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打造采油廠命運共同體戮力同心共筑曙光夢

2015-10-14 11:51:23劉百余
企業文化·下旬刊 2015年12期
關鍵詞:效益產量管理

劉百余

習近平同志指出:“宇宙浩瀚,星漢燦爛。隨著世界多極化、經濟全球化、社會信息化不斷發展,各國利益交融、興衰相伴、安危與共,形成了你中有我、我中有你的命運共同體”。

認真學習領會習近平同志的講話,從國際聯想到國內,深刻思考、分析企業的過去、現狀和將來,相對采油廠而言同樣是一個命運共同體,為什么?企業發展依靠員工成長,員工成長依托企業平臺。正所謂:企業興,員工興;企業衰,員工衰。企業與員工的命運相互交織、相互依存,形成了“你中有我、我中有你的命運共同體”。曙光采油廠經過近40年的開發建設,能夠連續28年保持200萬噸持續穩產,擁有強有力的技術基礎、行之有效的管理基礎和忠誠可靠的隊伍基礎,靠得就是幾代曙光人弘揚大慶精神、鐵人精神,共同創新形成了一系列先進技術體系,共同探索實踐了一條持續優化、再造流程的管理提升路徑,共同錘煉造就了一支敢于攻堅克難、作風頑強的優秀團隊。進入新世紀、新階段,油公司全面實施工效掛鉤政策,采油廠工資總額與利潤指標直接掛鉤,促使該廠經營體制和運行機制發生深刻變化,同時面臨著穩產基礎比較薄弱、穩產量和控成本的矛盾更加突出、基層基礎工作仍存在薄弱環節等一些制約該廠持續穩定發展的不利因素,從而把以稠油開發為主、靠成本推動規模的曙光采油廠引入深化改革、推動質量效益發展的攻堅階段。形勢催人進取,發展時不我待,我們必須端正態度、放低姿態,不斷總結經驗,淡化“產量大廠”優越感,增強“成本大廠”緊迫感,把實現“固本強基立廠,改革創新興廠,質量效益強廠”三大發展戰略作為采油廠與員工共同承載的命運、夢想和目標。

打造采油廠命運共同體有何現實意義?習近平同志強調:“國有企業是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量”。“皮之不存、毛將焉附”,打造采油廠命運共同體對引領企業質量效益發展有著至關重要的現實意義。一是有利于員工個體價值和企業發展整體利益趨于一致、互促共贏。油田公司陸續出臺的干部人事、組織結構、薪酬分配、績效考核等一系列改革措施,勢必觸及干部員工切身利益等深層次矛盾問題,必將對促進企業質量效益發展產生重要影響。順應企業內部改革導致利益格局發生深刻變革的需要,各級黨組織必須做好充分的思想準備和組織準備,從把方向、謀全局、議大事、管干部、抓監督等方面來發揮政治核心領導作用,把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為企業的管理優勢、創新優勢和發展優勢。二是有利于員工個人薪酬福利與企業效益同步增長。油田公司研究制定了全新的《儲量、產量、投資、成本、效益一體化的實施方案》,更加注重利潤和投資回報率,更加突出效益考核的導向作用,這給該廠破解發展難題帶來一個難得機遇、一次嚴峻挑戰。順應經營承包方式由產量、商品量、成本承包向利潤承包轉變的需要,企業內的所有干部員工作為既得利益者,無論職務高低、崗位優劣、分工異同,再低的利潤也要爭取,再小的費用也要節省,從而不斷提高企業的質量效益。三是有利于企業管理精度、管理效能的不斷提升。針對該廠既有的產量結構不合理、保持產量規模與成本需求嚴重不足、結構性超員與缺員并存的“三大矛盾”更加突出,又面臨著區域內潮水內澇易污染、高溫高壓、硫化氫超標、葦田易著火等安全環保風險,那種依靠資金投入保規模產量的發展模式將難以持續維系。順應由單純追求規模速度向更加注重質量效益轉變的需要,突出管控升級,將采油廠所有崗位的個體責任緊密鏈接成共同責任,向敢創新強管理、穩產量保安全、重科技降投入要效益。四是有利于強化廉政責任落實,有效防控腐敗風險。鑒于采油廠人、財、物等關鍵崗位管理權力相對比較集中,腐敗風險存在于各個職位、各個環節、各項業務之中,所以必須認真查找分析崗位履職和權力行使過程中的風險,有針對性地采取措施加以防控,將反腐倡廉融入企業生產、經營、管理業務的全過程,把反腐要求體現到權力結構和權力運行各個環節中,將企業各項改革舉措同防范腐敗同步考慮、同步部署、同步實施。

結合企業實際,當前打造采油廠命運共同體的重點路徑在哪?正如習主席在闡述中非關系命運共同體中所描述的:“患難中,并肩戰斗;困難前,攜手前行;成功時,共同歡慶。”今年以來,曙光采油廠圍繞打造企業命運共同體,重點做了以下幾個方面的工作:一是突出政治核心領導作用,同行價值取向。針對改革發展的新形勢新任務,扎實開展主題形勢任務教育,在員工隊伍中大力營造崇尚節儉、追求效益的濃厚氛圍;抓實優良廠風建設,選樹宣傳生產管理、科研攻關等各類典型53人,弘揚主旋律、傳遞正能量;注重問題導向和創新意識,推行黨委重點工作項目化管理,促進了黨建思想政治工作和生產經營中心任務的緊密融合。二是突出生產組織經濟運行,同創經濟效益。全廠干部員工認真落實職代會工作部署,加快“兩個轉變”,推進“三大戰略”,全力做好生產經營“五項重點工作”,經營管理逐步規范,原油生產形勢更加主動,質效發展信心更加堅定。上半年,產量、商品量、利潤均完成“過半”,該廠被評為油田公司主題勞動競賽二季度“優勝單位”。三是突出基礎工作管控升級,同擔管理責任。從強化落實責任入手,理清管理各環節職能界面,有效避免工作職責交叉,完善干部值班制度,強化了勞動紀律;發揮18個標準化示范站(隊)示范引導作用,突出新工藝、新技術和硫化氫、交通安全等重大風險全過程管控,加強特殊時段和關鍵環節安全監查,安全生產執行力不斷提升;加快污水處理工藝調改進度,確保清潔生產;扎實開展對標管理、對標操作培訓,該廠在油田公司技術比賽中獲得較好成績。

習近平同志強調:“生活在我們偉大祖國和偉大時代的中國人民,共同享有人生出彩的機會,共同享有夢想成真的機會,共同享有同祖國和時代一起成長與進步的機會。有夢想,有機會,有奮斗,一切美好的東西都能夠創造出來”。只要全廠干部員工同呼吸、共命運,同心合力打造采油廠命運共同體,必將匯聚實現夢想的磅礴力量,必定實現采油廠有質量、有效益、可持續發展。

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