如何提高變電運行管理效率及維護能力

黃淑芬

【摘 要】電力企業(yè)在現(xiàn)代社會中的重要性不言而喻，它對整個經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。對于供電企業(yè)來說，提高變電運行管理效率和維護能力是其日常工作的重要組成部分之一，對于電力能源的高效穩(wěn)定輸送密切相關(guān)，如何在新時期下進一步的完善這兩方面的工作就需要供電企業(yè)不斷的改善自身建設，基于此，本文主要就如何提高變電運行管理效率和維護能力方面進行了簡要的分析。

【關(guān)鍵詞】變電運行 管理效率 維護能力

我國社會的發(fā)展，對電力能源的需求量不斷的增大，在供電企業(yè)的供電服務中，對于變電運行管理效率和維護能力的提高方法多種多樣，供電企業(yè)如何選擇正確的方法還要結(jié)合自身的實際狀況特點來考慮，并設置相關(guān)的制度保障，進一步的落實責任，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。需要電力企業(yè)管理者作為重點內(nèi)容來抓。

1 電力企業(yè)提高變電運行管理效率的措施

1.1 工作人員素質(zhì)的提高

變電運行管理的優(yōu)劣直接取決于管理人員的業(yè)務素質(zhì)水平是否足夠，因為他們是變電運行管理的主體，因此，提高變電運行管理人員的自身業(yè)務素質(zhì)水平是提高變電運行管理效率的關(guān)鍵。在變電運行管理工作中，操作人員和現(xiàn)場技術(shù)人員一方面需要有足夠的業(yè)務水平素養(yǎng)；另一方面還需要有良好的綜合素質(zhì)，確保日常工作中變電運行的安全穩(wěn)定，同時自身也要不斷的學習，不斷的進行經(jīng)驗的積累，對工作認認真真，恪盡職守，對于別人存在的問題要及時的審視自身，不斷的完善自身工作條件，對于一些突發(fā)性的緊急狀況，要有良好的心理素質(zhì)應對，從而慢慢形成高素質(zhì)高水準的職業(yè)素養(yǎng)，也就為變電運行管理效率的提高打下了堅實的基礎，使變電運行工作變得更為簡單和安全可靠。

1.2 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實責任制

相關(guān)規(guī)章制度的不落實，各個部門間的權(quán)責不清晰，勢必會導致在事故發(fā)生后，部門間相互推脫責任，找不到真正的責任人，這是很不好的狀況，會導致問題的再次發(fā)生。在變電運行管理的過程中，如果各項制度沒有得到貫徹執(zhí)行，就會給變電運行帶來很大的不利，不僅會降低管理的效率，而且對于供電系統(tǒng)的正常供電運行也形成阻礙作用，嚴重的話還會造成安全事故的發(fā)生，基于此，在實際的工作當中，首要的工作就是確保各項規(guī)章制度的健全，不斷的督促管理人員改正自身存在的錯誤的操作方式，并對制度的執(zhí)行嚴格的監(jiān)督落實，提高執(zhí)行效果；其次，要加大對管理人員意識上的培訓指導，把責任制進一步貫徹，并把責任制與管理效率的關(guān)系予以明示，提高他們的積極性和責任感。

1.3 制定相應的技術(shù)管理制度

這一方面對變電運行效率的提高有著積極的作用，它可以針對不同的環(huán)節(jié)采用相應的技術(shù)，具有針對性。通常情況下，變電運行設備出現(xiàn)故障很大程度上都是與日常的檢查維護工作有關(guān)的，大都因為檢查維護工作的不及時不徹底，基于此，就要制定具有針對性的技術(shù)管理制度，要把設備檢查的重要性和相應的時間日期予以明示，特別是對于容易出現(xiàn)故障的設備，更要重點檢查，嚴格落實制度。

2 變電運行維護能力提高的相關(guān)措施分析

2.1 對變電運行交接班過程中的維護能力培養(yǎng)

在整個變電運行體系中，交接班過程是最為薄弱的環(huán)節(jié)部分，為此，從變電運行長遠發(fā)展來看，在其日常的交接班工作中需要做好以下幾個方面的工作內(nèi)容：第一，在進行交班之前，做好必要的準備工作，主要有要讓班長來對工作人員開始當值到交班前的這段時間內(nèi)變電運行的各項工作進行檢查和評價，因為不同的變電站中的一、二次設備的運行狀況與實際的狀況是不是一致，對“兩票”進行檢查和整理，還要對當值中的各種數(shù)據(jù)記錄進行查看，把日常用的工具進行整理并做好清潔工作；第二，對接班來說，在進行接班時，首要要在事前做好相應的準備工作，主要涉及的有：接班人員要嚴格遵守班前的分工要求，佩戴相關(guān)的崗位標志，在接班值班長的帶領下進入變電站工作室中，然后要對大體工作有一個了解，對以往的各項變電運行數(shù)據(jù)記錄進行查看，并結(jié)合此數(shù)據(jù)對當前的設備運行狀況做科學分析，確認設備無異常后，再進行交接班手續(xù)的辦理，并及時的記錄交班的時間點。

2.2 設置調(diào)度錄音，對倒閘操作執(zhí)行的情況進行匯報

在變電站運行的整體工作中，記錄工作的必不可少的。值班的負責人要有很強的時間觀念，確保時間的精確性，對變電站的各項通訊設施的工作性能進行實時的監(jiān)測，確保良好，而且還要設置調(diào)度錄音的監(jiān)測，這樣做的目的就是可以保證全部的操作和監(jiān)測都是具有十分好的溯源性的。對于倒閘操作命令，需要值班的班長人員在得到調(diào)度的命令后并且是在保留錄音的前提下向下級人員進行傳達，把調(diào)度命令錄音進行播報，使相關(guān)人員做好記錄工作，在一切記錄完成后，還不能馬上操作，還需要經(jīng)過現(xiàn)場的負責人審查確認后，才可進行實際的操作，操作結(jié)束后由執(zhí)行監(jiān)護人及時的把執(zhí)行的情況向現(xiàn)場負責人進行匯報。

2.3 突發(fā)事故的處理能力培養(yǎng)

變電設備在運行的過程中會因為設備的性能老化以及儀器的檢修維護不夠造成突發(fā)事故的出現(xiàn)，具有很大的不確定性，帶來的后果也是十分嚴重的，因此，就需要工作人員有專業(yè)的素質(zhì)，對緊急情況的處理有正確的思維和方法，及時的采取補救措施，把損失降為最低。另外，在日常也要有對儀器設備運行維護的檢查能力，可以對潛在的安全風險及時的預測，并采取措施把其排除在源頭階段，對每一次的處理都有很好的經(jīng)驗和方法總結(jié)，做到靈活運用，而且在事故處理結(jié)束之后，對事故中的關(guān)鍵點位置做好相應的記錄工作，以便于下一步的工作開展，有利于形成健全的、系統(tǒng)化的突發(fā)事故處理體系。

3結(jié)語

當前我國經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，使得電力能源的重要性越來越凸顯，在整個變電站運行的過程中，由于其自身的性質(zhì)，它的運行管理效率和維護能力的提升受到多個方面的影響作用，具有一定的不確定性，基于此，就需要管理人員不斷的加大在這方面的投入，強化制度的作用，從而使變電運行管理的效率和維護能力的提高得到保證。

參考文獻：

[1]于麗娟，姜巧天.如何提高變電運行管理效率及維護能力[J].硅谷，2014，（21）：155+159.

[2]李杰.淺談提高變電運行管理效率與維護能力的措施[J].機電信息，2013，（33）：173+175.

[3]李洪立.提高變電站變電運行管理水平的方法[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，（28）：143-144.

[4]張錦銳.淺析如何加強變電運行的安全管理[J].廣東科技，2012，（23）：78-79.