohu.com/20091021/n267602940.shtml.

［7］廈門統計局信息 網［EB/OL］.［2015－03－13］.http://www.statsxm.gov.cn/tjzl/tjfx/201303/t20130313＿22046.htm.

［8］搜狐體育.體育與城市：體育促進城市發展 城市帶動體育［EB/OL］.［2015－02－06］.http://roll.sohu.com/20121206/n359664962.shtml.