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不能跨行業“打劫”的企業將面臨危險

2015-09-22 02:51:26孟醒
中國商人 2015年9期
關鍵詞:效率

孟醒

一對多是追求效率的提升,追求規模的最大化才能賺到錢。而一對一是追求個性化的匹配,因為打敗極致效率的惟一方法就是個性化。

每一次大變革前都有一個方程式需要解開。

馬化騰差點300萬元把QQ賣掉,因為沒人買,只能接著做,成為了今天的騰訊帝國。有一個人賣掉了,他就是周鴻祎,當年他的3721流量比百度還高,但后來百度成為了帝國。

當年他們為什么賣掉?就是當時的方程式沒有解開,大家不知道未來在哪里,怎么用流量賺錢。后來我們知道了,互聯網流量變現的三個途徑:廣告、游戲、電子商務。今天,O2O方程式快解開了。

你是高頻還是低頻

通常而言,在一個行業軸內是高頻打敗低頻。比如說滴滴其實是從出租車起家的。滴滴只做出租車的時候,我覺得這是一個偽命題。因為空閑時候不用軟件叫車,早晚高峰要加價才能叫到車,但是每個人都加錢,一樣打不到車,因為車不夠用。

為什么滴滴從錯誤的出發點出發卻是勝出者?因為教育了市場,而且是個高頻市場。最早做專車的易到很難教育市場,因為它得教育兩端:讓司機開專車,讓乘客坐專車。而滴滴從出租車入手,只用教育乘客。

后來,滴滴推出了專車、順風車,最近還有代駕,它占領了出行軸,在出行軸上都可以賺錢。同一個行業軸內,人們只會打開最常用的一個應用。為什么講今天的微信都快成為操作系統,不信查查你的電量消耗,50%到60%是被它消耗了。

弄清楚你的剛需人群

O2O最恐怖的兩大剛需是出行和吃飯,已經被滴滴和餓了么做了。為什么我看重美甲,因為對一小部分人來講,確實是剛需,但是人群太小。美發是全人群剛需,但是頻次太低。

高頻剛需全人群在這件事上,很難出現優質的切入點,所以為什么說河貍家一開始拼命的搶速度,為什么燒錢?為了搶占市場,先搶占小部分人的剛需,再快速擴充。先搶占人群,然后做一個人群軸的生意。比如一個女性,用河貍家做美甲,也可以做美容、美發等一切相關的服務。

一對一還是一對多

O2O以餓了么和e袋洗為代表,餓了么10億美金的融資,e袋洗拿了百度1億美金。

為什么這兩個起的快?因為這兩個行業是一對多的生意。原來的送餐是由單獨的餐廳,洗衣服是由單獨的洗衣店完成的取送,效率非常低。現在有餓了么這樣的平臺,綜合起來的效率,能夠把1個人當5個人使。洗衣也是這樣。一對多的生意有極大的效率可以提升,而且可以做低價戰略。

我認為,在很多行業里,如果是一對一的話,純的低價服務是不可持續的。以美甲為例,一個美甲師對一個小時掙的錢有非常高的預期,你讓他上門服務只做50塊的美甲,不可能。不是說50塊的美甲不存在,而是50塊的美甲就應該客人來找他。

于是我得出一個結論:一對多是追求效率的提升,追求規模的最大化才能賺到錢。而一對一是追求個性化的匹配,因為打敗極致效率的惟一方法就是個性化。

再回到剛才的話題,你怎么和滴滴、Uber競爭,如果你還追求效率就沒的競爭,為什么滴滴能活下來,就因為它追求的不是效率,追求的是掏出手機,美女挑帥哥,帥哥挑美女,互相挑的過程不講求時間極致,講的是匹配。唯有個性化才能忽略比價性。

你的平臺是B2C還是C2C

標品是B2C京東模式,非標品是C2C淘寶模式。

掏出手機選一個iPhone的手機殼,打開京東,上海沒有貨,北京有貨,如果你在上海,也不會賣給你。為什么?為了極致效率,不可能把貨老遠的從北京倉發給你,消滅長尾SKU。

淘寶是在做什么事?遠在千里之外湖南老奶奶一個月穿的五個門簾子放在網上賣。從湖南的鄉村發出去要好幾天,但是賣的是個性化的匹配。淘寶的本質是不斷地增加SKU,所以淘寶的玩法一定是C2C,有無數的小商家拿上來,而客人有無數的小需求對接完成。C2C的本質是無限SKU,是充分個性化的選擇。

你想要逃脫價格戰的詛咒,那么你就一定讓消費者有場景化的、個性化的體驗。老奶奶的門簾子做了五條,這個月一條沒賣出去,庫存是老奶奶承擔的。京東為什么永遠不賣只有五條的產品,因為庫存都受不了。有人說在京東賣白酒比較好,因為中國有名有姓的白酒數量沒有那么多,但是京東賣紅酒賣不好,因為紅酒品牌很多。

所影射出來的原理和O2O差不多,如果你是標準化的服務,比如保潔阿姨,沒有人對保潔阿姨有個性化的需求,你見過哪個保潔阿姨兩百塊一小時,不可能有。但是有些個性化的,像美發。剪個頭發花多少錢?有20元有800元,消費者自己樂意,這就是個性化推薦,是沒有道理可言的。

如果無法讓你的商品和服務做到個性化的對接,你就避免不了比價的詛咒,而比價的詛咒大家都知道,真是很殘酷。

一魚多吃還是一魚三吃

一魚多吃,就是拿入口向產業鏈的上下游延伸。入口要虧錢,坦白地講,O2O為什么賠錢,任何一個主業只要頻次較高,絕對別想賺錢。入口的下面只要頻次較高,拿來虧錢做,幫助引流,高頻鎖住流量,低頻來變現。

一魚三吃,就是鎖定同樣的人群,滿足他們不同的跨行業的需求,表面跨行業,但是相對順理成章。原本線下賣機票的不賣酒店,限制你用攜程順理成章。鎖住一個人群,通過更低頻的東西來變現。

因此結論就是O2O接下來會跨行業打劫,淘寶是一魚多吃,廣告業可以賺錢,所以到產業鏈去賺錢;騰訊是一魚三吃,本身干的是通訊行業,其實變現是游戲行業。羊毛出在豬身上,把狗樂死了。騰訊把中國聯通和中國移動的短信廢掉了,做游戲的任天堂虧損了,這就是跨行業打劫。

如果你做O2O,或者做任何有關互聯網的生意,如果你不會花樣吃魚,只在一個行業內不能朝上下游延伸,不能跨行業打劫,你將非常危險。

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