□ 文/陳開明 彭景云 杜剛
“6強化”管控“三高井”風險
□ 文/陳開明 彭景云 杜剛
從根本上提升錄井綜合管理水平,是防范“三高井”地區安全生產的基本措施。
多年來,川東地區一直以“三高井”(高壓、高含硫、高危險)地層構造復雜多變,“事故頻率高”等客觀現實聞名行業內外。而在這“高危”區域,鉆井、錄井等工程施工也要應對“技術要求高、施工風險高、事故頻率高”的“三高風險”。2003年“12·23”特大井噴事故主要原因之一,就是錄井隊伍管理滯后釀成的大禍。
由于“三高井”鉆探風險高、開采難度大、管理粗放、執行力不強等多種因素,致使事故多發、頻發勢頭未能得到有效扼制,始終是川東油氣鉆探生產的瓶頸,并制約著生產效率的提高和生產的發展。因此,從根本上提升錄井綜合管理水平,是防范“三高井”地區安全生產的基本措施。面對川東“三高井”地區生產風險的巨大壓力,川慶鉆探工程有限公司地研院,以極大的責任心,變壓力為動力,經過多年摸索,初步形成了一套科學管控體系和防范“三高井”作業風險的具體做法。
這些年來,肩負著川東片區油氣錄井任務的第三錄井作業部,在川慶公司等相關部門的大力支持下,針對川東地區“三高井”分布和技術特點進行技術整合,調整了部分崗位,根據管理幅度劃分錄井區域和管理范圍,設立三個項目組,全面實施分片責任包干的“區域承包管理模式”。
各個項目組分別由作業部一名副經理負責,作業部技術室主任、工程師和各錄井隊隊長參與,分片對所管轄錄井隊的質量、安全和穩定工作負全責。此外,在生產運行管理中,按照誰管理誰負責的原則將責任分解到每一個人,做到縱向上有分工,橫向上有交叉,時時都在管,事事有人管,確保工作不脫節,運行效率高。

作業部技術管理支撐組織結構圖
川東“三高井”的鉆探區域分布廣、井口數量多,開發難度大;加之錄井隊伍點多、面廣、戰線長,管理風險大。如果沒有一個堅強有力的領導班子,是無法全面協調整個川東地區錄井生產、隊伍建設、精細化管理的。
由此,作業部班子精誠團結,深入調研,創新管理方式,努力實施分片責任包干的“區域承包管理模式”,實施責任到頭式的片區化管理,與此同時,在思想引領上,定期不定期的召開班子會、民主生活會、生產進度會,使生產現場的急難技術問題及時得到解決,班子分歧意見很快得到溝通,干群步調一致,錄井整體管理水平得到提升和加強。
由于川東地區地質構造復雜,如錄井員工作業期間思想稍有麻痹,就會造成卡鉆、井噴、硫化氫中毒等重大惡性事故發生。
在錄井生產一線,必須強化全員的安全理念,堅持班前講安全、班中查安全,班后小結安全;在作業部管理層面,每天收集匯報生產情況時不忘過問安全,協同現場錄井隊長分析各個環節的施工質量、安全難點、疑點,并有針對性地制定防范措施,唱響天天講安全、人人要安全的主旋律,使全體員工從思想上認識到安全是生產過程中的第一要務,樹立一切安全事故都是可以防范和避免的安全觀。
控制“三高井”錄井風險是強化一線隊伍自身建設的要務。“基礎不牢,地動山搖”,防范“三高井”各項工作的落腳點在基層,要堅持用公司提出的“忠誠企業、技術精湛、管理規范、作風過硬、執行有力”二十字形象標準錘煉隊伍;建立“防、查、糾”工作制度,督促錄井員工嚴格執行“規范標準、規章制度”,做到“有令必行、有禁必止”。
通過基層建設示范隊典型引領,使“標準化班組、標準化現場、標準化操作”的基礎工作進一步落實,“三高井”錄井生產風險得以受控。
錄井作為鉆井的眼睛,對其在“三高井”地區安全、優質、快速鉆井起到了及其重要的作用。因而強化錄井過程管控,增強錄井員工的責任意識顯得格外重要。
一是要讓所有的錄井員工熟記崗位責任制,了解作業井屬地劃分要求,做到“我的區域我負責,我的質量我把關”,使“一崗雙責”真正落到實處。
二是要讓作業部工程技術人員及一線錄井員工共同熟悉《鉆進地質設計》、了解該井區域地質情況、地層壓力、含流體等情況,進行各類必要的應急演練。
三是在作業期間,要嚴格落實當班員工職責,加強盯屏,從鉆井參數中及時發現異常;地質工按時規范取樣,分析碳酸鹽含量,從巖屑觀察井下異常變化,多方配合、責任明確,確保錄井生產正常運行。
在“三高井”錄井作業中,時常會遇到許多新的難題,如,特殊或大型施工,鉆井新工藝、錄井新技術的應用等,這些都需要技術專家及時趕到現場指導落實。因此,必須擁有一支強有力的技術支撐服務體系,緊跟油氣勘探日新月異的發展新要求,不斷創新研發錄井特色技術,對重點井、高危井實施生產動態跟蹤;對復雜的地質技術問題,采用技術人員集體會診和專家把關,以及專家遠程視頻指導與技術人員駐井幫促等措施,及時解決現場疑難技術問題,有效控制“三高井”出現的各種風險。
錄井員工綜合素質的高與低、好與壞,直接影響到“三高井”鉆井生產的安全。目前,川東“三高井”地區經過多年的開發,留下的開采對象大都是構造復雜、勘探難度大的區塊。加之近年來,鉆井工藝越來越復雜,隨之給錄井帶來許多新的技術難題,這就促使錄井高危行業必須與時俱進地抓好專業技術培訓。
堅持做到四個結合:即技術培訓與崗位責任相結合;分散培訓與集中培訓相結合;技能培訓與生產需求相結合;應用新工藝、新技術與現場生產實踐相結合。此外,培訓方式要靈活多樣,不拘形式、不限地點,做到“需求什么、培訓什么”,極大滿足“三高井”快速勘探開發的需要。
作者單位:中國石油川慶鉆探工程有限公司地質勘探開發研究院