一個“80后”的風采
——記集團公司勞動模范、遼河油田歡喜嶺采油廠熱注25站站長田麗

□ 文/朱啟海　劉美汐

一個“80后”的風采
——記集團公司勞動模范、遼河油田歡喜嶺采油廠熱注25站站長田麗

□ 文/朱啟海劉美汐

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“學習大慶精神鐵人精神，重塑石油形象，要把‘三老四嚴、四個一樣’的基本要求體現(xiàn)在工作的每一環(huán)節(jié)，主動擔當、積極作為，以最佳的業(yè)績展示石油人的風采。”說這話的，是一名“80后”。關(guān)鍵在于這名“80后”是這么說的，更是這么做的。這名“80后”就是中國石油集團公司勞動模范、遼河油田特等勞動模范，歡喜嶺采油廠熱注25號站站長田麗。

別看田麗說起話來柔聲細語，在她身上卻有許多耀眼的光環(huán)——2012年中國能源化學系統(tǒng)“加油中國、傳承鐵人”年度優(yōu)秀人物、中國石油天然氣集團公司勞動模范、遼河油田公司特等勞動模范、采油廠學習標兵等等，在這榮譽的背后是她一步一個腳印的堅實步伐和鍥而不舍的追求。

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“當一個石油人”是她的夢想，“追求完美、做最好石油人”是她奮斗的目標。2004年3月，大學專業(yè)不對口的她通過參加廣濟工招聘，當上了一名保潔工。對這份來之不易的工作她倍感珍惜，暗下決心，無論做什么都要做到最好。在兩年里她從沒有一次遲到和早退，分管的保潔區(qū)域成為所在物業(yè)公司的標桿。

2006年齊40區(qū)塊全面轉(zhuǎn)蒸汽驅(qū)，熱注站需要補充大量人員。當時田麗的孩子剛滿7個月，正需要哺乳照顧。然而，她毅然放下舒適的二線工作，主動要求轉(zhuǎn)崗來到熱注站。她在日記的扉頁上寫道：“人的生命有長短，也許我不能選擇和決定生命的長度，但我一定要增加它的寬度和厚度；我深愛熱注事業(yè)，要主動作為，自覺擔當，用全部的精力去做好每一天工作……”

記得在一次例行巡檢時，爐尾的安全閥突然起跳，并迅速冒出白色煙氣。從未見過這陣勢的田麗被嚇直了眼，還沒等她反應(yīng)過來，整個鍋爐房已經(jīng)被濃濃的白霧充斥……同班的工友發(fā)現(xiàn)異常，進來三下五除二把問題解決了。看到師傅駕輕就熟的操作，田麗十分羨慕，也下決心一定要干出個樣來，而且要干得更好。為此，田麗給自己設(shè)定了技術(shù)進階路線，晚上補習理論知識，白天練習實際操作。工余時間，她經(jīng)常邀同伴到練兵場，練習換閥門、剪石棉墊子等。在日常工作中堅持做到“四勤”，即：眼勤，遇到師傅干活，她一定站在旁邊仔細認真地看，偷偷學藝。嘴勤，遇到不會的問題絕對要問個清楚，問個究竟，直到弄懂為止。手勤，問完就動手去做，并寫下筆記以備復習。腿勤，做一次不行就多上生產(chǎn)現(xiàn)場跑幾趟。強烈的求知欲望，使她迅速成長，技術(shù)水平遠遠超過了同批來的新員工，成為能獨立頂崗的第一人，還多次在新入職員工技術(shù)比賽中獲得一等獎。由于表現(xiàn)突出，隊里安排她挑起全隊生產(chǎn)資料管理的重任，她便利用業(yè)余時間參加計算機學習班，把全隊汽驅(qū)井流量計誤差分析、注汽單耗管理等18項內(nèi)容，全部進行微機化管理，成為作業(yè)區(qū)軟件資料管理的樣板。

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“工作是一種責任，只有自覺擔當，才能積極作為、有所成就。”2007年初，面對齊40塊蒸汽驅(qū)規(guī)模不斷擴大、注汽工作量不斷增加的實際，田麗又找到領(lǐng)導要求放棄舒服的資料員工作到生產(chǎn)第一線，通過再學習再提高，把自己鍛煉成為復合型技能人才。在她的執(zhí)意要求下，當年8月份被調(diào)任熱注25號站站長。

站長意味著更多的是責任，特別是面對25號站這個熱注作業(yè)區(qū)最老、平均年齡只有26歲的班站，面對老員工懷疑的目光和齊40塊蒸汽驅(qū)正在上產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，她下定決心，一定要積極作為，絕不辜負領(lǐng)導的期望。

當站長和當普通員工時不一樣了，以前只要做完崗位那點事，完成站長交代的任務(wù)，回家就能睡個安穩(wěn)覺。現(xiàn)在則要把站上的所有工作時刻掛在心上。從更換柱塞泵電機、掃線，到站區(qū)內(nèi)外管線保溫，小站的累活、臟活，都要想在先、干在前！為了完成輻射段清吹灰，她帶著員工在盛夏炎熱的天氣鉆進爐膛，一忙活就是一整天，身上沾染的灰土，快有一斤重。不出一個月爐膛清理干凈了，而白凈的田麗卻變得又黑又瘦。

和采油站不同的是熱注站沒有明確的配注計劃，工作靈活性很大，而這背后則需要更高的應(yīng)急能力。因為工作突發(fā)性大，遇到重活難活時，自己首先要頂上去。記得2014年底的一天，突然下起雨夾雪，平時6個人的小站只剩下3個人，該站卻臨時接到有新注汽任務(wù)的通知。大班趙延林算了一下，雖然只有兩口井要投注，但要倒的閥門卻很多。考慮到天氣惡劣，田麗披著雨衣和趙延林一起到井場完成了工作。

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田麗面龐白凈，眉宇間總是透著從容、自信和一股靈氣。有人說她愛美，喜歡化妝品和時髦衣裳，打扮清新。由于一線操作難免帶有污漬、油斑，不少員工工服埋汰。但田麗的工服從來都洗得干干凈凈，還經(jīng)常幫助大家洗衣服。正是這種個人愛美愛干凈的生活習慣，投射到了小站管理的每一個細節(jié)。擔任站長以來，她不滿于常規(guī)安排、規(guī)定動作，領(lǐng)著平均年齡只有27歲的年輕人大膽創(chuàng)新，在熱注系統(tǒng)率先提出“七精”班站工作法，并在全熱注作業(yè)區(qū)推廣應(yīng)用，年累計節(jié)約燃料成本176萬元，注汽干度合格率始終保持在99%以上，所在班組先后榮獲集團公司先進班組、青年節(jié)能降耗示范崗、油田公司鐵人先鋒號等多項榮譽。

由于站上沒有接入互聯(lián)網(wǎng)，田麗組建了一個班站微信交流群，當班員工要注意什么、誰家有了大事小情、最近發(fā)生了什么有意義的事兒等內(nèi)容應(yīng)有盡有。去年有名女工生了三胞胎，大家就是從群里得到消息，在圈子里熱鬧好一陣。后來為方便她照顧孩子，大家還不時在群里商量怎么幫她串班。

提到管理創(chuàng)新，田麗說：“過去，我們的創(chuàng)新主要停留在現(xiàn)場生產(chǎn)操作、工具的改進，雖然取得較好的效果，但創(chuàng)新領(lǐng)域單一。只有把創(chuàng)新延展到班組，重視從班組管理、經(jīng)營等方面進行大的統(tǒng)籌，找準他們的結(jié)合點，我們班組的工作才大有可為。”這不，圍繞落實兩個新法，進入8月份以來，田麗與她的團隊立足本崗位實際，提出“精、細、準、穩(wěn)、安、凈”為內(nèi)容的“六字”安全管理法，即：精—每小時檢查火焰燃燒情況，精心調(diào)控，保證鍋爐煙氣排放合格；細—每天由安全員對安全附件細致檢查，確保其靈敏可靠；準—及時抄錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，準確反應(yīng)運行狀況；穩(wěn)—根據(jù)注汽參數(shù)變化，平穩(wěn)調(diào)整設(shè)備，確保鍋爐安全運行；安—根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)現(xiàn)狀安排防硫化氫、防汛演習，提高員工安全意識；凈—井口卸壓時確認壓力卸凈無污染，方可離開井場。規(guī)范的管理方法為進一步做好安全工作奠定了基礎(chǔ)。

就任站長至今，她所管理的25號站一直是歡采廠迎檢重點站，僅去年一年就迎檢近千人次，每次都能得到各級領(lǐng)導認可，以高度的責任、完美的執(zhí)行和良好的業(yè)績展示了石油人靚麗的風采。