編織“安全網”守住“生命線”——記中國石油四川銷售公司勞動保護及工傷管理工作

中國石油四川銷售公司前身是四川省石油總公司，成立于1952年，主要從事成品油批發和零售業務，以及潤滑油、天然氣、化工產品等石油制品銷售業務，是四川省成品油供應的主渠道。公司所轄6個直屬單位、23個二級分公司，員工15000余人。在用油庫23座，資產型加油（氣）站1500余座，資產總額128億元。

多年來，中國石油四川銷售公司在持續快速發展的同時，始終堅持“以人為本”，秉承“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神，踐行“奉獻能源，創造和諧”的企業宗旨，不斷完善勞動用工管理規章制度，切實做好勞動保護和工傷管理工作，榮獲“全國五一勞動獎狀”，受到各級政府的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。2014年，公司進入“四川省大企業大集團前8強”，連續4年綜合業績指標排名中國石油銷售企業首位，連續七年被評為省級“守合同重信用企業”。

規范制度重落實

生產必須安全是現代工業的客觀需要。省公司專門成立了以公司總經理為組長的安全生產委員會，將勞動保護和工傷管理納入委員會工作職責。設立安全質量環保處、二級分公司安全環保科兩級機構，省公司和二級分公司人事部門均設置專門的社保管理崗，負責社會保險管理工作，設專、兼職工傷管理人員達200余人。

公司不僅認真貫徹落實《勞動法》《安全生產法》《工傷保險法》和屬地工傷保險政策，還制定了《員工勞動保護規定》《職業危害（衛生）管理規定》《安全生產管理程序》等制度，規范完善HSE制度體系。在與員工簽訂勞動合同時，同步簽訂安全生產勞動合同，強化安全生產監督和員工勞動保護。堅持全員、足額繳納社會保險，覆蓋率達100%，為勞務、業務外包人員購買意外傷害保險，覆蓋率達100%，同時為員工購買了雇主責任險，進一步筑牢員工意外傷害保障。此外，公司還從細節入手，勞保范圍從服裝、用具擴大到應急救急物品、高溫和低溫物品、帶薪休假、健康療養和健康檢查。

公司堅持“以人為本、預防為主，全員參與、持續改進”的HSE方針，追求“零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環境管理方面達到國際同行業先進水平”的HSE戰略目標。2012年，公司通過了HSE體系國家認證，成為中國石油銷售行業第一家認證通過單位。HSE體系的建立，從制度、執行和監督層面更加有效地對員工健康與安全進行全程管控，有效預防工傷事故的發生。

宣傳學習強意識

公司大力推進“三項管理、績效管理、工藝安全管理”，全面實施《個人安全行動計劃》，落實直線責任和屬地管理。制定工作標準，選擇科學方法，組織各單位開展全面、全員、全過程風險查找與評價活動，修訂“崗位風險管理卡”，以《風險管理單》的形式告知崗位員工，提高員工風險意識。

公司還認真組織員工學習勞動保護的政策法規、企業有關勞動保護和安全生產的規章制度，多次在內部報刊上刊登工傷保險知識和問答專欄，編印了工傷保險政策宣傳手冊，開展“走訪促”活動，送政策到基層、到現場、到工傷員工手中。向員工宣傳勞動保護權利，在廣大職工中開展以“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”和反對“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”等為主要內容的安全教育活動，并嚴格落實了新員工48小時安全培訓要求，在崗員工每年培訓不少于300小時，專項培訓嚴格考核，員工安全合格證取證率達到100%。有力促進了員工安全意識從被動向主動轉變，安全行為從自覺向自發轉變。

革新技術降風險

公司學習借鑒國內外先進安全技術經驗，通過健全安全生產法規和技術標準、政策引導、典型示范等措施，積極推進安全技術應用，淘汰嚴重危脅生產安全的工藝和設備，尤其是加油機膠管掛鉤，加油站信息設備規范排線法，油庫發油管線減壓回油裝置等安全生產實用技術的廣泛應用，不僅實現了用高新技術和先進技術改造傳統勞動保護方式，更有力地推動了企業勞動保護技術創新和管理創新，有效降低了安全風險。

同時，公司還加強信息化建設，大力開發安全生產管理軟件，建立工傷保險信息系統和業務經辦平臺，建立了工傷職工有關工傷認定、鑒定、待遇等信息數據，實現了二級單位保險費征繳、各項業務申辦的網上辦理。