□ 周立瑜 郝光燦 朱春江
標(biāo)準(zhǔn)化管控使安全管理上臺階
□ 周立瑜 郝光燦 朱春江
通過項(xiàng)目開工驗(yàn)收書、井控監(jiān)督確認(rèn)單和安全日報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了全過程管控,實(shí)現(xiàn)了問題查找和整改的高效化。

□ 修井監(jiān)督、安全員、技術(shù)員聯(lián)合檢查井控裝置。郝光燦 攝
翻開井下作業(yè)項(xiàng)目開工驗(yàn)收書,問題整改前后比對一目了然;查看井下井控監(jiān)督確認(rèn)單,反饋情況一覽無遺;點(diǎn)擊井下作業(yè)安全日報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),問題整改進(jìn)度一清二楚;走進(jìn)井下標(biāo)準(zhǔn)化修井現(xiàn)場,安全管理說一不二。
今年,西北油田采油二廠在作業(yè)施工中,打造標(biāo)準(zhǔn)化管控,做到驗(yàn)收在前,動工在后,每一步工序有章可循,嚴(yán)格把控,實(shí)現(xiàn)了井控安全問題的全過程管理。
“套管閥門缺手輪和壓力表、電纜滾筒未固定、繃?yán)K繩卡有一處不合格。”10月28日上午,井下作業(yè)部對江蘇礦業(yè)104隊(duì)施工的TH12436井檢電泵開工驗(yàn)收檢查,共查出4個問題。
“立即整改且以書面反饋至井下作業(yè)部。”修井監(jiān)督王立振和王曉對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人楊衛(wèi)紅說。
下午,該井開工驗(yàn)收書里面的開工驗(yàn)收檢查問題整改報告令人眼前一亮,圖文并茂地比對記錄了4項(xiàng)問題整改的前前后后。“這是我們自制的井下作業(yè)項(xiàng)目開工驗(yàn)收書的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是扎實(shí)開展井控安全的基礎(chǔ)工作。”該廠井下作業(yè)管理部副主任孫新勇說。
今年,采油二廠從隊(duì)伍資質(zhì)、人員、管理體系和消防、安全、環(huán)保檢查到檢查結(jié)果4個方面14類問題入手,進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目開工驗(yàn)收書。并以此為依據(jù),制定《開工驗(yàn)收管理辦法》,達(dá)到了井下作業(yè)三級開工驗(yàn)收的目的,提高了開工驗(yàn)收的一次合格率,從源頭保障了井控安全,確保了措施作業(yè)質(zhì)量。
11月12日,井下作業(yè)管理部副主任王玎珂和作業(yè)監(jiān)督喬書國正在TK697CH井轉(zhuǎn)抽措施作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。他們一絲不茍,逐項(xiàng)排查,查處一項(xiàng)就讓施工方拍照記錄一項(xiàng),整個井場轉(zhuǎn)下來,一共查出鉆臺油污清理不及時、一根繩套有明顯變形處、泄水泵電纜入口處防爆膠泥不全等3項(xiàng)問題。
“立即填寫井控監(jiān)督確認(rèn)單,拍照存檔,施工方務(wù)必盡快進(jìn)行整改,并嚴(yán)格落實(shí)24小時反饋制。”王玎珂當(dāng)即表示。第二天,王玎珂和喬書國再次來到TK697CH井現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)施工隊(duì)伍整改落實(shí)情況。
采油二廠加強(qiáng)措施過程監(jiān)管,編制井控監(jiān)督確認(rèn)單,對查找到的問題逐條進(jìn)行登記,并嚴(yán)格執(zhí)行隱患治理反饋制,要求作業(yè)單位24小時內(nèi)將隱患整改落實(shí)情況及時上報。
“發(fā)現(xiàn)問題后,我們會在井控監(jiān)督確認(rèn)單上詳細(xì)記錄,違反規(guī)定者須立即停工,整改合格后方能復(fù)工。” 王玎珂介紹,“為了提高效率,盡快消除隱患,我們在時間上進(jìn)行了限制。”
除了現(xiàn)場復(fù)查落實(shí)之外,施工單位還可以在24小時內(nèi)將隱患整改前后進(jìn)行對比拍照,以電子版形式進(jìn)行反饋,提升隱患治理的時效性和隱患狀態(tài)監(jiān)控的可見性,減少作業(yè)時間,降低人工成本。
11月29日,TH10124井開工驗(yàn)收現(xiàn)場,修井監(jiān)督彭喜戰(zhàn)等在隱患排查后發(fā)現(xiàn)了該井存在著繃?yán)K無反光標(biāo)識、遠(yuǎn)程監(jiān)控放液壓油液位低、地面電線部分未埋地等7項(xiàng)問題。
回到井下作業(yè)部,修井監(jiān)督們立即進(jìn)入井下作業(yè)安全日報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)微機(jī)室,將7項(xiàng)問題一一錄入系統(tǒng)。
井下作業(yè)安全日報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是該廠井下作業(yè)部主任劉伏軍兩年前建立的創(chuàng)新創(chuàng)效成果,修井監(jiān)督將每天檢查的結(jié)果第一時間上傳到井下作業(yè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全廠井控安全網(wǎng)絡(luò)化、一體化,全面掌控每一口作業(yè)井的隱患和整改過程及信息。“通過安全日報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),我們將作業(yè)方隱患整改前后情況進(jìn)行比對,整改落實(shí)情況一目了然。”劉伏軍表示。
“井控管理是個精細(xì)活兒,通過項(xiàng)目開工驗(yàn)收書、井控監(jiān)督確認(rèn)單和安全日報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了井控安全的全過程管控,實(shí)現(xiàn)了問題查找和整改的高效化。”該廠安全副總監(jiān)李榮強(qiáng)說。
走進(jìn)TK7-622井檢泵現(xiàn)場,小彩旗、警戒帶圈攏的四四方方的標(biāo)準(zhǔn)化修井區(qū)域,修井機(jī)、壓井設(shè)施、消防器材、發(fā)電系統(tǒng)、緊急集合點(diǎn)等等,整套作業(yè)裝置擺放整齊。
今年以來,采油二廠提升安全環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn),井下作業(yè)管理部提出了“規(guī)范化運(yùn)作,打造標(biāo)準(zhǔn)化”的修井現(xiàn)場管理要求。井下作業(yè)管理部聯(lián)合各修井施工項(xiàng)目部,總結(jié)歸納出現(xiàn)場設(shè)備安裝、電氣線路安裝、逃生通道設(shè)置、管匯安裝等17項(xiàng)急需整改的“老大難”問題,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,使現(xiàn)場管理面貌煥然一新。
“從嚴(yán)管理推動了修井現(xiàn)場‘三基’工作上臺階,修井現(xiàn)場規(guī)范有序運(yùn)作,井控安全實(shí)現(xiàn)全程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。”該廠QHSE管理科徐松山總結(jié)道。
(作者單位:西北油田)