提高配網(wǎng)運(yùn)行管理

敬永紅

【摘 要】當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及電力改革的不斷深入，電網(wǎng)日益擴(kuò)大，電網(wǎng)運(yùn)行管理工作發(fā)展成為了社會關(guān)注的特點(diǎn)問題。假如出現(xiàn)了管理不嚴(yán)密的情況，勢必會導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行缺陷的延遲處理，或者漏處理現(xiàn)象，進(jìn)而對電網(wǎng)的安全運(yùn)行構(gòu)成威脅，使電力運(yùn)營商的利益受到損害。本篇文章針對配網(wǎng)運(yùn)行管理中常見的問題，提出了行之有效的配網(wǎng)運(yùn)行管理措施。

【關(guān)鍵詞】配網(wǎng) 運(yùn)行管理 措施

供電企業(yè)是一項關(guān)乎國計民生的公用基礎(chǔ)行業(yè)，電力的可靠性和安全性關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民群眾的生活需要，而配電網(wǎng)絡(luò)是電力系統(tǒng)的重要組成部分。因此，相關(guān)部門做好配電網(wǎng)絡(luò)管理工作，從配電網(wǎng)的設(shè)備選型、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計規(guī)劃、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)以及通用配置、檢修維護(hù)、施工質(zhì)量管理等進(jìn)行多方面的完善和建設(shè)。

1 配網(wǎng)運(yùn)行管理中出現(xiàn)的問題

1.1 運(yùn)行方式不靈活

當(dāng)前，我國電力系統(tǒng)的配電網(wǎng)中存在著網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理的情況，嚴(yán)重限制了故障復(fù)電和計劃檢修的工作。在電網(wǎng)的運(yùn)行過程中，變電站經(jīng)常會出現(xiàn)搬遷，導(dǎo)致全站停電等問題，盡管負(fù)荷的水平非常低，但不可以將其轉(zhuǎn)出，只有在增加聯(lián)絡(luò)線或者加強(qiáng)新出線時，才能夠把問題解決。

1.2 供電半徑長

在一些地區(qū)的配網(wǎng)工程中，并未全面規(guī)劃整個電網(wǎng)，在一些城市里出現(xiàn)明顯的電源布點(diǎn)不科學(xué)、不充足等問題，電源點(diǎn)的供電半徑太長，出現(xiàn)了非常高的線損率。與此同時，也正是由于電源布點(diǎn)存在著非常大的不合理性，還導(dǎo)致了負(fù)載不均衡等問題，在很大程度上降低了電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

1.3 故障率高

當(dāng)前，很多城市都將架空線作為城市供電線路敷設(shè)的主要方式，而在眾多線路敷設(shè)方式中，架空線是故障率最高的，這也在很大程度上降低了供電的可靠性。同時，由于電網(wǎng)結(jié)果存在的不合理性，也給事故轉(zhuǎn)電和檢修工作帶來了一定的不便，使得供電可靠性大大降低。

2 提高配網(wǎng)運(yùn)行管理的措施

2.1 做好配網(wǎng)的規(guī)劃工作

配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃作為區(qū)域電力建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行配網(wǎng)規(guī)劃要首先綜合城市遠(yuǎn)景規(guī)劃，再在此基礎(chǔ)上提出與之相適應(yīng)并具有前瞻性的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃。

（1）配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；首先要在做好城市規(guī)劃的基礎(chǔ)上對變電站進(jìn)行科學(xué)合理的布局規(guī)劃，使配電網(wǎng)絡(luò)可以形成多重的手拉手環(huán)網(wǎng)進(jìn)行供電，使供電的可靠率得以提高，在選擇主材方面上應(yīng)給設(shè)備預(yù)留一定的發(fā)展空間，使建設(shè)重復(fù)性投資盡量地避免。（2）配電網(wǎng)設(shè)備的選型；因?yàn)槭艿綒v史原因以及現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)的制約，以前在進(jìn)行設(shè)備造型時，應(yīng)用了很多可靠性差、高耗能的產(chǎn)品，因而在使用后，每一年投入資金進(jìn)行改造，增強(qiáng)了維修成本。

2.2 全程管理與監(jiān)督配電網(wǎng)絡(luò)的施工管理

每年應(yīng)該制定年度的配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)規(guī)劃與計劃，而且要投入一定量的資金以及人力、物力進(jìn)行城市電網(wǎng)的維護(hù)與改造。所以，這項工程的施工質(zhì)量必須要盡量保證。要保證工程質(zhì)量，首先，必須在施工之前制定一套全面且科學(xué)的施工計劃以及管理制度等，要建立工程的事先管理機(jī)制，不再單單依靠事后控制來保證工程質(zhì)量。其次，要不斷提高相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平以及工作技能，加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，在工程操作施工中，要采用是實(shí)名制的管理方式，并結(jié)合其他形式制定成系統(tǒng)的獎懲激勵辦法，使技術(shù)人員積極去學(xué)習(xí)提高，逐步形成敢打、敢拼的競爭機(jī)制。再次，要對進(jìn)網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，盡量選擇自動化水平相對較高的機(jī)械設(shè)備，當(dāng)然質(zhì)量必須要有保證，保證設(shè)備的質(zhì)量與性能的可靠性。最后，要做好設(shè)備的驗(yàn)收工作，要制定詳盡的驗(yàn)收流程與制度，保證嚴(yán)格遵守與執(zhí)行，一旦設(shè)備驗(yàn)收不通過或者質(zhì)量不合格要進(jìn)行嚴(yán)格的整改，不能存在任何僥幸心理。

2.3 加強(qiáng)配網(wǎng)的運(yùn)行與維護(hù)

（1）要不斷探索與分享其他類似單位的先進(jìn)方式與方法，對于設(shè)備要進(jìn)行定期的檢修與維護(hù)，不斷推進(jìn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使電力設(shè)備能夠有更好的健康運(yùn)行狀況。第一，要制定年度的檢修規(guī)劃與計劃，要結(jié)合線路的具體狀況，制定檢修的周期安排與時間，在進(jìn)行在線的檢修可以使用紅外測溫、熱成像儀等比較先進(jìn)的設(shè)備以及工具，在線檢修能夠防止或者減少因?yàn)樵O(shè)備檢修帶來的停止電力供應(yīng)的問題，制定了配電巡視、變壓器檢修、測配變負(fù)荷、測配變絕緣等8項標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)書。（2）強(qiáng)化對電力設(shè)施的保護(hù)，扎做好防外破的工作。重要對線路走廊進(jìn)行管理，對電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施不斷完善，利用各種渠道加大對電力法律法規(guī)和政策的宣傳，同時還應(yīng)與相關(guān)的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)創(chuàng)建有效的共同管理平臺，把聯(lián)合執(zhí)法和公證制度機(jī)制引入，利用公證的形式防止違章行為的出現(xiàn)，對電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，避免在電氣設(shè)備運(yùn)行的過程中出現(xiàn)人身傷害的事故。（3）積極對配電的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行推廣，使配電的GIS系統(tǒng)平臺得到充分的利用，梳理各項工作的相關(guān)流程，實(shí)現(xiàn)與配電網(wǎng)設(shè)備變動相關(guān)的業(yè)擴(kuò)管理、資產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、異動管理，以GIS系統(tǒng)作為管理平臺，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料以及設(shè)備運(yùn)行方面的管理。

2.4 加強(qiáng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)

配電網(wǎng)改造過程中要涉及到很多新的技術(shù)工藝以及技術(shù)材料等，當(dāng)前的工作人員對于新出現(xiàn)的事物一定不能做到特別的透徹的了解，所以，必須要對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其工作能力以及專業(yè)技能不斷提升。要積極開展各種形式的學(xué)習(xí)與討論，可以經(jīng)過部門內(nèi)部的技能競賽等活動來提高人員的技術(shù)能力與水平。

3 結(jié)語

安全生產(chǎn)管理的一項關(guān)鍵且重要的工作就是保證電力配電線路的正常運(yùn)行。加強(qiáng)對于配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理工作，主要的宗旨就是要對配電線路的運(yùn)行情況做到隨時知曉與掌握，同時也要掌握線路防護(hù)區(qū)以及周邊環(huán)境的狀況，對于配電網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)影響因素最好都要隨時了解與掌握，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備問題與隱患，保證對線路進(jìn)行定期的檢修與維護(hù)，確保配電線路的健康正常運(yùn)行。

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