淺談加強企業思想政治工作的重要性與必要性

劉麗

隨著社會主義市場經濟體制的建立，我國社會發生了廣泛、深刻而復雜的變化。市場經濟是競爭時代，從國際來看，國內市場國際化，國際市場國內化，你中有我，我中有你，相互包容；從國內來看，改革開放和現代化建設向縱深推進。在這種形勢面前，如何研究新情況，解決新問題，適應新形勢，是當前企業思想政治工作者必須認真思考的重要問題。

一、當前企業思想政治工作面臨的新挑戰

一是隨著社會主義市場經濟的迅猛發展，國內社會經濟生活發生深刻變化。社會經濟成份、經濟關系等方面日益多樣化，使職工人生觀、價值觀逐步呈現多元化的傾向。新情況、新變化層出不窮，各種文化思想觀念相互交織激蕩，使企業思想政治工作面臨新的考驗。

二是以建立適應市場競爭的現代企業制度為主要目標的國企改革正在向縱深發展，已經到了攻堅階段。企業的調整重組，往往伴隨著部分職工的下崗分流，職工眼前利益受到損害，加上社會保障機制不健全，不到位，下崗失業人員得不到妥善安置，使這部分職工心里失衡，導致企業和社會不穩定因素增加，企業黨政組織保穩定難度很大，任務艱巨。

三是隨著社會不斷進步，產業升級，技術更新，企業職工隊伍結構發生深刻變化。文化層次，業務素質不斷提高，精神文化需求呈現出獨立性、選擇性、多變性、差異性的特點。這給企業思想政治工作提出了更高的要求。

四是信息時代的到來，加快和擴展了社會輿論的傳播范圍，職工獲取信息的渠道多種多樣。一方面網絡傳媒內容的廣泛性、方式的多樣性、信息傳遞的快捷性等特點，給我們開展思想政治工作提供了更有效的手段和方法。另一方面，網絡傳媒施教者與受教者獲取信息的平等性、同步性，使上級領導和思想政治工作者的信息優勢逐步減弱。

二、新時期思想政治工作在企業中的重要作用

一是企業深化改革，需要思想政治工作提供理論指導。主要是組織干部職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，引導職工群眾解放思想，轉變觀念，統一認識，實現思想觀念的創新，形成企業生存發展的新思路、新舉措。

二是企業生存發展，需要思想政治工作提供精神動力。主要是圍繞企業發展戰略和年度方針目標，鼓勵職工面向市場，振奮精神，團結奮斗，艱苦創業，提高效益，為完成企業經濟工作的各項任務做貢獻。

三是保持企業和社會穩定，需要思想政治工作提供政治保證。主要是結合企業改革重組中的熱點、難點，宣傳政策，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心。

四是企業精神文明建設和企業文化建設，需要思想政治工作提供智力支持。主要是結合企業實際，對廣大職工進行社會公德、職業道德、傳統美德教育，培育“四有”職工隊伍，在企業形成廣大員工達成共識的價值觀念和誠實守信，積極向上的良好氛圍。

三、當前企業思想政治工作的薄弱環節

一是思想觀念不適應。受原有體制的影響，習慣于用舊的思維看待新生事物，對社會發展帶來的新情況、新變化、新機遇，不關心，不研究，觀念陳舊，思維方式老化，直接導致思想政治工作與當前社會發展不合拍，影響了工作的針對性和有效性。

二是能力素質不適應。思想政治工作要靠真理教育人和塑造人。其成效如何，不僅取決于工作內容的真理性，同時與思想政治工作者的能力素質有很大關系。但從實際工作反映來看，部分同志能力素質與新形勢下思想政治工作的要求不適應的問題還比較突出。思想問題化解不了，棘手問題處理不了，很難擔當起新形勢下一名政治工作者的責任。

三是工作方法不適應。工作方式方法不適應新時期發生的新情況，用老一套工作方式方法行不動，解決不了新問題。

四、加強企業發展應加強思想政治工作，綜觀我們企業的思想政治工作，我認為應做好以下幾點

一是抓住一條主線。思想政治工作的最重要主線是“三貼近”（貼近基層、貼近群眾、貼近實際）。這點上，我們企業做得還不夠，基本上存在“三對三上”現象（上對上、空對空、虛對虛），（寫在紙上、說在嘴上、貼上墻上），如何貼近基層，貼近群眾，貼近實際，好像沒有具體的落實和做法。要把“三貼近”落到實處，最重要的是領導的高度重視和領導的認識提高。必須認識到加強政治思想工作重要性與必要性，堅持思想領先，用“三貼近”的思想去進行“三工作”（圍繞中心工作、指導總體工作、開展具體工作）。

二是發揮兩大功能。思想政治工作兩大最基本的功能是導向和激勵，導向就是引導、疏導員工的情緒和思想，向正確的、積極的方向和軌道邁進，從而使員工理解支持改革和有力推動企業發展，激勵就是鼓舞員工的干勁和激發員工的斗志，使員工盡職盡責地做好本職工作，同時與企業興衰與共。要發揮兩大功能，企業必須虛功實做，實功細做。自上而下的各級組織和各級領導都必須更多地思考一些實際性的工作，謀在高度，做到低處，如今企業面臨的形勢越來越嚴峻，員工的工作壓力也越來越大，由于企業處于轉型期，管理不夠規范，激勵機制不夠合理，員工產生這樣那樣的情緒和思想是正常的，這樣多樣化、多元化、復雜化的思想狀況和心智模式，這就要求企業去理性面對，不必對員工驚慌失措，也不必對員工說難管，身不正，其令難行，這就要求企業領導層以身作則，靠威信和影響力來感召和帶動員工。

三是實現三個轉變。建立領導責任制，制訂具體的工作考評監督制度，有力執行實在的工作計劃都必須是當前著力解決的問題，真正深入基層和員工當中，與員工“三交”（交心、交友、交談），用企業文化實現“四人”（教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人），從而實現制度轉變。目前企業形勢逼人，員工思想狀況也呈現多變多元，員工的心智模式也出現多樣化，陳舊的思想政治工作都無法應對復雜的形勢，如果再停留在“過去時態”，顯然都無法面對員工思想的“將來時態”，在破舊立新的過程中，要做到尊重人、關心人、幫助人，多做一些“三心”工作（得人心、暖人心、穩人心），從而實現形勢轉變。

思想政治工作是企業的“布道者”，也是企業的“減壓器”，在企業任何發展階段和時期只能加強，不能削弱，在新形勢下，只有真正做到利益讓給群眾，事事想著群眾，處處關心群眾，才能換取群眾的信任和支持。

綜上所述，我認為思想政治工作是一項綜合的系統工程，需要全員共同參與，尤其需要思想政治工作者熱心、耐心、細心、溫心的服務。