“有中生新”融冰化艱—中國石化油服借力科技創新突圍寒冬困境

□ 文、圖/特約記者 蔡廷永 李泰豫

“有中生新”融冰化艱—中國石化油服借力科技創新突圍寒冬困境

□ 文、圖/特約記者 蔡廷永 李泰豫

10月20日，北京。隨著又一場秋雨的到來，氣溫再次跌破預期。深秋的乍寒，總是讓人們猝不及防，如同2014年下半年國際油價出現的斷崖式下跌，把即將上市的“石化油服”（中國石化石油工程技術服務股份有限公司）瞬間推入市場“寒冬”。

石化油服于2012年12月28日揭牌成立，是中國石化集團公司控股的、中國最大的石油工程和油田技術綜合服務提供商之一。2014年，中國石化集團公司實施儀征化纖股份有限公司（*ST儀化600871，儀征化纖1033）與石油工程有限責任公司重大資產重組，12月31日完成資產交割，實現石油工程公司資產、業務在上海、香港兩地上市。

然而，生于高油價時代的石化油服，卻在上市之初遭遇油價暴跌并持續低位運行。當國際油服公司舉步維艱之時，石化油服也在尋找突圍之路。在“新常態”和低油價的倒逼下，石化油服的業務結構、用工結構存在的深層次矛盾進一步凸顯，加快創新驅動、實現轉型發展已經到了刻不容緩的地步！

正如中國石化集團公司董事長王玉普所言：“在這個‘極寒期’，石油工程公司要生存、要發展，必須堅定不移地推進以科技創新為核心的全面創新，依靠創新形成自己的技術優勢和發展優勢”。

2015年10月19日至21日，石化油服首次召開的科技創新工作會議?？萍紕撔碌募Y號已經吹響，轉型升級之路任重而道遠。

集結科技力量 打造油服品牌

過去的10多年里，石化油服所屬企業在涪陵50億立方米頁巖氣產能建設、120億立方米高酸性氣田成功投產、塔河油田增儲上產、300萬噸灘淺海油氣田等重大項目建設中，掌握了一批具有自身特色的關鍵技術和核心技術，但由于種種原因，這些技術好似一顆顆珍珠散落在各所屬企業。石化油服打響科技品牌的重要一步，就是將這些散落的珍珠串連起來，整合、推介，形成6大集成配套技術。

此次科技創新工作會上，頁巖氣、高酸性油氣藏、深層油氣藏、灘淺海油氣藏勘探開發工程、致密油氣藏、煤層氣開發等6大集成配套技術首次亮相。

“這是中石化石油工程科技戰線近年來攻關創新和集成配套形成的最新成果，在實踐中實現了標準化、國產化和工業化應用，形成了中國石化的特色優勢，為今后開拓國內外市場提供了技術支撐。”中國石化集團公司副總經理、石化油服董事長焦方正介紹說。

的確，中國石化勘探開發取得的每一項重大發現和重要成果都離不開石油工程技術的支撐和保障：頁巖氣勘探開發工程配套技術的創新應用，支撐引領了北美以外最大的頁巖氣田涪陵氣田實現勘探重大突破和商業開發；高酸性油氣勘探開發工程配套技術，支撐保障了我國最深高酸性氣田元壩氣田的成功投產；致密油氣藏勘探開發工程配套技術推動和支撐了大牛地氣田的高效開發；深井超深井鉆完井配套技術保障了塔河油田快速上產。

在國際市場，石化油服密切配合國際油公司開展技術創新，在沙特阿美油服項目上形成了鉆機整體搬遷、縱橫向平移技術，創造了沙特市場鉆機橫向和縱向平移距離新紀錄；在哈薩克斯坦形成了“大包井優快鉆進集成技術”以及“鉆、測、固、錄、水平井技術一體化服務”等具有針對性的技術系列，獲得了中國石油阿克糾賓公司等業主的表彰；榮獲了厄瓜多爾國家石油公司優秀服務獎、馬來西亞國家石油公司（PETRONAS）緬甸RSF作業區最佳表現獎和最佳國際承包商HSE表現獎等獎項。一個個紀錄被刷新，一項項成果的取得，讓石化油服贏得了口碑、贏得了市場。截至目前，石化油服“走出去”的隊伍已達399支，分布在36個國家，執行項目合同總額達165.5億美元。

集結科技成果，推廣技術品牌，僅僅是公司突圍“寒冬”的第一步。公司管理層清醒地意識到，對石油工程來講，科技為先就是安身立命之本，是拓市增效之劍，是持續發展之源。公司必須以更多富有競爭力的創新成果開拓市場、引領市場、創造市場，引領公司戰勝市場寒冬，走上一條有質量有效益的持續健康發展之路。

正視科研差距 加大創新投入

2014年下半年開始，由于國際油價大幅下降，油公司紛紛減少投資，油服工作量急劇下滑。2014年，石化油服的營業收入為944.8億元，同比減少了12.0%。

進入2015年，石化油服的處境更加艱難。財務報告顯示，前三季度，石化油服虧損20.6億元。

盡管如此，公司的研發投入并未減少，甚至有所增加。2014年，石化油服的研發支出為5.25億元，比2013年的4.85億元同比增加了8.3%。

2015年，公司仍計劃繼續加大投入。根據公司在科技創新大會上發布的《“十三五”科技發展行動計劃（草案）》中，石化油服科技投入比例從目前占營業收入的比例不足1%，逐漸提高到3%左右。同時，改進科技投入結構，加大核心技術關鍵方面的投資力度，適當增加應用基礎研究和技術部門的比重，鼓勵地區公司和專業公司擴大科技投入。

公司生產經營遭遇困境，為何仍要加大科研投入？

石化油服副董事長、總經理朱平在科技創新工作會上作工作報告時坦言，國際油價下挫幅度之大、持續時間之長遠超預期。而依靠技術的進步和高效的管理，實現低成本可持續發展，正逐步成為全球石油工業發展的共識。

朱平稱，在這些大趨勢下形成的倒逼機制，既是壓力更是動力，迫切需要公司加快創新步伐，著力培育適應能力強、作業效率高、使用成本更低的石油工程技術，來積極應對低油價、新常態和激烈的市場競爭，推動公司走上創新驅動的道路。

另一方面，與國際油服公司的差距也在逼迫石化油服必須加強技術創新。

譬如國際油服“老大”斯倫貝謝，研發體系包括6個研究中心、14個技術中心，分布在英國、美國、挪威、沙特、俄羅斯、巴西等國家；而石化油服目前的研發體系主要在國內，海外休斯頓研發中心和沙特研發中心尚處于起步和建設階段。

工程技術的價值最終體現在市場占有率、經營指標和創效能力上。從國際市場收入占比看，斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯海外收入均在50%以上，斯倫貝謝在80%以上，石化油服僅為20%多。

“由此可見，我們的創新成果與國際一流油服公司不僅存在數量上的差距，質量上的差距更大，這也更值得引起我們的深思和重視?！笔头麻L焦方正分析說。

另外，石化油服面臨國際油服公司技術領先和民營油服公司以及其他發展中國家油服公司低成本競爭的“雙重夾擊”，沒有先進適用和高性價比的特色技術作支撐，不論是在國際市場還是國內市場都將面臨更大挑戰。技術實力是左右市場競爭尤其是高端市場競爭勝負的關鍵手段。

可以說，石化油服推進高端業務發展的困難很多，競爭也很激烈。但石化油服提高技術水平的決心依然堅定。朱平說：“我們不能用別人的昨天來裝扮自己的今天，不能總是指望依賴別人的科技成果來提高自己的科技水平，只有把核心技術掌握在手中，擁有自己的‘一招鮮’甚至‘幾招鮮’，才能真正掌握競爭和發展的主動權?！?/p>

王玉普對石油工程加強科技研發的做法表示了肯定。他說：“如果沒有先進技術、過硬的產品，我們生存和發展是有一定的困難和挫折的。對于我們石化工程服務公司來講，落實技術創新發展戰略是極其重要的。加強科技創新能力，提升科技能力和管理水平，才能真正度過嚴冬，這也是我們將來的出路。”

精準對接需求 服務勘探開發

中國石化董事長王玉普曾在中國石化第三屆科技委第三次全體會議上指出：“在未來發展中，創新戰略必須成為公司的重要戰略，必須把實施創新戰略擺在核心位置，依靠創新轉換發展動力，扎扎實實走出一條創新驅動發展的路子來?！?/p>

“十三五”期間，預計國際油價會持續在中低油價震蕩。面對困境，石化油服必須實施創新發展戰略，提升國際競爭力。

加大科技投入是一方面，對石化油服而言，更重要的是要進一步明確未來科技攻關方向。

“油公司的需求，就是我們努力的方向”。石化油服未來的攻關方向必然與油公司勘探發展方向一致。中國工程院院士、中國石化股份有限公司總地質師馬永生在石化油服的科技創新工作會上提出了近年來油氣勘探領域的“八大轉變”：從儲油氣層到生油氣層，從局部圈閉到大面積、全盆地，從構造、巖性油氣藏到常規、非常規油氣聚集，從高點找油氣到下凹（洼）勘探，從優質儲層到多類型儲層，從中、深層目標到中、深層、超深層目標，從高、中品位油氣資源到高、中、低品位油氣資源，從灘淺海、中深水域到淺海、中深水域乃至深海等。

馬永生認為，與八大轉變相應，中國石化“十三五”期間油氣勘探方向集中在以下七大領域：隱蔽及復雜斷塊、碳酸巖鹽巖、大面積致密巖性、山前構造帶、火成巖、海域、非常規資源，其中，前三為持續增儲領域，后四為勘探突破與接替領域；需在物探、井筒、測錄井等技術方面進行一系列重點攻關。

中國工程院院士、中國石化股份有限公司副總工程師李陽在此次會議上也指出，未來的發展方向有三點：一是深層、深水和非常規油氣資源成為未來油氣開發的重要領域，面對復雜的開發對象，要研究配套適用的技術；二是在低油價長期持續的情況下，要降低開發成本，依靠技術進步高效低成本發展，這將是油服公司的競爭力的主要體現；三是要不斷提升研發實驗平臺的建設水平，包括信息平臺、軟件平臺、標準平臺、監測平臺等。

面對需求，公司所屬單位分別針對自身所長開展攻關。比如江漢工程總經理楊國圣說：“未來國內頁巖氣開發的難度預計會更大，并且要求技術更先進、成本更低。如果技術沒有重大突破，成本就下不來，將會造成連鎖的不良反應。所以，我們對技術難題的攻關絲毫不能懈怠?！?/p>

公司也根據油公司需要列出“十三五”技術攻關的主要目標：集成完善8類配套技術，重點突破10類核心技術，提升完善21類專項技術，儲備8類前瞻技術，先導和推廣8類技術，共計268項；“十三五”申請發明專利1000項以上，科研成果轉化率達到80%以上；整體技術水平步入國內領先、國際先進行列，部分核心技術達到國際領先水平。

“石化油服將利用這次新技術發布的機會，與國內外油公司密切溝通，更加深入細致地掌握油公司對于石油工程業務與技術服務的需求，融入市場、融入客戶、融入現場，加快推進技術創新，提高技術水平，增強服務能力，為國際國內油氣勘探開發提供更專業、更高效、更安全環保的工程技術服務。”石化油服董事長焦方正表示。

深化“兩化”融合 推動改造升級

“工業4.0時代”悄然到來，以移動通訊、物聯網、大數據、云計算、3D打印為代表的現代信息技術對傳統工業生產方式產生了深刻影響，工業化與信息化的深度融合成為驅動發展的又一強大動力。

“用信息技術全面推動技術升級、裝備升級和管理與服務升級，是石油工程技術創新的重大機遇和重要任務?！笔头麻L焦方正指出。

在此背景下，石化油服提出，要在更深層次推動信息技術與工程技術的融合發展，用信息技術改造傳統技術，提升研發水平，集成創新能力，加快推動工程技術向自動化、信息化、智能化方向發展。重點加快自動化、智能化和無風險鉆井、精細控壓鉆井以及可視化測井、錄井量化與信息化等技術；積極推動軟件升級，推動物探、測錄井等專業技術向多學科聯合、可視化、網絡化方向發展等。

裝備是工程技術的主要載體，要把智能制造作為石油工程“兩化”深度融合的主攻方向，積極應用智能設計、3D打印等信息技術改造提升裝備制造技術，加快突破智能制造關鍵技術，著力發展智能裝備和智能產品，推動石油工程裝備提質升級。重點加快自動化鉆機、精密測錄井儀器和海洋工程等裝備的設計、研發和制造，打造具有自主知識產權和國際先進水平的高端裝備系列，鑄造石化油服裝備制造品牌。

發展技術必須與推動管理和服務升級相結合。公司提出，要綜合運用信息技術提高管理效能，提高服務質量，提高價值創造能力。重點加快整合石油工程數據庫和信息資源，建設統一化、標準化的數據中心，實現全公司數據集成與共享；加強物聯網、大數據在技術服務、設備管理、資源調配和流程優化等領域的應用，實現工程服務項目的全生命周期管理，推進各專業一體化和協同發展；打造遠程技術支撐和輔助決策系統，實現對重大項目、重大工程的遠程作業監測、安全監管、專家支持，提高現場服務水平，降低服務成本。

未來，石化油服將通過運用智能化、大數據、“互聯網+”等新技術、新模式改造提升傳統技術，以技術革命推動成本革命，以最佳方案、最優效率、最有競爭力的成本實現提速提質提效，以工程技術的創新和跨越支撐勘探開發成本不上升和效益穩增長，加快創新打造以低成本和先進適用為主要特征的特色技術系列，推動石油工程從保障型服務向增值型服務轉變，在支撐保障集團公司上游板塊發展過程中實現石油工程自身的持續有效發展。

作者單位：中國石化石油工程技術服務股份有限公司

鳥瞰獨山子大峽谷

圖片為作者2015年11月16日大雨過后天氣晴朗瞬間，在新疆克拉瑪依獨山子黑山西側頂部拍攝的。此處位于獨山子制高點，北面俯瞰獨山子工業城區，南面俯瞰獨山子大峽谷全景，可目睹天山腳下的大峽谷壯觀景象，給人一種視覺上的沖擊和心靈上的震撼。邢善良/攝