關于加強企業內部財務控制途徑的分析

徐潔

摘 要：企業內部財務控制是企業實現自身穩定健康發展的必要條件，企業內部具體的財務狀況直接反映了公司經營管理和生產運營的具體情況，企業內部財務狀況對于企業的順利發展有著重要影響，因此，企業應該加強自身內部財務控制，合理安排企業內部財務，制定合理財務政策，保證企業收支平衡，提高企業經濟效益。

關鍵詞：企業；內部財務；控制途徑

企業財務控制對于企業的發展有著極為重要的意義，對企業未來的發展進步也有重要得影響。提高企業財務整體管理水平，加強企業自身財務合理控制，是適應市場和企業發展的重要舉措，企業自身存在諸多財務管理問題的妥善解決，對于企業自身的良好發展有重要促進作用。

一、企業對內部財務控制的意義

（一）企業對財務內部狀況的控制是企業實現現代化管理的有效途徑

在企業管理手段越來越現代化的今天，企業財務管理控制在企業管理現代化過程中承擔著重要角色，發揮著不可代替的作用。企業內部財務控制包含的方面與企業各個生產環節聯系緊密，企業內部財務狀況控制的好壞對企業自身資源的優化配置，企業各方面發展狀況協調穩定有著決定性影響。企業內部財務控制對于企業管理工作人員，工作部門的運行狀況有直接性影響。企業應該提高企業資金使用效率、保證現金流量充足、確保會計信息真實可靠，對企業內部的財務收入和成本進行科學核算和規劃，對企業經濟狀況發展狀況進行監測控制，防止企業陷入財務收支失衡和經濟效益低下的狀況，阻礙企業的正常運行和發展。

（二）企業對內部財務控制是企業順利運行的重要保證

企業對內部財務狀況控制的主要目的是保證企業生產經營順利進行，對企業內部財務進行監管、協調，在對企業內部財務進行合理控制的基礎上，確保財務計劃科學正確。對企業內部財務活動進行合理科學安排，利用企業對財務的把控，控制企業的收入、支出情況，監督企業盈虧，保障企業的發展正常合理。

二、現今企業對于內部財務的控制情況

現今，我國很大一部分企業對于企業內部財務控制出現了不少問題，企業對于內部財務狀況控制缺乏科學合理的方法，企業對于內部財務的控制不重視也是企業內部財務控制問題出現的重要原因。除此之外，企業對于內部財務的監督控制工作的忽視也導致企業內部財務控制出現種種問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）企業對內部財務控制不夠重視

企業管理人員在對企業進行管理時，對企業內部財務控制的重要性認識不夠，對企業內部財務控制不夠重視，對于企業內部財務的控制方法認識不足。企業內部財務的各項經費利用不合理，企業管理者對于企業經營狀況缺乏深思熟慮的考慮，對于企業與市場的關系缺乏正確認識，因此對于企業內部財務狀況缺乏有效控制，對企業的生產發展產生不利影響。

（二）管理者主觀經驗主義導致企業對于內部財務控制不合理

在企業財務環境方面，不少企業管理者財務知識缺乏，從而對企業財務控制工作造成不良影響，使公司對于企業財務控制基礎不足。企業管理者財務管理水平和方式落后，對于公司的整體發展戰略缺乏整體結構認識，導致企業內部財務控制工作落后。

（三）財務控制的程序和方法運用主觀化

一般來說，企業內部財務控制的過程和程序是一個客觀的過程，是一個科學合理系統的運作整體，財務管理的方法和途徑也是極具科學性和具體性的客觀管理手段。盡管財務管理途徑和方法具有客觀性，但是企業管理者對于財務管理方法和方式的運用卻具有主觀性，企業管理者對于財務管理方法和途徑的認識受自身認識水平和經歷的影響缺乏正確性，對企業財務管理方法和途徑的認識容易發生偏差，因此，企業管理者對內部財務控制產生不必要的差錯，導致企業財務運行出現問題。

三、加強企業內部財務控制的有效途徑

（一）加強企業內部財務控制環境建設

企業對內部財務控制的過程中，企業內部環境建設對于企業內部財務控制有關鍵影響，企業內部財務控制的相關制度，企業內部財務控制相關的職位和部門結構，都是影響企業內部財務控制的主要環境因素。因此，在企業內部設立相關合理的財務制度，在企業內部構建合理健全的財務工作部門體系，明確財務工作具體責任和內容，確保每個工作者履行好自身的工作和職責，對自身的工作要求和規定認真執行，保證財務工作質量。除此之外，財務部門的設立應該規范合理，保證整個財務部門工作系統運作高效。

（二）健全企業內部信息溝通

在企業內部建立完善的信息溝通機制，保證企業內部信息溝通順暢，杜絕因為信息溝通不暢造成內部財務控制出現差錯的現象。除此之外，健全順暢的企業內部信息溝通機制對于財務措施的正確執行有很大幫助，對于企業內部財務控制影響較大。

企業內部財務信息溝通系統的建立應該有利于管理者把握企業生產經營的所有動態，包括企業發展所處階段，企業的市場地位，企業運行風險，企業內部財務狀況是否處于狀態良好等。企業管理者建立良好信息溝通系統的目的就是加強對企業各方面的控制，特別是企業內部財務控制，保證企業向良好方向發展。

四、結束語

現今企業內部財務控制仍然存在很多問題，企業管理者應該增加財務管理重視程度，切實加強自身的財務相關知識學習，健全財務管理部門系統，明確財務工作者的工作職責和內容，建設良好的企業內部財務控制環境，控制企業財務運行狀況，保證企業收支平衡，以及企業運行狀況良好。

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