電力企業如何在財務管理工作中貫徹降本增效目標

楊軍

摘 要：對于電力企業而言，做好降本增效工作不但可以提高財務管理工作質量，同時也可以提高企業的整體效益。基于對電力企業的了解，以及電力企業財務管理工作的實際難度，貫徹落實降本增效目標，是保證電力企業達到預期效益的關鍵。為此，我們應對電力企業財務管理工作引起足夠的重視，并在財務管理工作中貫徹降本增效目標，提高財務管理工作的針對性，強化成本管理意識，保證電力企業的財務管理工作取得積極效果，滿足成本管理需要，提高電力企業的整體效益。

關鍵詞：電力企業；財務管理；降本增效

在電力企業財務管理中，降本增效是重要的管理目標，為了保證電力企業財務管理取得實效，在財務管理中貫徹降本增效目標是十分必要的。結合電力企業財務管理實際，要想提高財務管理工作效果，達到貫徹降本增效管理目標的目的，就要從夯實基礎，健全財務管理制度，強化成本管理意識，做好生產成本控制以及加強資金管控，提高資金利用率等方面入手，為電力企業財務管理工作提供有力的支持，保證電力企業財務管理工作滿足成本管理需要，提高整體管理效果。

一、電力企業在財務管理中應夯實基礎，健全財務管理制度

在電力企業財務管理中，考慮到財務管理的重要性，以及財務管理對企業經營的影響，要想在財務管理中貫徹降本增效目標，就要做到夯實財務管理基礎，建立健全財務管理制度，具體應從以下幾個方面入手：

（一）結合電力企業實際，強化財務管理基礎工作

在電力企業經營管理中，財物管理作為經營管理的重要組成部分，對經營管理工作的開展有重要影響，基于這一認識，強化財務管理基礎工作，是做好財務管理工作的關鍵。

（二）根據財務管理需要，建立完善的財物管理和成本管理制度

根據電力企業降本增效的實際要求，在財務管理中，建立完善的財物管理和成本管理制度，是提高財物管理實效的重要手段。因此，建立完善的財物管理制度是關鍵。

（三）根據財物管理實際，對財務管理制度進行補充和調整

為了達到降本增效的目標，財物管理應包括成本控制內容。基于這一需要，應根據財物管理實際，對財物管理制度進行補充和調整，保證財物管理工作得到有效開展。

二、電力企業在財務管理中應強化成本管理意識，做好生產成本控制

在電力財物管理中，成本管理是落實降本增效目標的重要手段。基于對電力企業經營管理過程的了解，只有在財物管理中強化成本管理意識，并做好生產成本控制，才能達到降本增效的目標，具體應從以下幾個方面入手：

（一）在財物管理中強化成本控制理念

影響電力生產成本的因素較多，強化成本控制意識有助于在財物管理和生產管理中落實各項成本控制措施，對提高成本控制效果和滿足成本控制需要具有重要作用。

（二）根據電力企業生產特點做好生產成本控制

在具體的生產過程中，應根據電力企業的生產特點做好成本控制工作，使生產成本和經營管理成本能夠得到有效下降，達到降低企業運行成本的目的，提高成本控制效果。

（三）提高成本控制實效，落實降本增效目標

在具體的成本控制過程中，應貫徹落實降本增效目標，保證成本控制工作能夠有所側重，提高成本控制工作實效，滿足成本控制工作需求。因此，提高成本控制指導性，是落實降本增效目標的關鍵。

三、電力企業在財務管理中應加強資金管控，提高資金利用率

對于電力企業而言，資金管控是財物管理的重要內容，對降本增效目標的實施具有重要影響。為了達到這一目標，除了要加強資金管控，還要提高資金利用率，具體應從以下幾個方面入手：

（一）在財物管理中建立具體的資金管理制度

為了提高資金管理效果，在電力企業財物管理中，應結合電力企業的管理實際，建立具體的資金管理制度，形成對資金管理的有效指導，保證財物管理能夠實現對資金的有效管控，強化資金管控效果。

（二）強化收支兩條線的資金管理程序

為了提高資金管理實效，在財物管理中，應建立資金收支兩條線的管理程序，保證資金管理程序能夠得到落實和執行，提高資金管理的整體效益，滿足資金管理需要，達到降低成本合增加效益的目的。

（三）對資金支出進行跟蹤，提高資金利用率

企業資金在支出之后，應履行資金支出跟蹤義務，對資金的流向和用途進行跟蹤，做到專款專用，提高資金的利用率，使企業資金能夠提高綜合利用效果，滿足企業得實際經營需要。

四、結論

通過本文的分析可知，降本增效是電力企業財務管理的重要目標，為了保證電力企業財務管理取得實效，在財務管理中貫徹降本增效目標是十分必要的。結合電力企業財務管理實際，要想提高財務管理工作效果，達到貫徹降本增效管理目標的目的，就要從夯實基礎，健全財務管理制度，強化成本管理意識，做好生產成本控制以及加強資金管控，提高資金利用率等方面入手，為電力企業財務管理工作提供有力的支持，保證電力企業財務管理工作滿足成本管理需要

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