黃群 賴春意
摘 要:隨著智能手機、平板電腦等媒介為代表的新媒體時代的來臨,高職院校圖書館電子閱覽室作為傳統(tǒng)讀者獲取電子信息資源的場所迎來了變革與挑戰(zhàn),到室人數(shù)逐年降低,昔日排隊等候上機的風光時代已經(jīng)一去不復返。本文通過分析傳統(tǒng)電子閱覽室的弊端和新媒體時代環(huán)境的變化,以此為基礎探討各種對策來提高圖書館電子閱覽室的利用率,同時不斷拓展電子閱覽室的服務功能和內(nèi)容,為讀者打造宜人的上機環(huán)境,進而提升高職院校圖書館的辦館活力。
關(guān)鍵詞:高職院校;電子閱覽室;服務;管理;
中圖分類號:G258.6 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)07(b)-0000-00
在高職院校,人手一臺智能手機已經(jīng)隨處可見,“低頭一族”接觸手機的時間逐年上升,第十一次全國國民閱讀調(diào)查報告顯示,41.9%的國民進行過手機閱讀,人均每天上網(wǎng)時長為50.78分鐘,人均每天手機閱讀時長為21.70分鐘。在閱讀比率升高的大環(huán)境下,各高職院校圖書館也相應引入各種電子借書機,讀報機等,使得以主機加顯示器為標準配置的電子閱覽室逐漸受到冷清,讀者也不用再固定到電子閱覽室才能閱讀電子書和上網(wǎng),電子閱覽室究竟何去何從,相關(guān)服務又該如何改進,又如何提高電子閱覽室的利用率和服務管理水平,是本文所要探討的問題。
1 傳統(tǒng)電子閱覽室的弊端
在網(wǎng)絡剛開始興盛的時代,為解決高校讀者上網(wǎng)獲取資源,檢索論文等文獻信息獲取的需求,各高校圖書館均開設有電子閱覽室。對于當時大多數(shù)學生而言,購買個人電腦用來上網(wǎng)是比較昂貴的事情,加上網(wǎng)絡環(huán)境還不像現(xiàn)在這樣發(fā)達,通過個人渠道獲取電子資源是不現(xiàn)實的。在這種情況下,學校的電子閱覽室就成為了讀者學生論文下載、信息檢索、上網(wǎng)沖浪的集中場所,比起自習室往往是學生讀者最愛去的地方,甚至在限時上網(wǎng)的高峰期,為能上下一到兩個小時的網(wǎng)絡不惜排隊等待,可見電子閱覽室當時的火熱。但隨著技術(shù)的進步,傳統(tǒng)的電子閱覽室也逐漸凸顯自身的劣勢,具體表現(xiàn)在:一是硬件配置滯后和數(shù)量的不足,由于圖書館經(jīng)費緊張,很多高職院校對撥付給圖書館的經(jīng)費往往有限,而電腦的購置費不是購買一兩本書所能比的,所以電子閱覽室的電腦一旦超過使用年限,電腦的開工率往往很低,需要維護的工作量較大。由于經(jīng)常出現(xiàn)故障,給讀者使用造成不好的體驗;二是環(huán)境有待提高。很多高職院校電子閱覽室電腦位置的布局上相對較擁擠,電子閱覽室充斥主機電源的雜音,缺乏環(huán)境的裝飾和綠化,使人感受不到書香的人文氣息。三是提供服務單一。很多高校電子閱覽室只提供上網(wǎng)瀏覽服務,沒有融入到針對學科的教學支撐服務,以及對讀者檢索文獻的指導等軟服務上。同時,利用電子閱覽室開展圖書推薦活動、信息檢索活動較少,很多新生直到畢業(yè)都不知道學校有電子閱覽室的存在。
2 新媒體時代環(huán)境的變化
隨著個人電腦和手機上網(wǎng)的普及以及資費的降低,用手機等移動終端來上網(wǎng)已成為讀者們的首選,讀者上網(wǎng)具有流動性、隨時性,不再局限于傳統(tǒng)電子閱覽室的集中式場所。
首先,在硬件技術(shù)上,單臺主機電腦的基本配置有大幅度的提高,顯示器越來越大,使使用起來越來越順暢。而移動終端越來越往小型化和智能化發(fā)展,既能處理文檔又能瀏覽網(wǎng)絡世界,如果開通了相關(guān)上網(wǎng)服務,不需網(wǎng)線就可以在任意地方上網(wǎng)。隨著智慧時代的到來,各種以傳感器為代表的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始涌現(xiàn),智能穿戴設備也嶄露頭角,使整個閱讀環(huán)境向著智能化發(fā)展。
其次,在學習的媒體上,新媒體百花齊放,各種多媒體軟件、手機應用APP、可讀可聽的影音文字等,使得讀者獲得視、聽、觸、嗅、動等多方位的體驗與享受。比如讀者閱讀網(wǎng)上的一篇文章,可以聽讀,也可以從這篇文章超鏈接到其他相關(guān)的文章;有的語句不明白,讀者可以將其點中,相關(guān)字典詞庫會解釋它的意思,甚至會演示一段動畫或音樂。
再次,在獲取網(wǎng)絡資源方式上,讀者不再局限于某個時段某個地方獲取文獻信息資源,而是借助于智能手機和網(wǎng)絡,有需要的時候就能馬上進行檢索。在資源的提供方式上,由過去相對較少的檢索源,現(xiàn)在已經(jīng)變得有更多的選擇,既有各種開放的數(shù)據(jù)庫,又有各種RSS推送、論壇、資源庫等。
3 電子閱覽室室的管理改進策略
(1)重視人員隊伍建設,提升人員隊伍質(zhì)量,滿足科學管理的需要和讀者服務的需求。高校圖書館工作人員歷來整體素質(zhì)不高,大多數(shù)是非科班出身,所學專業(yè)未必適應相應崗位能力要求,導致電子閱覽室的管理和服務層次較低,缺乏網(wǎng)絡和技術(shù)知識,甚至一些簡單的小問題難以現(xiàn)場解決,對技術(shù)員達到依賴的程度。在高校圖書館館員學習深造上,缺乏完善的系統(tǒng)性培訓,短期內(nèi)更多的是靠館員自身的自學,由于多是文科出身,在電子計算機相關(guān)的知識學習和相關(guān)專業(yè)技能的拓展方面難有突破,以至于不能適應新媒體技術(shù)環(huán)境下的圖書館服務,包括網(wǎng)絡維護、信息咨詢和檢索服務等。
(2)完善圖書館制度建設,建立相應的激勵措施。以電子閱覽室為例,針對室內(nèi)服務的各項管理制度和規(guī)章規(guī)范沿用多年,已經(jīng)跟不上技術(shù)環(huán)境的變化,急需修改和調(diào)整。如《閱覽室入室指南》、《上網(wǎng)注意規(guī)范》、《電子閱覽室閱覽規(guī)則》等等。同時,還要進一步增刪、修改相關(guān)措辭來達到更好的實用性和可操作性。在激勵機制方面,建立專門針對圖書館管理人員業(yè)績考核的具體方案,提升館員主動服務的積極性,避免“拿多少錢干多少活”的服務心態(tài),把責任落實到人,完成相應工作量才能進入考核。加強館員的計算機維護知識的培訓,能夠解決簡單的軟件系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡處理等問題,然后往信息檢索、學科館員方面繼續(xù)深入進行培訓,提升圖書館服務水平。同時,要鼓勵服務的創(chuàng)新,對有新想法和方案的工作人員要認真對待并能夠充分開展討論交流。
(3)充分調(diào)查讀者需求,有的放矢地進行針對性服務。改變以往自上而下的讀者活動。在服務定位上,要充分通過網(wǎng)絡展示本校特色資源,在電腦桌面上要放置相關(guān)資源鏈接,提供讀者上網(wǎng)需求調(diào)查表,進行網(wǎng)絡或紙質(zhì)的調(diào)查,還可收集讀者上網(wǎng)行為,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計來分析讀者的喜歡,進而提供適合讀者需要的服務。除此之外,電子閱覽室還可結(jié)合時事政治、校園新聞、系部動態(tài)等信息,開辟資源介紹、視頻講座、影視論壇等,創(chuàng)新為讀者服務的形式。
(4)在細節(jié)管理上彰顯人性化服務。在利用上網(wǎng)管理軟件進行管理的時候,要注意人性化,比如到點提示下機的語句要避免命令的口吻。下班時間通過悅耳的廣播進行到點下班提醒。通過擺放綠色室內(nèi)植物來提升電子閱覽室空間的美感。
(5)在宣傳方面,要不定期開展校園范圍的宣傳,用展板形式突出電子閱覽室的功能,吸引讀者在業(yè)余時間使用電子閱覽室。
4 結(jié)束語
電子閱覽室是未來數(shù)字圖書館的縮影,我們應不斷深入探索和研究電子閱覽室運行過程中出現(xiàn)的問題,思考其解決辦法,并不斷拓展服務功能和內(nèi)容,提高電子閱覽室的管理工作水平,更好地服務于高職院校的教學科研。
參考文獻
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