張淼
摘 要:隨著社會的進步和科技的發展,企業的創新能力變得越來越重要,已成為全球競爭的關鍵。企業創新能力會受到多種因素的影響,如人力、物力、財力等。隨著國際競爭的加劇,制造型企業的發展空間越來越小,如何提高制造型企業的競爭力,實現制造型企業向創新型企業的轉變已成為急需思考的重要問題。本文主要從制造型企業的特征入手,分析制造型企業創新能力的影響因素,探討制造型企業提高創新能力的途徑。
關鍵詞:制造型企業;創新能力;影響因素;途徑
創新是國家經濟發展的重要動力,有利于提高國家的核心競爭力。隨著社會經濟的發展和科技的進步,新產品創造能力顯得尤為重要。對制造業來說,過去多集中在低端產品階段,即使現在承接高新技術產品,也多集中在產品加工環節。即是說我國早造型企業以勞動密集型生產方式、低附加值產品為特征,充當的角色是世界加工廠中的一個車間。面對國內外激烈的競爭,制造型企業要生存發展,就要提高自己的創新能力。企業創新能力會受到多種因素的影響,如人力、物力、財力等。隨著國際競爭的加劇,制造型企業的發展空間越來越小,如何提高制造型企業的競爭力,實現制造型企業向創新型企業的轉變已成為急需思考的重要問題。本文主要從制造型企業的特征入手,分析制造型企業創新能力的影響因素,探討制造型企業提高創新能力的途徑。
一、制造型企業的特征
(一)產品附加值低
制造型企業具有產品附加值低的特征。我國一些家電制造業,因為缺乏自主創新力,發展模式多是追隨型產品為主,隨著競爭力的加大,近年來有的制造型企業處于虧損狀態。一些制造型企業購買了跨國公司的關鍵元件,如本田發動機、松下壓縮機等,獲得了銷量的快速增長,使我國成為高附加值元件產品的最大市場,但高額利潤是被跨國公司賺取的,制造型企業處在低端的加工環節,導致產品附加值較低。
(二)企業產品多以仿造為主
一些制造型企業如中小企業,生產的產品多是以仿造為主,廠商的從眾心理強,加工的產品沒有特色,缺乏品牌經營意識,習慣于低端的仿造加工,賺取辛苦錢。如有的手機代理商,缺乏自主創新能力,就聯系外商,以貼牌加工方式為主,這在一定程度上會抑制創新,不利于企業的長遠發展。
(三)以OEM為主要經營方式
我國制造型企業多以來料加工業務為主,處在產業鏈的末端。制造型企業缺乏自主品牌意識,技術創新能力不強,習慣于仿造、代工,因此OEM成為主要的經營方式。我國是人口大國,有著充足的勞動力資源,跨國公司也借助我國的人力資源優勢,通過原材料、零部件等實現利潤的最大化。我國勞動力資源豐富,這樣使得我國的制造業在國際上具有優勢,成為吸引外商的重要因素。
二、制造型企業創新能力的影響因素
企業創新能力會受到多種因素的影響,如經費投入、思想觀念、人才隊伍等。在科技越來越發達的情況下,制造型企業要想發展,就必須提高技術創新能力。但目前我國制造型企業創新能力還較低,存在一些不利因素。
(一)思想觀念因素
觀念是行動的先導。思想觀念認識不到創新的重要性,不愿意花大本錢搞耗時的技術創新,只愿意引進技術或者模仿,或者干脆就以廉價的勞動力取勝,這樣就會處在產業鏈的末端,缺乏創新的動力。一些制造型企業管理者習慣于傳統加工模式,思想較為滯后,沒有認識到提高自主創新能力的重要性,從而制約創新能力的提升。
(二)資源配置因素
對制造型企業來說,創新能力提升需要充足的人力、物力、財力,這是創新能力提升的基礎。但我國制造型企業創新資源匱乏,這限制了創新能力的提升。人才是創新能力高低的核心要素,我國制造型企業人才資源不足,技術開發主要依靠的是科研院校,多數企業存在技術人員短缺的問題。同時創新能力的提升需要資金投入,技術開發的經費投入比重在一定程度上反映出創新能力的強弱。與發達國家相比,我國制造型企業在創新能力提升方面存在經費投入不足問題,這也是多數企業存在的難題。再加上思想上對研發不夠重視,導致投入較少。
三、制造型企業提高創新能力的途徑
(一)建立完善的激勵機制
制度創新是提高創新能力的前提,要提高制造型企業的創新能力并使之成為經濟增長的內動力,就要加大制度創新,建立健全的激勵機制。有了完善的激勵機制,才能形成創新文化,才能使企業產生推動創新的氣氛。目前一些制造型企業認識到了自主創新的重要性,上上下下都重視創新,并且組織了各種學習、培訓等,營造了良好的創新氣氛。但在制度層面,由于缺乏經驗及長期以來形成的組織慣性,與自主創新適應的機制還沒有得到完善,這不利于創新能力的進一步提升,因此應建立完善的激勵機制。
(二)政府要加大支持力度
制造型企業要創新需要大量的投入與人才,這就需要政府給予大力支持,引進優秀人才,解決企業面臨的人才與資金問題。具體來說,可以制定相關的政策,引導企業發展。如產業技術政策。提高產業技術創新能力,加快技術創新力度,引導企業由低附加值、低技術含量向高附加值、低污染、高效率產業轉變。知識產權保護政策,制造型企業要向高端發展,必須進入創新,這需要很大的資源、財力、人力投入。因此要切實保護企業的創新成果,營造支持企業創新的良好環境。
(三)培養創新型人才
我國制造型企業多是依靠廉價的勞動力發展起來的,很多企業沒有擁有自主知識產權的產品,加工產品只能賺取微薄的利潤。要提高制造型企業的創新能力,必須依靠創新型人才,這就需要培養創新型人才。企業不僅要對人才進行有效的物質激勵,還要培養他們的創新精神。一方面要營造創新氛圍,另一方面要引導人才把握行業技術發展趨勢,對創新進行正確的判斷。創新型人才是技術創新的主要承擔者,要在企業內部為之營造良好環境,激發他們的工作熱情。
(四)充分整合區域資源
隨著科技的快速發展,技術創新的難度越來越高。由于技術、人才的限制,制造型企業要獲取所有的關鍵技術是很難的。在激烈的競爭中,投入大量的資金、人力進行創新,面臨很大的市場風險。因此制造型企業應充分利用外部資源,實現資源共享與優勢互補,縮短研發周期,還能降低研發成本,從而提高經濟效益。
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