企業核心競爭能力的會計管理

溫志華

摘要：加強各方面會計管理的制定工作，完善會計管理的進程，針對性地參與會計工作的監管，對增強企業的核心競爭力都有突出的功效，能讓企業在良好的會計管理背景下，充分利用企業的有效資源，有條不紊地開展企業的經濟活動和企業建設。這種系統性的會計管理給企業減少了許多不必要的人力、物力和財力，節約了成本，形成有力的保護膜，對內嚴謹，對外精準，這種不易摧毀，堅固頑強的力量就是會計管理帶來的強大的核心競爭力。

關鍵詞：核心競爭力； 會計； 管理

中圖分類號：G712文獻標識碼：A文章編號：1005-1422（2015）09-0105-03

一、企業核心競爭能力概念及重要性

在經濟高速發展的今天，企業要想在發展中立足，就必須提高自身的競爭能力，來超越對手，達到目的。那什么是企業的核心競爭能力呢？《哈佛商業評論》的觀點是“就短期而言，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力，但長期而言，起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力。”筆者認為，核心競爭力著重體現在兩點，一是核心，二是競爭力。“核心”指主要的、突出的方面。這個方面從企業本身的內部來講，管理組織完善，內部機制協調，員工素質優秀，產品質量合格，內部的整個運行條理清晰，穩健發展；從企業外部來講，該企業有自身的特長，在整個經濟社會中處于核心地位，掌握核心技術，接觸核心客戶，把握核心渠道，建立核心關系網；而“競爭力”突出的是企業在所處的經濟環境中，與外部的其他競爭者之間所存在的一種關系。競爭力所顯現出的是一種實力，更是一種能力，一種“人無我有，人有我優”的優勢地位。因此企業所擁有的核心競爭力是秘密武器，是區別于同類產業的競爭優勢，是對管理制度的高度肯定，是對企業內部機制的不斷完善，對條款、制度和技術的優化，對產品質量的不斷提高，對員工素質的培養和提升，同時最重要的一點，核心競爭力是打敗競爭對手的優勢條件，是不能輕易被超越的重要的存在。

二、企業核心競爭能力中會計管理的特性

會計管理在企業核心競爭能力中，系統地說就是在企業的總體經濟環境下，以國家會計制度為導向并結合會計自身特點，以行業發展目標為基礎，協調和統籌所處條件下的財務戰略，依靠強有力的財務手段，借助高效率的運行機制，共同創建的靈活、系統、有目標、有導向的綜合性的一種財務競爭能力。這種競爭能力是全面的而非單一的，是系統的而非分散的，它是從企業的整體利益出發，以取得價值最大化為最終目標，協調整個企業的競爭能力，發揮出應有的水平來超越對手，引領行業。其突出表現在以下三個方面：

1.獨特的價值性與綜合的評估性

商品的使用是商品價值的體現，價值又是通過價格來表現的。會計核算的功能正好將價格和價值這一相互獨立又相互統一的事物有機結合在一起。一個企業的核心競爭能力歸根到底是對價值的一種評估，這種價值小到每一件商品，大到整個企業在行業的價值，這些都會直接影響到企業當前的經濟收益和未來的發展。并且這些價值的產生是會計特有的，是其他組成部分所沒法達到的。會計在對當年財務的預算中不僅考慮到了企業當前的生產能力及條件，也從大的行業目標出發，結合自身的要求制定出符合企業特色的預算，而這些預算能為企業節約更多的成本。這些成本不僅僅是包括生產成本，也包含了管理成本、人工成本等。會計在核算中也可以對企業當年的預算進行一定的評估和總結，從整體利益出發，尋求企業最根本的發展道路。

2.發生的整體性與發展的可持續性

企業財務模式的目標是為了實現企業的整體利益而非個人，亦即會計在企業核心競爭能力中有統籌的功效。它可以將分散的社會資源、產品資源、人力資源、價值資源匯總起來，運用企業的技術優勢將這些資源的長處充分發揮出來并有效的融合，達到整體目標的優化。而且，會計的發展還具有可持續性。因為會計既是對過去、現在的財務的一個總結，也是對以后財務的一個預測，并非僅僅單純只負責當前形勢的管理。而且，每一個會計措施都可能對關聯方或者今后的財務帶來一定的影響，它并不獨立，而是在整個財務活動中起到統籌者的作用。它的決策影響可能波及到產品的發展和企業未來的走勢。

3.影響的衍生性和企業的獨特性

衍生性更突出對事物以外的影響，而可持續性則主要針對該事物的影響。企業要想發展，只重眼前肯定不行，須更多看到該決策的執行對該事物乃至同類事物的影響，著眼當前利益的同時放眼長遠目標。再者，會計管理帶有該企業的個性特色，這也是企業會計核心競爭能力的一個方面。當今社會幾乎很難找出兩個完全相同的企業會計制度，每個企業多少都在會計策略方面不同，這也是區別各個企業措施完善的依據和對企業會計政策的一個考量。

三、會計管理在企業核心競爭力中的作用

1.會計管理是保持企業活力的推動力

會計并不是一成不變的，它會隨著社會的發展而前進。企業要想跟上時代步伐，就必須順應時代的發展，不斷改善自身的制度和條件。而這種改善并不是一兩天就能夠完成的，它是一個循序漸進的過程，需要耐心、毅力，當然更需要強大的科學依據。所以，會計的屬性既給企業帶來一個難題，又提供了一個進步的空間。為了會計的不脫節，企業就必須不斷的更新、完善，不斷的尋找新的出路，企業的發展并不再是一味的妥協，而是將這股挑戰化為動力，不斷前進。

2.會計管理是企業管理控制的中心力

在筆者看來，會計的確是一門非常龐大的管理體系，它將企業的各個資源統籌結合起來，進行歸納總結，然后制定出一套方案來。會計的管理就是從全局出發然后分散到各個部分進行完善，是企業整體管理的重點，為企業的管理控制提供依據，突出了管理在企業的地位和作用。

3.會計管理是推動企業進步、創造利潤空間的有力保證

會計的完善能夠不斷給企業注入鮮活的動力，使企業在保持發展的同時汲取新鮮的力量。會計也可以說是一種價值投資，這種能力的產生可以為企業帶來更多的經濟效益，擴大企業的利潤空間，提高企業的機會收益。

4.有效的會計管理給企業帶來良好的競爭力

會計作為管理的一部分，也是相當重要的一部分，對企業的發展起到極為關鍵的作用。如果會計的管理不善，對企業可能造成致命的一擊。而基于價值的創造型會計管理是現代企業發展的必然出路。企業只有以創造價值為基礎，以擴大優勢為目標，才能推動持續進步，在激烈的市場競爭中贏得一席地位，占據核心競爭力。其實更應該將會計管理當成財務管控的掌舵手，控制企業整個環節的運轉。其職能的拓展，豐富了資金的使用渠道，提高了會計管理在公司價值創造中的地位，使企業在參與外部競爭中有一個強大而堅固的體系，不易摧毀，反而更加穩定。這種競爭力是發展型的，給企業帶來無限的進步空間。因此加強會計管理、強大會計在企業核心競爭力中的地位和作用，對不斷提高企業的會計素質，穩定企業核心競爭力的地位，并促進企業在激烈的競爭環境中穩步向進，有突出的作用。

四、加強會計管理提高企業核心競爭力的措施

筆者認為以下四個方面可加強和提高會計在企業核心競爭能力中的地位。

1.加強企業會計核心競爭能力的思維培養，注重發展性

首要出發點是對該意識、思維的培養。要讓企業整體肯定會計在核心競爭力方面的重要性，要著眼于未來，而不單單是對當前競爭力的改變。過去人們往往忽視會計的地位，總是強調其核算的職能，而忽視價值的再培養，自身優勢也就沒法凸顯出來。這一切弊端的產生源于其沒有得到很好的重視。現在，會計越來越成為企業的支撐，它在不斷完善自身的同時也在推動企業的進步。所以應該從思維深處徹底改變對會計的看法。另外思維的創新性也是促進會計核心管理的一大特點，傳統的記賬會計只能生搬硬套地反映以前發生的事情，長此以往將無法促進會計人員乃至整個會計管理工作的進步。因此還要從會計人員的思維中根本改變這一觀念。 會計管理的創新性同樣如此，不能一味地因循守舊，而要根據時代的發展和自身的特色，打造行業特色。當然，也并非全盤摒棄之前的所有，而是要取長補短式的發展，要有創新精神的存在。會計管理的創新是企業生存的源泉，只有不斷地與時俱進，企業才能抓住市場，引領行業發展，進而取得長遠的生存發展空間。

2.完善會計制度、更新會計管理模式

會計制度的完善有利于企業更好地進行盈利預測、資金回籠、資產評估、會計信息化、企業資產的保值增值等方面，為企業提供優質的會計信息服務，直接關系到企業的資金管理。一個完善嚴格的制度能夠規范管理層及員工的行為，塑造良好的工作態度，能夠給企業營造一個和諧規范的工作環境，促使企業的運行系統、規范化，并不斷取得長足進步。

企業的經營范圍、經營理念、經營模式等都不同，故會計制度的制定要充分考慮個性，不能千篇一律。一個適合企業的完善的會計制度有利于企業合理的開展會計活動，也有利于會計工作的實施。我國的會計制度之所以逐年不斷在完善，是因為會計非常注重操作性，很多問題只有在不斷地實踐中才會被發現，歸納總結后才能尋求解決之道。因此現在的制度并非盡善盡美，只有不斷從困難中尋求出路，才能找到最適合自己的道路。所以不能停滯對會計制度的更新，而是在遵守會計法律準則的前提下，不斷更新企業的會計制度。

3.注重企業會計能力的進步

會計并非純理論，很大程度上是一種實戰的能力。這種能力包括基本能力、戰略能力和創新能力。

（1）基本能力。基本能力是完善財務指標，完成會計任務的最基礎的能力。企業要想向更好層次的步伐邁進，就必須抓好基礎工作，踏實做好基礎項目，抓好前提條件，積累經驗，結合創新，提高應變能力。

（2）戰略能力。戰略能力是在基本能力得到保障的前提下，適時加強進攻性的會計政策。這個是提高會計在企業競爭力方面的一個突出的能力。要想區別于傳統的會計，就應該加強戰略能力的培養，找到優勢，立足閃光點，制定全面完整的戰略措施。

（3）創新能力。現代社會只有不斷地進行創新改造才能立足并發展，尤其是企業，如果創新跟不上，被打敗以至于淘汰出局是遲早的事情。會計的創新更是如此，只有企業的會計管理跟上了步伐，才有前進的可能。

4.提高會計人員的素質

一個優秀的企業背后一定有一批優秀的人才在支撐著企業的發展。優秀會計人才的創造力是無限的，他們帶給企業的收益也是無限的。所以要加強企業核心競爭力的培養，人才當然包括會計人才的素質培養是極其重要的部分。如果僅僅是制度政策在改變，而會計人員依舊墨守成規，那么只會阻礙企業的進步，同時也就會制約企業核心競爭能力的發展。從以前的手工記帳到現在的會計電算化，會計制度的改革也在不斷地促使會計人員的進步。只有在會計政策制度與時俱進的前提下，在會計人員素質提高的基礎下，在企業創新能力的不斷發展下，企業的核心競爭能力才有可能上一個新臺階。

綜上所述，會計管理是企業管理的重要組成部分，為企業的發展起到了不可替代的作用。只有不斷完善會計管理制度，才能給企業的財務工作提供精準的數據，為企業的發展打下堅實的基礎。加強各方面會計管理的制定工作，完善會計管理的進程，針對性地參與會計工作的監管，對增強企業的核心競爭力都有突出的功效，能讓企業在良好的會計管理背景下，充分利用各方面有效資源，有條不紊地開展經濟活動和企業建設。這種系統性的會計管理給企業減少了許多不必要的人力物力財力，節約了成本，形成有力的保護膜，對內嚴謹，對外精準。這種不易摧毀、堅固頑強的力量就是會計管理帶來的強大的核心競爭力。

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