博士創業：我是互聯網的信徒

心馳

風中豪言

郭澤德發錢的那一瞬間，頗有老板派頭。

打開左手一直握著的黑色錢包，抽出半新不新的百元鈔，輕輕放在桌上。他頓了頓，手指隔著錢幣重重敲擊桌面兩下，“雖然我沒多少錢，但激勵機制一定會做好。我今天就是來給你們發錢的。”

我瞥了一眼，抽出那疊鈔票后，他的錢包立馬癟了。

郭澤德是中國傳媒大學在讀博士，學生之外他還有一個身份，學術中國微信公眾號的創辦人。這個聽上去略顯枯燥的個人微信號，在他和團隊努力下做得風生水起，受到粉絲們的熱捧。

4月末，他到沈陽一家媒體交流運營經驗。團隊里有兩位成員在遼大讀研，郭澤德匆忙中趕來與兩人見面。

他是來鼓勁的。兩位成員平時學業繁重，牽扯了不少精力，況且又是學生，自然不及他用心。“不能光我一個人上勁，大家都要上勁，這不是我一個人的事。”郭澤德反復強調，“你們得認真對待，當成自己的事去做。”

兩人猶疑不決。其中一位問他未來的前景，郭澤德的語氣顯得有些亢奮：“互聯網就是未來發展的趨勢，它就跟水電一樣，生活絕對離不開。這個事咱們有可能做成，也可能做不成，但這個機會不能錯過。”

他甚至攤出了底牌，說醞釀了一個衍伸產品，已經開始接觸投資人。“只要有人投資，分分鐘我就能做起來，但是你們必須在后面把工作穩住！”

郭澤德的話很有鼓動性，包括他現場發錢的手段——之前團隊成員的工資都是打卡，兩人的勁頭一點點飽滿起來。

見面結束，他和我走出遼大校園。那天沈陽六級大風，頂風走在路上，我們談到了錢。“錢這個東西，最不值錢了。如果你做出了東西（產品），錢會大把大把朝你飛。”

呼呼的風聲，根本蓋不住他的鏗鏘豪言。

辭職讀博

2006年夏末，在蘭州初識郭澤德，我們是同班同學。

他身體很結實，有著北方人的憨厚感，在一堆同學里并不很惹眼。跟大多數人不同的是，他不經常上課，早出晚歸的在校外忙碌。

后來才知道，他在媒體實習。沒有老師指導，也沒有所謂的“線路”可跑，他就沖到街頭搞隨機采訪。大夏天，西北日頭很毒，郭澤德吭哧吭哧蹬著自行車四處奔波。他能沉得下身段，很多同學嘴上說說，骨子里卻做不到。

他還有一項特殊技能：抓住問題要害。學生去采訪，很多單位并不買賬，郭澤德經常直奔大領導辦公室，對方只能老實接待。“閻王好見，小鬼難纏”，后來這被我們奉為實習的圭臬。

很快，郭澤德的興趣轉向了互聯網。他自學網頁制作、架構運營、內容編輯，跟班上另一位同學先后合作了幾個網站。無人強求，他做得不亦樂乎，“多好玩啊”。

在沈陽跟媒體交流時，他轉述了一段馬云的話：很多人一生就輸在對新生事物的看法上，第一個看不見，第二個看不起，第三看不懂，第四來不及。“很多事你哪怕比別人先邁出一個腳指頭的距離，你就有了先發優勢。”

9年前，馬云還沒火，他已經自發地如此踐行了。

2009年研究生畢業，郭澤德進河北一所高校當了老師。這個選擇有些背離他的初衷，“主要考慮離家近點”。他是家中獨子，希望能在父母身邊盡孝。

一邊教課，他還一邊帶著學生辦報紙、建網站、錄制視頻節目。系里每月只能提供800元報紙印費，其他所有成本都靠他和學生四處化緣。

郭澤德喜歡和學生一起做事，后來他創辦學術中國微信號，團隊里好幾位骨干成員都是之前的學生。只是后來再回頭看，他覺得當年的付出與所得并不那么成正比。“工資不高，關鍵是沒有成就感，日復一日都是常規性的工作。”他覺得好像被困在了籠子里，有氣力卻無處可使。

不如離去！2013年，他毅然選擇脫產考試，如愿考上中國傳媒大學博士。辭職，繳納違約金，變賣家當進京，一切都顯得肆意而匆忙。

這之后，他開始駛入生活的快車道，在互聯網堆建的平臺上一路狂奔。

打造微信大咖

說肆意，是因為他此時已是拖家帶口。

研究生畢業后郭澤德成了家。考博臨近尾聲時，女兒誕生，愛人為照顧孩子做了全職媽媽。家里一下斷了經濟來源，“壓力大死了”。

在北京的最初幾個月，郭澤德忙得像個陀螺。博一的課不少，他還四處趕場聽講座，“都快被淘汰了，要多充充電”。課外為生計，他做過兼職，還四處跑著給人上課。每天坐著地鐵，在黝黑的地道穿城而過，空氣中仿佛都塞滿了奔波的嘈雜與奮斗的激越。4小時車程加上4小時課程，一次掙400元，每月1600元，解了他燃眉之急。后來郭澤德獲得國家獎學金3萬元，終于有了喘息余地。

其間，羅振宇到學校開講座。這位前央視資深制片人、現互聯網著名自媒體人，認為在互聯網發展格局下，傳統媒體終將被新媒體溶解，未來的傳播本質就是社群格局。這番論述令郭澤德醍醐灌頂，當年對互聯網的興致再次從心底翻騰而出。“當時我就想一定要試一試，做一個自己的東西。”

羅振宇玩轉自媒體，靠的是微信公眾號，投入小成長空間大。郭澤德中了毒，也想從此切入，但此時微信平臺已經推出一年多，市場空白點大都被占據了。做什么呢？

他和同學商議，健身、休閑、飲食都考慮過，但覺得做這些沒優勢。“我就反過來想，我最需要什么，博士這個群體最需要什么。”飯桌上幾人爭議許久，聚焦到了一點，“就是如何多發論文順利畢業”。郭澤德申請了微信賬號，起名學術中國，希望打造一個社科綜合類平臺，幫助高校學生和青年老師提高學術研究能力。

第一條微信內容發出是2014年的3月1日，閱讀人數不足50人。也許確實找準了空白點，兩個月后用戶就過萬，未滿一年用戶即突破30萬。

他下了大工夫。起初是他一人在做，每天搜集四五篇文章發出去，然后根據后臺數據反饋進行微調。為了擴大用戶群，他會使一些“歪招”：跟同學聊天時拿起對方手機，偷偷添加學術中國的微信號，幾天后對方驚呼“這是咋回事”時，他在一旁竊笑。

學術中國的影響日益顯現。有天，導師在微信上分享一篇文章，推薦學生閱讀。郭澤德一看，正是自己推送的，“高興壞了”。

再后來，參加各種學術交流，得知圈子里的很多老師都訂閱了自己的微信號，郭澤德倍感欣慰。他知道自己當初的預判對了。

堅定信徒

他的生活開啟了更多可能性。

微信號用戶人數過5000時，有人主動找他做廣告，“發一條一萬元”。郭澤德抵住了誘惑，“那些商品不行，接了就是砸自己牌子”。盡管當時他的愛人和孩子也到了北京，生活一點不寬裕。

后來他發了一條書的廣告，很多用戶不買賬，“好多留言罵的”。郭澤德策劃了線下活動“學君請吃飯”，一為平息事端，二是想找一些志同道合的人共事。風波成功化于無形，他也逐漸組織起了團隊。

2014年底，中國傳媒大學舉辦學生創業峰會，郭澤德的項目拿下二等獎。臺下坐著不少投資人，有人找到他談合作，“想占領微信這個陣地”。他重新有了收入，每月可以給團隊成員發些工資。

做線下活動時，郭澤德結識了不少出版社的朋友。傳統媒體對于試水互聯網，有著諸多不解，大家請他分享經驗。小范圍講了下，效果甚好，后來北京數家出版社都正式請他前去交流培訓。“最忙時一天跑了3家，午飯就對付吃個卷餅。”

郭澤德一開始并不擅長這種社交活動，后來他想通了，“就當是為團隊做宣傳了”。慢慢地，他從中得到了極大的滿足感。“感覺很多人需要你，變成了社會鏈條上的一環，而不像高校老師跟社會咬合度不夠。”現如今，只要有單位約請，他一定赴約。

他的付出沒白費。微信用戶穩定增長至40萬人，線下活動越來越豐富，跟新組織接洽了投資。他去講課的一些單位，還主動向他拋出了橄欖枝，“說只要畢業就跟我簽約”。他深刻體會到了互聯網熱潮帶給他的改變，“如果以純學生的身份，哪個單位會這么高看你？”郭澤德告訴我，博士現在也不好就業，特別是想留在北京城。

他在遼大也是這么給兩位成員鼓勁的，“你能維護好幾十萬用戶的微信號，就業時哪個單位不搶著要你？”郭澤德勸誡兩人，要像針尖一樣扎進互聯網，新媒體不光當工作去做，更要當它的信徒。

“反正我是篤信它。”他盯著兩人的眼睛說。

從沈陽臨走前，郭澤德告訴我正籌劃組建公司，時機合適了便會正式啟動衍伸產品。我問了一個在他看來很蠢的問題：“走這條路如果失敗了呢？”“與其平平淡淡過一輩子，不如激烈地拼一把，即使失敗了又如何？”

“沒什么好擔心的”，他篤定地說，“這只是互聯網浪潮的開端”。