共享管理
共享服務是跨國公司在全球一體化情況下競爭和發(fā)展的產物,經過30年的發(fā)展已經成為目前國際大石油公司普遍采用的一種運營高效的管控模式,是跨國公司基于實現(xiàn)國際化的管理目標,綜合考慮業(yè)務性質、地域特點及產業(yè)價值鏈協(xié)同效應等,將同一區(qū)域內多個項目公司的綜合管理、技術支持等職能進行共享統(tǒng)一管理,以實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)調、管控有效、資源優(yōu)化配置、運營高效等目標的管理理念和模式。
本文在介紹中國石油PK公司和印尼公司共享管理模式及運營實踐的基礎上,探索性的從繼承國際優(yōu)秀管理經驗的中國石油海外項目經驗、總結了共享管理模式的具體內容和實施方式,初步構建了共享管理模式的基本框架,并對該模式向其他中國石油海外項目的推廣應用做了總結。對提升石油企業(yè)海外項目以及石油企業(yè)的管理水平提供了可借鑒和操作性強的改革方法。

莫北/圖