論做好新時期農(nóng)科所黨務(wù)工作

楊曉華

農(nóng)科所黨務(wù)的開展，是為了將黨的大政方針在農(nóng)科所中得到傳遞和貫徹，讓黨的決策思想深入每一位干部職工的腦海，幫助農(nóng)科所統(tǒng)一干部職工思想，樹立統(tǒng)一的發(fā)展思路，保證發(fā)展過程中干部職工思想的一致性，讓干部職工充分了解作為一個科研工作者應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)當(dāng)具備的基本素，促使各位干部職工在崗位工作中更加認真負責(zé)，在工作的完成上更加積極向上，從而促進農(nóng)科所整體發(fā)展力量的增強和競爭力的提高，為穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一、當(dāng)前農(nóng)科所黨務(wù)工作面臨的困難

（一）重視黨務(wù)工作不夠

對于農(nóng)科所來說，評價綜合實力是以科研成果、人才團隊、合作交流等能力水平的高低為標準，因此往往將農(nóng)科所科技創(chuàng)新工作擺在首位，將各類資源配置和利益協(xié)調(diào)向科研班組傾斜，在一定程度上弱化了思想政治意識，這給黨務(wù)工作帶來一定難度。我所黨務(wù)工作者對黨的建設(shè)重要性認識不夠深刻，更多的是關(guān)注研發(fā)任務(wù)、發(fā)展空間和安全等問題，黨務(wù)工作中存在的問題卻很少顧及。

（二）黨務(wù)工作人員匱乏

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，時間的推移，老一輩的專職黨務(wù)人員趨于老年化，就甘蔗研究系統(tǒng)來說，缺乏新的專職于黨務(wù)工作的基層黨員的加入，導(dǎo)致黨務(wù)工作從事人員出現(xiàn)無人頂班的情況。其主要原因是現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展迅速，很多農(nóng)科所忽略對干部職工進行黨精神的傳播，部分干部職工不能真正理解到黨的建設(shè)對其和單位本身發(fā)展帶來的好處，導(dǎo)致年輕的黨員在政治覺悟上不高，認為如果無法讓自己的職位上升，黨務(wù)工作就不能實現(xiàn)自我價值，不愿意從事這項工作，更愿意從事行政方面的工作。

（三）黨務(wù)工作針對性不強

農(nóng)科所的干部職工多為知識型人員，具有較高的個人素質(zhì)，擁有較高的學(xué)歷，是一個富有活力的群體，傾向于擁有自主的工作環(huán)境，強調(diào)工作中的自我引導(dǎo)，但也存在個性突出、蔑視權(quán)威的問題。如果黨務(wù)工作不針對知識型人員的特點開展，只能取得事倍功半的效果。

二、農(nóng)科所開展黨務(wù)工作的優(yōu)勢

與其他性質(zhì)的科研單位相比，農(nóng)科所在開展黨務(wù)工作方面有一定的優(yōu)勢。農(nóng)科所在開展科研攻關(guān)的長期實踐中形成了“求真探源、不怕吃苦、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新”的文化。“求真探源”，我所曾經(jīng)培育出不少甘蔗良種，為全國第一甜縣遂溪的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出很大貢獻，甚至廣西和海南也引種我所培育的甘蔗良種，我所科研人員最大的不同是要經(jīng)常下田地露天工作，不僅要頂烈日、經(jīng)風(fēng)雨，還要進鄉(xiāng)村，下農(nóng)戶的田間地頭，沒有吃苦精神是干不了這行的。“甘于奉獻”，農(nóng)業(yè)科研周期長，出成果難度相對較大，這需要一種高尚的精神境界來作支撐。“創(chuàng)新”，大力推進科技創(chuàng)新，努力實現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，已經(jīng)成為新時期農(nóng)科所發(fā)展的歷史選擇。這些優(yōu)良傳統(tǒng)與基本的黨性修養(yǎng)是

一致的。

三、做好農(nóng)科所黨務(wù)工作的幾點看法

（一）加強隊伍建設(shè)，時刻保持隊伍先進

一是必須增強黨員責(zé)任意識，樹立全新全意為人民服務(wù)的服務(wù)意識，著力塑造一直樂于服務(wù)、開拓進取、奮發(fā)有為、敢于創(chuàng)新的黨員隊伍。二是加強建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于說出“向我看齊”，帶頭組織學(xué)習(xí)、深入基層、聽真話、辦實事，發(fā)揚民主精神，尊重民主表達，保持清正廉潔，模范遵守各項制度規(guī)章，做好干部職工的標桿和表率。

（二）建立黨務(wù)工作制度規(guī)范

要對黨組織的管理體制、規(guī)章制度、行為規(guī)范、考核評價機制等工作制度進行優(yōu)化，除去一些落后的、不合理的規(guī)章制度。根據(jù)知識型人員的特點，農(nóng)科所應(yīng)當(dāng)建立以人為本的激勵環(huán)境，完善獎懲制度，建立健全黨員干部的考核機制，形成體現(xiàn)和促進科學(xué)發(fā)展的考核評價量化細則。比如：進一步完善崗位目標責(zé)任制，讓職工參與到制定工作目標的決策中來；進一步完善績效考評機制，讓職工更加清醒的認識自身；將單位的目標與職工的理想結(jié)合起來，實現(xiàn)單位和職工的共同發(fā)展；為工作能力較強的職工設(shè)定較高的目標，提出工作挑戰(zhàn)等。

（三）促進氛圍營造，實現(xiàn)黨建文化良性互動

黨組織文化建設(shè)的主要目的就是在于塑造良好的文化氛圍，運用環(huán)境的力量吸引職工愛崗敬業(yè)，為培養(yǎng)合格的社會主義時代英才添磚加瓦。加強對環(huán)境氛圍的營造，一方面，積極派員參加上級舉辦的各類培訓(xùn)；另外一方面，要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)號召力，用職工喜聞樂見的形色，及時傳播企業(yè)動態(tài)、行業(yè)情況，國家相關(guān)政策等資信，同時針對職工的反饋進行釋惑答疑，并對普通性、傾向性的問題進行梳理，作為一個階段思想工作的重點。